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ACCA會(huì)員:一個(gè)敬業(yè)樂業(yè)的會(huì)計(jì)人

來源: ACCA 編輯: 2010/09/25 09:15:20 字體:

  內(nèi)容摘要:趙善強(qiáng),至早一批從香港來到大陸工作的ACCA會(huì)員。德勤,是他始終離不開放不下的地方。采訪盡管短暫,但他眼底眉梢流露出來的對(duì)工作的熱愛卻始終讓人難忘。

  趙善強(qiáng),至早一批從香港來到大陸工作的ACCA會(huì)員。德勤,是他始終離不開放不下的地方。采訪盡管短暫,但他眼底眉梢流露出來的對(duì)工作的熱愛卻始終讓人難忘。

  從大二時(shí)候的一名實(shí)習(xí)生到如今的合伙人,十幾年的時(shí)間匆匆而過,屬于他的那份精彩依舊讓人流連。

  本期,做客的是德勤企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)華北區(qū)主管合伙人趙善強(qiáng)。

  ACCA:請(qǐng)問您是如何接觸到ACCA的?

  趙善強(qiáng):和ACCA的緣分要追溯到我的大學(xué)時(shí)代。1993年,我從香港理工大學(xué)(當(dāng)時(shí)是香港理工學(xué)院)畢業(yè),那時(shí)候可以說是會(huì)計(jì)的黃金時(shí)代。當(dāng)時(shí),只有少數(shù)學(xué)院設(shè)置會(huì)計(jì)系,而在香港讀會(huì)計(jì)至好的要屬理工學(xué)院了。我的師哥師姐都是一邊完成手中學(xué)業(yè)一邊報(bào)考ACCA。那時(shí)候香港會(huì)計(jì)師公會(huì)考試是和ACCA一起辦的,對(duì)于我們來說,ACCA是一定要考的,沒有其他的選擇。

  當(dāng)時(shí),我們學(xué)校有針對(duì)會(huì)計(jì)的專門訓(xùn)練。為了讓學(xué)生更專注地學(xué)習(xí)專業(yè)課程,學(xué)校和香港公會(huì)達(dá)成了一個(gè)協(xié)議,即在畢業(yè)時(shí),學(xué)生可以免考14科(當(dāng)時(shí)的ACCA共有18門考程)。學(xué)校希望鼓勵(lì)我們踏實(shí)地完成學(xué)業(yè),等畢業(yè)后,再去專攻ACCA。我就是在畢業(yè)后取得的ACCA資格。

  ACCA:據(jù)我們所知,您至初的職業(yè)選擇就是德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所嗎?這么多年過去,您仍然不改初衷?

  趙善強(qiáng):我的想法比較簡單。進(jìn)入大學(xué)之前,我就希望擁有一個(gè)有專業(yè)背景的學(xué)歷,所以給自己設(shè)定的目標(biāo)是會(huì)計(jì)或者法律。當(dāng)時(shí)我手中有兩張錄取通知書,香港理工學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè),和另外一家學(xué)校的法律專業(yè),由于理工學(xué)院的會(huì)計(jì)是頂尖的,所以我選擇了理工的會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)系畢業(yè)后拿一個(gè)會(huì)計(jì)資格對(duì)我也是理所當(dāng)然的,于是很自然就進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作。

  我和德勤的緣分很深。1992年夏天,我在讀大二時(shí),就去德勤臺(tái)北辦公室做過實(shí)習(xí)生。畢業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)的國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所還是“六大”,我手中握有其中五家的OFFER,但我至終還是選擇了德勤。因?yàn)楫?dāng)時(shí)德勤被委派做財(cái)政部的顧問,幫助設(shè)計(jì)中國的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

  我相信,中國擁有巨大未來潛力,而香港的市場太小了。

  回顧過往,我在德勤平均每三年時(shí)間就會(huì)經(jīng)歷一次改變,或是地點(diǎn),或是工作內(nèi)容。比如我是加入德勤香港滿三年后就赴倫敦工作,兩年后回到香港,當(dāng)時(shí)一半時(shí)間做審計(jì)一半時(shí)間做中國服務(wù)部,專門服務(wù)中國企業(yè)在英國的分支機(jī)構(gòu)。之后又做了一年審計(jì),然后改做管理咨詢。所以對(duì)我來說,在德勤工作一直都有很新鮮的感覺。

  ACCA:在您多年的職場生涯中,能談?wù)剬?duì)您職業(yè)發(fā)展有幫助的那些人嗎?

