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本教材指導你如何應用以前學到的相關知識和技能,通過運用戰(zhàn)略管理會計技巧來評估企業(yè)業(yè)績。包括:
1、戰(zhàn)略計劃和控制;
2、經(jīng)濟、財政和環(huán)境因素;
3、業(yè)績計量系統(tǒng)和設計;
4、戰(zhàn)略業(yè)績計量;
5、業(yè)績評估和公司倒閉;
6、管理會計和業(yè)績管理的當前發(fā)展以及產(chǎn)生的問題。
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