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2012注冊會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略變革的必要性
注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第六章 戰(zhàn)略控制
知識(shí)點(diǎn)八、戰(zhàn)略變革的必要性
運(yùn)營管理意味著保持維持，戰(zhàn)略管理意味著變革。
（一）企業(yè)變化的動(dòng)因在企業(yè)中，隨著時(shí)間流逝，將會(huì)發(fā)生一些變化。變化可能來自內(nèi)部或外部環(huán)境。大多數(shù)情況下，可能有以下幾種動(dòng)因：
| 外部環(huán)境原因 | （1）環(huán)境的變化； （2）在技術(shù)和工作方法方面的變化； （3）產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化?！?/td> |
| 內(nèi)部環(huán)境原因 | （4）管理及工作關(guān)系的變化； （5）組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化； （6）并購后需進(jìn)行的變化?！?/td> |
（二）企業(yè)變化的層次
企業(yè)發(fā)展和變化的三個(gè)主要層次有：
1、個(gè)人層次。
2、組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)層次。
3、企業(yè)氛圍和人際交往方式。
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