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名詞解釋:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中的“一”和“二”
職能制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點:
?。?)能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
例如,所有的銷售和營銷工作都是通過銷售和營銷部門來執(zhí)行,這樣產(chǎn)品的營銷和推廣、廣告宣傳、銷售渠道選擇以及定價和促銷都由專門的部門來管理,部門重復著同一類型的工作,可以使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟,降低企業(yè)的成本。
(2)組織結(jié)構(gòu)可以通過將關(guān)鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián),從而提升深入的職能技能
例如,一個玩具制造商通過購買便宜的原材料來降低成本,實施所有玩具制造的機械化和制定24小時營業(yè)的生產(chǎn)計劃,直至送貨卡車裝滿才把玩具運送到特定的銷售網(wǎng)點,該玩具制造商只有通過選擇過程實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,才能以比競爭對手更低的價格出售玩具。
其中關(guān)鍵活動制定為職能部門有:采購部:負責購買便宜的原材料;產(chǎn)品生產(chǎn)部門:負責機械化和24小時制造;運輸部門:負責將產(chǎn)品送到銷售網(wǎng)點。這些職能部門屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一部分,也是企業(yè)的關(guān)鍵活動,通過這些活動來達到規(guī)模經(jīng)濟,成本最低,才能以比競爭對手更低的價格出售玩具,以完成企業(yè)的戰(zhàn)略—成本領先戰(zhàn)略。各個部門各司其職,重復的作業(yè),會提升和深入各部門的職能技能。
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