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注冊會計師公司戰(zhàn)略表格歸納：明茨伯格的戰(zhàn)略定義
戰(zhàn)略是計劃（Plan）、計謀 （Ploy）、模式（Pattern）、定位 （Position） 和觀念 （Perspective）。
計劃 | 第一、戰(zhàn)略是在企業(yè)經(jīng)營活動之前制定的，具有前導性； | ■戰(zhàn)略計劃是關于企業(yè)長遠發(fā)展方向和范圍的計劃（一年以上），這是與其它計劃不同的地方 |
第二、戰(zhàn)略是有意識的、有目的地開發(fā)和制定的計劃，是一個理性思維的結果，具有主觀性。 | ||
計謀 | 強調(diào)戰(zhàn)略是要在競爭中贏得競爭對手，或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀. | 例如，房地產(chǎn)開發(fā)商A要通過媒體發(fā)表一份報告，報告上稱政府已經(jīng)授予了土地使用權，允許它在開發(fā)商B將建造的房屋前面建造高層公寓，因此開發(fā)商A所建造的公寓將享受到全海景景觀，而這也是其公寓的一大賣點。這種戰(zhàn)略的目的就是要打亂開發(fā)商B的未來開發(fā)計劃, 是一種計謀?！?/p> |
模式 | 是一系列行動的模式或行為模式，或者是與企業(yè)的行為相一致的模式。 | 例如，某公司自成立以來的經(jīng)營方式都是進行集團化經(jīng)營，通過購買成熟的企業(yè)并轉手將他們出售來獲利。因此戰(zhàn)略是一種模式。 |
定位 | 企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場中的位置。 | ■一個事物是否屬于戰(zhàn)略， 取決于它所處的時間和情況。 |
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