把握低碳先機 企業(yè)需全面高質(zhì)的碳會計

    由ACCA（特許公認會計師公會）和畢馬威聯(lián)合舉辦的“碳排放——對企業(yè)及其財務管理的影響”持續(xù)發(fā)展圓桌會議繼上月在北京舉辦后，近日在深圳舉行。

    該會議吸引了來自中興通訊、中廣核、深圳燃氣、農(nóng)產(chǎn)品、華潤集團等企業(yè)在內(nèi)的近50位高管參加。沃爾瑪中國公司事務高級總監(jiān)廖紅暉、畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司合伙人金蕾和ACCA亞太區(qū)政策主管周俊偉在會上就碳排放的全球形勢、政策和實踐操作經(jīng)驗等進行了分享。

    面對全球掀起的低碳經(jīng)濟熱潮，如何應對潛在的政策和商業(yè)風險，甚至借此創(chuàng)造競爭優(yōu)勢成為企業(yè)高管層目前面臨的一大挑戰(zhàn)。有鑒于此，畢馬威氣候變化和可持續(xù)發(fā)展咨詢服務合伙人金蕾認為越早行動的企業(yè)，越能盡早獲得競爭優(yōu)勢。

    她建議企業(yè)從三個方面著手。“第一，評估本身在低碳經(jīng)濟中的風險和機遇。

    有的企業(yè)希望碳交易能盡早開始，因為管理層認為其整個碳成本結(jié)構(gòu)優(yōu)于其競爭對手，碳定價為其帶來的不是負擔而是競爭優(yōu)勢。第二，保證碳排放數(shù)據(jù)的準確性和完整性以有效地支持管理層決策。第三，及時行動。利用大的低碳環(huán)境，對公司本身競爭優(yōu)勢、市場份額、利潤各方面的提升都能起到很大的作用。“

    為了保證碳數(shù)據(jù)的質(zhì)量，碳會計是基礎(chǔ)。目前，各國企業(yè)針對溫室氣體減排開展的碳足跡核算，絕大多數(shù)只包括企業(yè)擁有或控制的排放源的直接或間接溫室氣體排放。ACCA亞太區(qū)政策主管周俊偉指出：未納入核算的諸如價值鏈上下游等的間接排放量（其他間接排放）可達到總排放量的一半左右。據(jù)ACCA在會上發(fā)布的報告《未被計算的碳排放》，如果不能得到有關(guān)其他間接排放的高質(zhì)量的信息，全球企業(yè)將越來越難以評估與溫室氣體排放相關(guān)的風險與機遇的性質(zhì)、影
響范圍以及價值。

    在目前的各種監(jiān)管制度以及自愿性質(zhì)的碳會計和報告計劃中，并沒有對其他間接排放會計與報告作出任何要求。過去十年以來，各方做了很多努力，以便將溫室氣體排放的測量與報告落實到法律文件中并予以推廣。但是，對其他間接排放的測量與報告卻鮮有公司為之。低碳經(jīng)濟迫切需要的創(chuàng)新也因此而受到阻礙。

    根據(jù)ACCA的報告，2009年，世界五百強企業(yè)中有409 間企業(yè)作出了碳信息披露。

    其中，僅42% 的企業(yè)提供了其他間接排放數(shù)據(jù)，且披露信息不夠全面。

    不少與會企業(yè)高管認為間接排放的計量非常困難。畢馬威的金蕾認為企業(yè)在實際操作中對碳排放的數(shù)據(jù)收集是一個循序漸進的過程。即使是畢馬威這樣沒有發(fā)電廠、化工廠的相對比較簡單的公司，從2007年開始做碳足跡的計量也遇到很多諸如航空業(yè)等供應商沒有相關(guān)方面的數(shù)據(jù)等問題。因此“第一年非常周折，出來的數(shù)據(jù)也不準確。但隨著每年的工作，各類供應商的數(shù)據(jù)質(zhì)量提高很快。我們自己第一年確定的范疇也相對小一些，后來一點點擴大。我們經(jīng)過了四年的工作，現(xiàn)在才能說數(shù)據(jù)是比較準確，范圍也比較全面了。”

