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財(cái)政緊縮、信貸放緩、消費(fèi)需求疲軟和通脹帶來的影響讓企業(yè)深感頭痛。即使在一些較為樂觀的行業(yè),一些重要的行業(yè)監(jiān)管變化也可能給那些準(zhǔn)備不足或變革緩慢的公司帶來真正的挑戰(zhàn)。ACCA 在的研究報(bào)告《將風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇變成結(jié)果》指出,在未來的三年中,全球企業(yè)的機(jī)遇將來自改善運(yùn)營靈活性和“優(yōu)化”成本競爭力。雖然過去幾年的主要特點(diǎn)是大幅削減成本,但是我們現(xiàn)在看到,為了應(yīng)對競爭,企業(yè)正在提高戰(zhàn)略執(zhí)行力,并且通過投資提高運(yùn)營的靈活性和競爭力。
7月25日,ACCA(特許公認(rèn)會計(jì)師公會)攜手《首席財(cái)務(wù)官》雜志以“企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”為主題在呼和浩特舉行了財(cái)務(wù)管理人員研討會?;顒庸参?0余位當(dāng)?shù)貒蟆⒚衿蟮呢?cái)務(wù)高管以及ACCA會員的參與。
ACCA 會員、鏈家集團(tuán)財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理主管呂慧對如何提升企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)行了解讀。她談到:“優(yōu)秀企業(yè)均需要強(qiáng)大的內(nèi)部控制 ,內(nèi)控環(huán)境是其他要素發(fā)揮的基礎(chǔ) ,由于企業(yè)日新月異的發(fā)展變化,必須設(shè)立可辨認(rèn),分析和管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制 ,控制活動保證控制目標(biāo)有效落實(shí),企業(yè)對信息的掌控速度越快則越能趕上市場變化需求, 同時重視內(nèi)部監(jiān)督,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。”
鄂爾多斯集團(tuán)財(cái)務(wù)處處長甄俊認(rèn)為:“內(nèi)部控制是一個過程,它需要由企業(yè)和管理層來實(shí)施,應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略制定,并貫穿于整個過程。識別影響公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵,將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)是目標(biāo)。內(nèi)控是一個動態(tài)的流程,而不是一個簡簡單單的流程的重復(fù)。而且這個流程重點(diǎn)不是流程本身,它的目的是要通過流程防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、矯正風(fēng)險(xiǎn),這是內(nèi)控的至基本的內(nèi)涵。”
迪博咨詢事業(yè)部總經(jīng)理 戴藝談到目前中國內(nèi)控發(fā)展的階段,他表示:中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制已有符合政策法規(guī),發(fā)展到提高經(jīng)營效益和為股東創(chuàng)值的層面。管理型內(nèi)控,以基本規(guī)范為基準(zhǔn),以實(shí)際業(yè)務(wù)程序和制度為基礎(chǔ),開展結(jié)構(gòu)化關(guān)聯(lián)和風(fēng)險(xiǎn)分析。這類內(nèi)控詳細(xì)地研究行業(yè)和企業(yè)實(shí)際特征,將風(fēng)險(xiǎn)、控制、流程、制度分層分類,崗位職責(zé)結(jié)構(gòu)化關(guān)聯(lián),促迚體系崗位化,但由于實(shí)施周期較長、成本較高、在業(yè)務(wù)復(fù)雜情況下難度較大。合規(guī)型內(nèi)控以基本規(guī)范為基準(zhǔn),開展對標(biāo)。其特點(diǎn)是控制和管理實(shí)際融合度小,實(shí)施速度快、成本低、難度小。“
《首席財(cái)務(wù)官》出版人田茂永先生在談到內(nèi)控所發(fā)揮的作用時說: “在一次問卷調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),68%本土財(cái)務(wù)人員認(rèn)為運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制對公司的業(yè)績表現(xiàn)起到了至關(guān)重要作用。這說明本土的財(cái)務(wù)人員對內(nèi)控建設(shè)的長期性有著非常清醒的認(rèn)識。同時,把運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制列為內(nèi)控的發(fā)力點(diǎn)的話,可以爭取到公司至廣泛的訴求點(diǎn)。”
ACCA 北京代表處首席代表于翔天在發(fā)言中指出:“作為一個職業(yè),會計(jì)行業(yè)自然要參與風(fēng)險(xiǎn)管理,更好地衡量風(fēng)險(xiǎn)和價值創(chuàng)造可以幫助我們更好地對待公司治理,風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績。在應(yīng)對競爭,管控各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的過程中,職業(yè)會計(jì)師在各類企業(yè)的角色已經(jīng)演變成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴,他們在有效管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。”
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