《經(jīng)營分析和信息技術(shù)》練習(xí)題（10）

　　1、與零基預(yù)算相比，逐漸增加的預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是：

　　A、鼓勵(lì)迅速采用新的項(xiàng)目。

　　B、接受現(xiàn)有的基礎(chǔ)。

　　C、消除已經(jīng)不再有用的功能和職責(zé)

　　D、不必定期復(fù)核所有的功能就可以至有效的利用資源

　　利用以下信息問題2—3題

　　某公司收獲，打包和運(yùn)輸其所有產(chǎn)品，公司有三條打包流水線，庫存成本匯總?cè)缦拢?/p>

　　打包流水線工人工資　　　　　150，000

　　打包流水線工人工資　　　　　 90，000

　　質(zhì)量控制人員工資　　　　　　 30，000

　　包裝板條箱費(fèi)用　　　　　　　 15，000

　　電費(fèi)　　　　　　　　　3，000

　　折舊費(fèi)　　　　　　　　　 66，000

　　2、包裝流水線的成本可以根據(jù)以下哪項(xiàng)資料累計(jì)？

　　A、按員工工作記錄工資費(fèi)用

　　B、計(jì)算折舊費(fèi)

　　C、產(chǎn)生月度財(cái)務(wù)報(bào)表

　　D、預(yù)測(cè)月度材料短缺額

　　3、在報(bào)告期末，600，000個(gè)產(chǎn)品被打包和運(yùn)輸，手頭沒有剩余。如果公司采用分步成本法，單位成本是

　　A、0.197

　　B、0.275

　　C、0.315

　　D、0.590

　　4、評(píng)價(jià)工作績(jī)效至無效的方法是：

　　A、特質(zhì)導(dǎo)向法；

　　B、行為導(dǎo)向法；

　　C、結(jié)果導(dǎo)向法；

　　D、目標(biāo)導(dǎo)向法。

　　5、下面哪個(gè)是制造業(yè)的產(chǎn)品成本？

　　A、公司總建筑物的保險(xiǎn)費(fèi)。

　　B、工廠的財(cái)產(chǎn)稅。

　　C、銷售工人的車輛折舊。

　　D、銷售經(jīng)理的薪水。

　　6、利息保險(xiǎn)倍數(shù)主要說明公司的什么情況？

　　A、償付能力。

　　B、流動(dòng)性。

　　C、資產(chǎn)管理。

　　D、財(cái)務(wù)杠桿程度。

　　7、假如公司所有成本中固定成本的比重較大，那么，企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)將：

　　A、高。

　　B、低。

　　C、不變。

　　D、無法確定。

　　8、公司如果有較高的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，那么財(cái)務(wù)分析師可以得出什么結(jié)論？

　　A、公司可能是資本投資規(guī)模過大。

　　B、公司員工不能很好地把存貨轉(zhuǎn)換成商品。

　　C、公司可能是資本投資規(guī)模過小。

　　D、公司有較好的盈利能力。

　　9、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的回報(bào)率和無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的期望回報(bào)率之間的差額是：

　　A、風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。

　　B、方差的系數(shù)。

　　C、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)差。

　　D、系數(shù)。

　　10、與傳統(tǒng)的完全成本法不同，作業(yè)成本法（abc）

　　A、僅按照非財(cái)務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。

　　B、基于各種作業(yè)成本分配到各產(chǎn)品中。

　　C、按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費(fèi)用分配到各產(chǎn)品中。

　　D、僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本。

　　11、新一代erp軟件（erpⅱ）包含的先進(jìn)的計(jì)劃和進(jìn)度安排系統(tǒng)

　　A、決定零售銷路的場(chǎng)所。

　　B、連接組織和聯(lián)合體內(nèi)的其他成員。

　　C、通過供應(yīng)鏈控制制造商的材料和部件的流動(dòng)。

　　D、實(shí)現(xiàn)對(duì)客房定單的跟蹤。

　　12、為了增強(qiáng)應(yīng)用軟件的安全性，內(nèi)部審計(jì)主管建議程序員應(yīng)該配置無盤工作站。無盤工作站可以增強(qiáng)應(yīng)用軟件的安全性是因?yàn)椋?/p>

　　A、使盜竊應(yīng)用程序更加困難。

　　B、減少工作站的維護(hù)費(fèi)用。

　　C、可以實(shí)施更為嚴(yán)格的訪問控制。

　　D、促進(jìn)程序員更緊密地協(xié)同工作。

　　13、管理上對(duì)信息系統(tǒng)依賴程度提高，增加了下列哪種風(fēng)險(xiǎn)？

　　A、為經(jīng)授權(quán)的第三方訪問系統(tǒng)。

　　B、系統(tǒng)性的程序錯(cuò)誤。

　　C、不充分的知識(shí)庫。

　　D、業(yè)務(wù)中斷。

　　14、開發(fā)草率的、無效率的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著下列哪種情況而增大？

