新一代會計師渴望充滿活力的職業(yè)發(fā)展前景

　　超過一半的新一代財務(wù)會計專才正在努力將自己的所學(xué)應(yīng)用于更加廣闊的事業(yè)領(lǐng)域。

　　21世紀(jì)的新一代財務(wù)會計專才們認(rèn)為自己的職業(yè)發(fā)展前景明朗，信心十足。根據(jù)ACCA（特許公認(rèn)會計師公會）和人力資源咨詢公司美世（Mercer）的調(diào)查，這一代從業(yè)人員渴望穩(wěn)定的工作，同時需要物質(zhì)上的激勵。

　　這項名為“‘Y世代’：潛能的覺醒”的調(diào)查顯示，新一代財務(wù)會計專才渴望獲得有前途、充滿活力的職業(yè)發(fā)展道路，既能在傳統(tǒng)主流會計行業(yè)內(nèi)發(fā)展，也能在更廣泛的領(lǐng)域有所作為。

　　這項研究無疑給該行業(yè)雇主們提了個醒：要努力滿足新一代從業(yè)者對于事業(yè)的抱負(fù)，為他們提供靈活的事業(yè)發(fā)展通道，只有這樣才能讓其發(fā)揮所長，否則就要面臨失去這批未來財務(wù)會計界精英的風(fēng)險。

　　作為有史以來針對年輕一代專業(yè)人士開展的規(guī)模調(diào)查之一，來自全球122個國家的超過3，200人接受了本次調(diào)查。此外，調(diào)查還針對一批主要跨國機構(gòu)進行了采訪，以便了解他們對于如何有效管理這批從業(yè)人員的獨特見解。這些機構(gòu)包括：RSM Tenon、Santander、UK Government Finance Profession、Hays、Aviva、PKF會計師事務(wù)所、畢馬威、聯(lián)合利華以及英國國民保健署。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)“Y世代” 財務(wù)會計專才對于目前的工作感到滿意。但是，他們同時表示了對于未來的擔(dān)憂—一半的受訪者認(rèn)為所在機構(gòu)無法為自己提供充分的職業(yè)發(fā)展機會。

　　本次調(diào)查報告的執(zhí)筆之一，來自ACCA的里昂（Jamie Lyon）說：“‘Y世代’的財務(wù)會計專才們是頭腦聰慧的業(yè)內(nèi)人士。我們的調(diào)查表明，他們對于工作非常努力，但也渴望迅速獲得切實可見的回報。

　　據(jù)我們所知，未來的會計行業(yè)需要各種各樣的人才，一些人專注于傳統(tǒng)的財務(wù)工作，另一些則會在主流業(yè)務(wù)之外更廣泛的領(lǐng)域施展財會才能。好消息是，這也正是“Y世代”所渴望的——他們恰恰將會計師資格作為邁向更廣闊商業(yè)領(lǐng)域的重要一步……但對于雇主而言，在有限時間內(nèi)提供更加多樣化的職業(yè)通道無疑是一項不小的挑戰(zhàn)。有效把握“Y世代”對于職業(yè)的期望，為他們提供可以預(yù)見的發(fā)展前景，是一個企業(yè)成功兌現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展承諾的關(guān)鍵所在。如果企業(yè)不能對此有正確的認(rèn)識，人才流失的風(fēng)險將會非常大，特別是在全球經(jīng)濟環(huán)境開始好轉(zhuǎn)的情況下。“

　　英國美世人力資本總監(jiān)約翰森（Chris Johnson）則表示：“在瞬息萬變的競爭中，不變的或許就是對于人才的爭奪。而至為關(guān)鍵的人才儲備庫之一就來自‘Y世代’。各家機構(gòu)已經(jīng)意識到，若想成為年輕一代心目中‘至受青睞的雇主’，就必須探索新的方式吸引和留住人才。”

　　“世界各地的‘Y世代’雇員們正在努力將職業(yè)掌握在自己的手中，他們關(guān)注自身的發(fā)展前景，以便確保自己能夠不斷進步。這提醒會計行業(yè)的雇主們要善于搭建人才供應(yīng)鏈，吸引、培養(yǎng)和留住新一代的財務(wù)會計人才。”

　　此次研究還有以下主要發(fā)現(xiàn)：

　　金錢很重要：薪酬對于這個年齡群體而言十分重要，他們總在尋找富有競爭力的要約。但他們同時希望獲得一份不錯的合同包：高薪、工作和生活能夠保持平衡，供職于能夠體現(xiàn)自身價值的知名公司。

　　體驗式學(xué)習(xí)很關(guān)鍵：無論是雇主還是“Y世代”自身，都將體驗式學(xué)習(xí)視為培養(yǎng)能力、滿足當(dāng)今財會行業(yè)需求的關(guān)鍵。這一代人依然認(rèn)可面對面的學(xué)習(xí)，但對在線學(xué)習(xí)的依賴并不如人們之前一貫認(rèn)為的那樣高。雇主需要創(chuàng)造廣泛的學(xué)習(xí)機會，以便成功吸引這一代人參與其中。

　　有吸引力、與眾不同：雇主需要將職業(yè)發(fā)展置于核心位置，這樣才能對“Y世代”構(gòu)成吸引力。與普遍觀念相反，本次研究表明，“Y世代”認(rèn)為安穩(wěn)的工作非常重要，但一旦職業(yè)抱負(fù)得不到滿足，他們就會設(shè)法離開。

　　約翰森還說：“未來的企業(yè)要重視價值的創(chuàng)造。人才資本將越來越成為競爭差異的主要來源。這部分價值來自人才、理念和企業(yè)品牌。各家企業(yè)需要開動腦筋，思考如何才能提供不一樣的角色和更加廣闊的職業(yè)通道，這樣才能利用好人才并創(chuàng)造價值。”

　　里昂倒計時總結(jié)道：“正如報告所示，”Y世代“是超級自信的一代，重視安全感，但同樣會在職業(yè)發(fā)展無望時隨時準(zhǔn)備離開。對于管理者而言，他們是要求很多的一個群體，但ACCA和美世相信，只要雇主能夠為他們提供有吸引力的職業(yè)，并找準(zhǔn)職業(yè)命題，這一代人擁有巨大的、尚未爆發(fā)的才能，正等待開發(fā)。”