    在計量間接排放方面，沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗非常值得借鑒。“直接排放，自己可統(tǒng)計，所以非常清晰。但是還有很多間接排放，包括供應鏈方面的排放。當不肯定對方提供的數(shù)據(jù)或者企業(yè)自己收集的數(shù)據(jù)是否正確的時候，我們會依賴一些國際和國內(nèi)第三方機構(gòu)。他們的工作包括有檢查、審核、確認數(shù)據(jù)、收集。第三方的數(shù)據(jù)可能更真實和客觀。”沃爾瑪中國公司事務高級總監(jiān)廖紅暉如是說。

    金蕾還建議企業(yè)不要為了報告而報告，在開始收集數(shù)據(jù)和起草碳報告之前應先明確報告的目的和作用，這樣才能體現(xiàn)出報告的意義和價值。“企業(yè)只有在確定自己的減排目標后，收集的數(shù)據(jù)才會有針對性，才會對管理有借鑒作用，而不是只用在報告上。”在這個過程中，若企業(yè)內(nèi)部能將數(shù)據(jù)質(zhì)量與負責人的考核掛鉤，數(shù)據(jù)各方面的有效性都會提高。

    以沃爾瑪為例，它根據(jù)自身業(yè)務特點設定了三個主要的可持續(xù)發(fā)展目標，包括100%使用可再生能源，零浪費和出售有利資源和環(huán)境的商品。并制定了可持續(xù)發(fā)展360 戰(zhàn)略，不僅僅著眼于公司自身的碳足跡和對環(huán)境的影響，同時更重要方式是影響供應商、員工、消費者以及當?shù)厣鐓^(qū)，在這些群體中大力倡導可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)、消費方式與理念，并且通過合作項目幫助進行可持續(xù)發(fā)展能力的建設。

    據(jù)廖紅暉介紹，在供應商方面，沃爾瑪全球采購辦公室于2009年發(fā)起沃爾瑪能效提升項目，集中關(guān)注通過節(jié)能技術(shù)和管理培訓，幫助中國的供應商提高能源使用效率，減少能源成本。自啟動以來，來自玩具、鞋子、服裝、電子超過300家供應商受益于該項目。同時沃爾瑪通過對企業(yè)項目定期回顧、跟蹤項目實施效果，結(jié)果顯示與2007年相比，參與項目175 家工廠取得平均10% 以上能效提升，總計節(jié)能量達到8000萬千瓦時，相當于減少7 萬噸二氧化碳排放量，或1.2 萬輛
小汽車碳排放量。這個數(shù)據(jù)是由第三方機構(gòu)協(xié)助計算。

    總而言之，與會專家都認為對于企業(yè)高管層而言，面對低碳經(jīng)濟的發(fā)展，除了配合國家政策和各貿(mào)易伙伴國相關(guān)條約及法規(guī)外，更應當將可持續(xù)發(fā)展策略應用于業(yè)務經(jīng)營中，以管理風險、改善流程、加強報告、優(yōu)化成本、提高收入并推動創(chuàng)新。而在具體的實際操作中，應該將其他間接排放信息與分析納入投資及評測過程。因此，值得信賴、完整的碳會計才是未來發(fā)展的至佳方向。在這個領(lǐng)域存在許多由市場主導的創(chuàng)新機遇。會計師要想迎接挑戰(zhàn)，就必須真正理解其他間接排放的影響并為自己所服務的企業(yè)提供建議，使企業(yè)成為低碳經(jīng)濟的引領(lǐng)者。

    以可持續(xù)發(fā)展為主題的高管圓桌會議將于6 月在上海舉行。借此會議契機，ACCA及畢馬威希望能提供一個互動的平臺，讓企業(yè)高管層對氣候變化，尤其是碳減排和可持續(xù)發(fā)展方面為企業(yè)帶來的影響、風險及機遇，一同分享各自豐富而獨到的見解，交流經(jīng)驗，探討和了解不同企業(yè)的做法，以做好準備，投入行動，贏得先機。

    - （完）-

    編者注：溫室氣體排放分類直接排放（Scope 1 ）：企業(yè)所有或控制的排放源的直接溫室氣體排放。

    間接排放（Scope 2 ）：企業(yè)消耗所購電力而產(chǎn)生的溫室氣體排放。所購電力是指企業(yè)范圍內(nèi)買入或以其他形式接入的電力。間接排放實際上發(fā)生在企業(yè)設施內(nèi)部用電的情況下。

    其他間接排放（Scope 3 ）：所有其他間接排放。其他間接排放是企業(yè)從事各種活動的結(jié)果，但其排放源不屬于企業(yè)所有或控制。