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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》:國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因、鉆石模型

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/01/25 10:31:04 字體:

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因尋求資源利用資源分布的不均衡性
尋求市場(chǎng) 
尋求效率目的以某種方式對(duì)現(xiàn)有資源投資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化,從而使投資能通過勞動(dòng)分工來享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。
企業(yè)類型一類是根據(jù)勞動(dòng)分工將活動(dòng)分布于發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家,這類企業(yè)希望通過勞動(dòng)分工來享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。
一類是將活動(dòng)分布于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和收入水平相類似的國(guó)家
尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)企業(yè)類型保護(hù)型戰(zhàn)略性資產(chǎn)尋求者是指那些將業(yè)務(wù)分布在另一國(guó)家以保護(hù)其本國(guó)基礎(chǔ)的企業(yè)。例如美國(guó)的某些石油或礦產(chǎn)企業(yè)。
擴(kuò)張型戰(zhàn)略性資產(chǎn)尋求者包括那些通過在不熟悉的市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行首次擴(kuò)張的企業(yè)。例如中國(guó)的類似企業(yè)。
鉆石模型分析有利因素狀況生產(chǎn)要素物質(zhì)資源,例如土地、礦產(chǎn)和氣候等(初級(jí)生產(chǎn)要素)。
人力資源,例如技能、激勵(lì)、工資和勞資關(guān)系等(初級(jí)生產(chǎn)要素)。
可用于投資的資金以及如何使用這些資金(初級(jí)生產(chǎn)要素)
可被有效使用的知識(shí)(高級(jí)生產(chǎn)要素)
基礎(chǔ)設(shè)施,例如交通、通訊和住房(高級(jí)生產(chǎn)要素)。
關(guān)注問題通過生產(chǎn)要素建立起產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大而持久的優(yōu)勢(shì)
一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)可以從不利的生產(chǎn)要素中形成
鉆石條件國(guó)內(nèi)需求:產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
相關(guān)和支持性行業(yè)的存在對(duì)形成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言,相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系,例如產(chǎn)業(yè)集群的概念,即一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是單獨(dú)存在的,它一定是同國(guó)內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起,美國(guó)、德國(guó)、日本汽車工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也離不開鋼鐵、機(jī)械、化工、零部件等行業(yè)的支持。
企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這是波特開出的企業(yè)治理三角習(xí)題,指如何創(chuàng)立組織和管理公司、如何應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等問題。
創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大關(guān)聯(lián)因素是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迫使企業(yè)不斷更新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,形成與之相適應(yīng)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),以取得持久、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)地位。此外,激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)迫使企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

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