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單項選擇題
◎甲公司是國內(nèi)一家建筑企業(yè),在承包國外基建項目時,由于時間緊張倉促上馬,使得公司未能全面考慮匯率發(fā)生的變化,導致項目成本上升幅度較大,最終虧損。根據(jù)以上信息可以判斷,該項目的這種風險來源是(?。?。
A.組織本身
B.對客戶需要與項目要求的管理不善
C.計劃和控制不足
D.實地考察不夠
正確答案:C
答案解析:項目風險的主要來源包括:(1)來自組織本身(矩陣制組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的問題);(2)對客戶需要與項目要求的管理不善;(3)計劃和控制不足。根據(jù)本題描述的內(nèi)容,公司“未能全面考慮匯率發(fā)生的變化,導致項目成本上升幅度較大,最終虧損”,屬于計劃和控制不足的情況。
【知識點】項目風險的來源
注冊會計師:每日一練《經(jīng)濟法》(2012-7-22)
正保會計網(wǎng)校
2012-7-22
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