　　A、組織對(duì)信息系統(tǒng)依賴的增加。

　　B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)系統(tǒng)功能帶來的壓力。

　　C、更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制。

　　D、知識(shí)庫系統(tǒng)的使用。

　　利用以下信息回答15—16題：

　　某公司資本成本18%，考慮在第一年1月1日的投資項(xiàng)目：

　　“n”期末的1元的現(xiàn)值

　　n　　12%　　 14%　　 15%　　 16%　　 18%　　 20%　　　22%

　　4　 0.6355　　0.5921　 0.5718　 0.5523　 0.5158　 0.4823　　0.4230

　　5　 0.5674　　0.5194　 0.4972　 0.4761　 0.4371　 0.4019　　0.3411

　　6　 0.5066　 0.4556　 0.4323　 0.4104　 0.3704　 0.3349　　0.2751

　　15、使用npv法計(jì)算項(xiàng)目a的貼現(xiàn)值為

　　A、$316，920

　　B、$265，460

　　C、$0

　　D、$316，920

　　16、項(xiàng)目b的內(nèi)部報(bào)酬率是

　　A、15%

　　B、18%

　　C、20%

　　D、22%

　　17、以下哪項(xiàng)內(nèi)容對(duì)預(yù)測(cè)所需存貨水平?jīng)]有用？

　　A、對(duì)商業(yè)周期行為的了解

　　B、將成本在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行會(huì)計(jì)分?jǐn)?/p>

　　C、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息

　　D、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的建立

　　18、對(duì)來自客房的預(yù)收款在做會(huì)計(jì)分錄時(shí)候作為負(fù)債，這是運(yùn)用

　　A、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)

　　B、貨幣計(jì)量假設(shè)

　　C、歷史成本原則

　　D、收入確認(rèn)原則

　　19、如果適時(shí)采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本，那么至有可能發(fā)生以下哪種成本變化組合？

　　A、采購成本增加，缺貨成本降低

　　B、采購成本增加，質(zhì)量成本降低

　　C、質(zhì)量成本增加，訂貨成本降低

　　D、缺貨成本增加，儲(chǔ)存成本降低

　　20、假如租賃合同中資產(chǎn)的所有都把涉及該資產(chǎn)的收益和風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給承租人，該資產(chǎn)將在承租人的報(bào)表中以列a的形式出現(xiàn)，該租賃屬于列b式的租賃。

　　列a　　　　　　　　　　　列b

　　A、有形資產(chǎn)　　　　　　　　　　 融資租賃

　　B、無形資產(chǎn)　　　　　　　　　　 融資租賃

　　C、有形資產(chǎn)　　　　　　　　　　 經(jīng)營租賃

　　D、無形資產(chǎn)　　　　　　　　　　 經(jīng)營租賃

　　21、當(dāng)比較兩家公司時(shí)，如果其他情況都一樣，公司有較高的紅利支付率意味著

　　A、高的資本成本率

　　B、較低的負(fù)債率

　　C、較高投資機(jī)會(huì)的考慮

　　D、較高的價(jià)格／盈余

　　22、為什么公司需要有補(bǔ)償型現(xiàn)金余額？

　　A、為了維持日?，F(xiàn)金收支

　　B、支付銀行的服務(wù)費(fèi)

　　C、為未預(yù)期的現(xiàn)金流波動(dòng)提供準(zhǔn)備

　　D、利用可能的廉價(jià)購買機(jī)會(huì)

　　23、某公司在會(huì)計(jì)報(bào)表上采用直線法進(jìn)行折舊攤銷，但在為稅收準(zhǔn)備的報(bào)表上使用加速折舊法。下面哪個(gè)科目有為稅收準(zhǔn)備的報(bào)表上的數(shù)額低于在會(huì)計(jì)報(bào)表上的數(shù)額？

　　A、累計(jì)折舊。

　　B、現(xiàn)金。

　　C、留存收益。

　　D、固定資產(chǎn)原值。

　　24、某公司生產(chǎn)和銷售票100000個(gè)單位變動(dòng)成本是20的部件。其中，1200件超過了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生返工成本每個(gè)12，返工部件以45售出，正品的售價(jià)是50，如果公司實(shí)施質(zhì)量保證程序，確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn)，公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)至少增加