  趙善強(qiáng):在德勤,有兩個(gè)人對(duì)我的職業(yè)生涯影響很大。甚至直到今天,他們的管理和處事風(fēng)格都在無形中影響著我。其中一位,我一直在如何用人這方面向他學(xué)習(xí)。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),事務(wù)所的資產(chǎn)就是人,所以一定要將每一個(gè)人都用在至發(fā)揮能力的崗位上,用到至合適的地方。這對(duì)員工本人和事務(wù)所都是雙贏。在工作中,我努力做到將每一位同事都放到至合適的位置,對(duì)任何一位同事都不輕易放棄。如果他做不好目前的工作,我會(huì)嘗試調(diào)整他的崗位。因此而成功的例子,我能列舉很多。

  另一位則教會(huì)我如何用心去與人溝通。德勤的氛圍是比較人性化的,無論對(duì)待同事還是競爭對(duì)手都很Nice.我不會(huì)因?yàn)槲沂抢习宥鴮?duì)同事采用不一樣的態(tài)度。事實(shí)上,我非常歡迎同事們走進(jìn)來和我討論。大家進(jìn)行的是技術(shù)層面的探討和交流,是平面的,沒有等級(jí)的,唯一不同之處只是我看過的案例多一點(diǎn)而已。

  ACCA:您認(rèn)為本地人才與海外人才,他們之間存在差異嗎?

  趙善強(qiáng):我認(rèn)為兩者之間的差距已經(jīng)很小,甚至很多國內(nèi)的人才比國外的人才更優(yōu)秀。比如我們德勤華北區(qū)的很多業(yè)務(wù)的骨干都是國內(nèi)人才。如今已經(jīng)不是我當(dāng)年畢業(yè)的時(shí)代了,那時(shí)候中國市場還沒有完全和世界接軌,中國人才的海外經(jīng)驗(yàn)還是有點(diǎn)欠缺,所以中國企業(yè)到國外上市,就會(huì)遇到具備一定英語水平、有一定海外經(jīng)歷的本地人才短缺的情況。但是現(xiàn)在,本地人才已經(jīng)具備了近20年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 而且,我認(rèn)為,中國市場太大,人才數(shù)量相對(duì)較少,所以才造成了人才短缺。

  ACCA:您能給大學(xué)生一些職業(yè)發(fā)展的心得嗎?

  趙善強(qiáng):我的心得就是:要學(xué)會(huì)忍耐,不要怕做基礎(chǔ)的工作。會(huì)計(jì)行業(yè)很辛苦,沒有努力過,沒有經(jīng)過鍛煉的話,個(gè)人的發(fā)展會(huì)受到制約。這么多年過去,我覺得能讓我學(xué)得至多至快的都是那些至辛苦、熬夜至多的項(xiàng)目。再有,建議同學(xué)們的眼界要放寬一些。假如僅僅關(guān)注會(huì)計(jì),無疑也會(huì)制約你的發(fā)展。我去英國那兩年,學(xué)得至多的其實(shí)是專業(yè)之外的東西。例如,在倫敦,你旁邊的小賣店的店主是從阿富汗過來的,你的同事可能是來自一個(gè)你在地圖上不會(huì)關(guān)注的國家。但當(dāng)他們?cè)谀闵磉叺臅r(shí)候,他們不再僅僅是報(bào)紙或者地圖上的一個(gè)名稱,而是有血有肉的人。所以你的世界里面就不會(huì)只有中國。這就是眼光放寬內(nèi)涵。

  很多人覺得會(huì)計(jì)行業(yè)壓力很大,其實(shí)無論職位高低,都會(huì)有壓力,關(guān)鍵是要懂得分擔(dān)壓力。而累不累要看你如何看待評(píng)價(jià)你的生活。這么多年,我是一直很享受我的工作和生活的。

  ACCA:您認(rèn)為,一位好的領(lǐng)導(dǎo)人至重要的素質(zhì)有哪些 ?

  趙善強(qiáng):在我看來,眼光和誠信應(yīng)該并排在第一位。作為領(lǐng)導(dǎo)人,他的工作是帶領(lǐng)大家往前走,而往哪個(gè)方向前進(jìn),就取決于他對(duì)市場的看法和判斷。處事的時(shí)候要持守誠信,公平,不偏失。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來講,一個(gè)公平的舞臺(tái),是很重要的。

  隨著職位不斷上升,要在把握的同時(shí),懂得放權(quán)。給予團(tuán)隊(duì)成員機(jī)會(huì),這很重要。很多時(shí)候,我會(huì)刻意地讓我的經(jīng)理和同事去和客戶接觸,在我看來,這是一種他們鍛煉和成長的機(jī)會(huì)。你的同事成長起來了,那么你就有更多的時(shí)間,可以去做其他的事情。

  我要求自己“敬業(yè)樂業(yè)”,因?yàn)槲蚁嘈胚@對(duì)自己和他人都是一件好事。尤其是會(huì)計(jì)師這個(gè)行業(yè),敬業(yè)樂業(yè)更為重要。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:肖肖

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