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2012年中級經(jīng)濟師人力資源管理 工作分析實施技巧
導語：2012年經(jīng)濟師考試報名時間部分地區(qū)已經(jīng)出來，考試時間：11月3日。現(xiàn)在廣大考生也著手準備經(jīng)濟師考試復習了，為了幫助您更好的通過2012年經(jīng)濟師考試，全面了解2012年經(jīng)濟師考試的相關(guān)重點，我們中華會計網(wǎng)校特地為您匯編了初級經(jīng)濟師考試輔導資料，供您參考，希望對您有所幫助!
工作分析實施技巧
(一)工作分析實施的時機
新企業(yè)成立時
新的職位產(chǎn)生時
新技術(shù)、新工藝、新方法或新系統(tǒng)出現(xiàn)導致工作發(fā)生變化時
(二)工作分析的實施主體
工作分析實施主體：具體工作分析、負責收集信息、分析信息和編寫結(jié)果性文件的人員。
(1)企業(yè)人力資源部門
(2)企業(yè)各部門
(3)咨詢機構(gòu)
(三)標桿職位的選取標準
職位的代表性
職位的關(guān)鍵程度
職位內(nèi)容變化的頻率和程度
職位任職者的績效
(四)取得相關(guān)人員的支持
1.企業(yè)高層應明確：工作分析的目標、工作分析流程，費用、高層人員在工作分析中的責任。
2.中層管理者應明確：工作分析的必要性、對本部門的影響，中層自己的責任。
3.一般員工應明確：工作分析的目的。
例題：
( )是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程。
A.工作描述
B.工作規(guī)范
C.工作設計
D.工作分析
『正確答案』D
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