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第二節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
教師提示:本節(jié)為財(cái)務(wù)部分的重點(diǎn)節(jié),一般財(cái)務(wù)部分的計(jì)算題目大多涉及到本節(jié)的內(nèi)容。因此要重點(diǎn)掌握。
利潤(rùn)預(yù)測(cè)是企業(yè)確定計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)并選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)最佳途徑的過(guò)程,它是企業(yè)編制期間預(yù)算的基礎(chǔ),也是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基本內(nèi)容。
一、利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)
本量利分析法是根據(jù)商品銷(xiāo)售數(shù)量、成本和利潤(rùn)之間的函數(shù)關(guān)系測(cè)算某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的一種方法。
(一)固定成本和變動(dòng)成本
固定成本(或固定費(fèi)用,下同)是指與商品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量沒(méi)有直接聯(lián)系,在一定時(shí)期和一定產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量范圍內(nèi)其發(fā)生總額保持相對(duì)穩(wěn)定不變的成本;變動(dòng)成本(或變動(dòng)費(fèi)用,下同)是指其發(fā)生額隨商品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量的增減變化而相應(yīng)變動(dòng)的成本。
固定成本與產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量無(wú)關(guān);變動(dòng)成本與產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量有關(guān)。
對(duì)單位成本而言,單位固定成本是與產(chǎn)銷(xiāo)量的增減成反方向變動(dòng)的,即產(chǎn)銷(xiāo)量的增加,每單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緦⑾鄳?yīng)的減少:而單位變動(dòng)成本則固定不變。
個(gè)別成本分解法是根據(jù)會(huì)計(jì)明細(xì)賬逐項(xiàng)查找固定成本和變動(dòng)成本,然后分別進(jìn)行匯總確定固定成本與變動(dòng)成本的一種方法。
總成本分解法又稱(chēng)高低點(diǎn)分解法或變動(dòng)成本率分解法,即比較兩個(gè)時(shí)期的銷(xiāo)售收入與總成本,然后求出變動(dòng)成本率,從而對(duì)總成本進(jìn)行分解的一種方法。
變動(dòng)成本率=(高點(diǎn)總成本-低點(diǎn)總成本)/(高點(diǎn)銷(xiāo)售收入-低點(diǎn)銷(xiāo)售收入)
變動(dòng)成本=銷(xiāo)售收入×變動(dòng)成本率
固定成本=總成本-變動(dòng)成本
例如,某企業(yè)上期的銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元,總成本為4800萬(wàn)元:本期銷(xiāo)售收入為6000萬(wàn)元,總成本為5400萬(wàn)元。上期同本期比較,在固定成本總額不變的情況下,變動(dòng)成本率為(5400-4800)÷(6000-5000)×100%=60%。有了變動(dòng)成本率,就可以把總成本分解為固定成本和變動(dòng)成本。
上期的變動(dòng)成本為5000×60%=3000(萬(wàn)元),固定成本為4800-3000=1800(萬(wàn)元)
本期的變動(dòng)成本為6000×60%=3600(萬(wàn)元),固定成本為5400-3600=1800(萬(wàn)元)。
將企業(yè)的總成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本,則企業(yè)的總成本的構(gòu)成是:
總成本=固定成本總額+變動(dòng)成本總額
?。焦潭ǔ杀究傤~+(單位變動(dòng)成本×產(chǎn)銷(xiāo)量)
?。ǘ┻呺H貢獻(xiàn)
式中、為x和y的平均值,即:
=1∕n×∑x
=1∕n×∑y
?。ㄈ┯澟R界點(diǎn)銷(xiāo)售量(額)
盈虧臨界點(diǎn)也稱(chēng)保本點(diǎn)、損益平衡點(diǎn)。盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)處于不虧不賺,即利潤(rùn)總額為零的狀態(tài)。
盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量(額)是企業(yè)利潤(rùn)總額為零時(shí)的銷(xiāo)售量(額);當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售量(額)大于盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量(額)時(shí),企業(yè)盈利;當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售量(額)小于盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量(額)時(shí),企業(yè)虧損。
盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量的計(jì)算公式為:
盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=
這一公式適用于產(chǎn)銷(xiāo)單一產(chǎn)品的企業(yè)。
二、預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)額
利用本量利分析法預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)的公式為:
P=(S-SBcp)-(S-SBcp)×Vr=(S-SBcp)×(1-Vr)
?。剑⊿-SBcp)×Mr
式中:P——利潤(rùn)預(yù)測(cè)值;
S——銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)值;
SBcp——盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售收入;
Vr——變動(dòng)成本率;
Mr——邊際貢獻(xiàn)率。
公式中“S-SBcp”是盈虧臨界點(diǎn)以上的銷(xiāo)售額,由于企業(yè)的固定成本已經(jīng)從盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售收入中扣除,所以盈虧臨界點(diǎn)以上的銷(xiāo)售額減去其中的變動(dòng)成本就是利潤(rùn)額。
利潤(rùn)預(yù)測(cè)值=(銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)值-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售收入)-(銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)值-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售收入)×變動(dòng)成本率
?。剑ㄤN(xiāo)售收入預(yù)測(cè)值-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售收入)×(1-變動(dòng)成本率)
=(銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)值-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售收入)×邊際貢獻(xiàn)率
在上面例子中,銷(xiāo)售收入為780000元時(shí)的利潤(rùn)為:
P=(780000-500000)×(1-65%)=98000(元)
三、預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本
?。剑ㄤN(xiāo)售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷(xiāo)售數(shù)量-固定成本
?。絾挝贿呺H貢獻(xiàn)×銷(xiāo)售數(shù)量-固定成本
=邊際貢獻(xiàn)-固定成本
影響企業(yè)利潤(rùn)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售價(jià)格、固定成本、變動(dòng)成本等。為了保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)可以從以上幾方面采取相應(yīng)措施。
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