　　A、$14，400

　　B、$20，400

　　C、$21，600

　　D、$39，600

　　25、某企業(yè)向銀行借入年利率為6%.期限為2年的借款2000萬元，籌資費(fèi)用率為零，該企業(yè)適用的所得稅率為33%，則該項(xiàng)借款的資金成本率為（?。?。

　　A.4.02%

　　B.6%

　　C.12%

　　D.8.04%

　　26、t公司成立時(shí)接受w公司投資轉(zhuǎn)入的商標(biāo)權(quán)。t公司合資期限為20年，國家商標(biāo)法規(guī)定商標(biāo)權(quán)的有效法律年限為10年。t公司攤銷該商標(biāo)權(quán)的期限不得超過（）

　　A、20年

　　B、15年

　　C、10年

　　D、18年

　　27、公司溢價(jià)發(fā)行股票時(shí)，對(duì)于委托證券商代理發(fā)行股票而支付的發(fā)行手續(xù)費(fèi)（低于發(fā)行 溢價(jià)收入），應(yīng)將其（）。

　　A、計(jì)入開辦費(fèi)

　　B、計(jì)入管理費(fèi)

　　C、計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

　　D、從溢價(jià)收入中扣除

　　28、設(shè)定收入關(guān)稅旨在

　　A、創(chuàng)造新的出口機(jī)會(huì)

　　B、為政府提供稅收收入

　　C、限制給定時(shí)期內(nèi)可進(jìn)口的商品的數(shù)量

　　D、鼓勵(lì)外國公司限制向特定國家出口其商品的數(shù)量

　　29、計(jì)算存貨可變現(xiàn)凈值時(shí)，不應(yīng)從預(yù)計(jì)銷售收入中扣除的項(xiàng)目是（）。

　　A、銷售過程中發(fā)生的稅金

　　B、存貨的賬面成本

　　C、銷售過程中發(fā)生的銷售費(fèi)用

　　D、出售前進(jìn)一步加工的加工費(fèi)用

　　30、下列項(xiàng)目中，屬于會(huì)計(jì)政策的是（）。

　　A、存貨的計(jì)價(jià)方法

　　B、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的攤銷期限

　　C、存貨期末價(jià)值的估計(jì)

　　D、無形資產(chǎn)的受益期

　　31、以下哪項(xiàng)是制造業(yè)的一種產(chǎn)品成本？

　　A、公司總部建筑物的保障費(fèi)

　　B、工廠的財(cái)產(chǎn)稅

　　C、銷售工人的車輛折舊

　　D、銷售經(jīng)理的薪水

　　32、當(dāng)車間設(shè)備售價(jià)超過帳面凈值時(shí)，正確的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)該是：

　　A、借：現(xiàn)金

　　貸：來自設(shè)備清理的利得

　　貸：累計(jì)折舊——設(shè)備

　　貸：設(shè)備

　　B、借：現(xiàn)金

　　貸：累計(jì)折舊——設(shè)備

　　貸：來自設(shè)備清理的利得

　　貸：設(shè)備

　　C、借：現(xiàn)金

　　貸：設(shè)備

　　貸：累計(jì)折舊——設(shè)備

　　貸：來自設(shè)備清理的利得

　　D、借：現(xiàn)金

　　借：累計(jì)折舊——設(shè)備

　　貸：設(shè)備

　　貸：來自設(shè)備清理的利得

　　33、公司使用年限總和折舊法，4年折舊期的資產(chǎn)在第3年時(shí)折舊費(fèi)用比率大約是多少？

　　A、10%

　　B、20%

　　C、30%

　　D、33.33%.

　　34、在第一年的1月1日，公司采購了機(jī)器$10，000，預(yù)計(jì)使用年限是10年，沒有殘值。該公司采用直線法折舊機(jī)器，在第5年的1月1日，企業(yè)預(yù)計(jì)該機(jī)器的使用年限只剩3年，那么第5年的1月1日，企業(yè)預(yù)計(jì)該機(jī)器的使用年限只剩3年，那么第5年的折舊費(fèi)用是多少？

　　A、$1，000

　　B、$2，000

　　C、$3，000

　　D、$6，000

　　35、下面哪個(gè)是制造業(yè)的產(chǎn)品成本？

　　A、公司總部建筑物的保險(xiǎn)費(fèi)。

　　B、工廠的財(cái)產(chǎn)稅。

　　C、銷售工人的車輛折舊。

　　D、銷售經(jīng)理的薪水。

　　36、通過使用決策模型，管理者徹底分析了許多種選擇方案，并且發(fā)現(xiàn)了對(duì)公司至優(yōu)的選擇。通常特定決策實(shí)際達(dá)到的結(jié)果與制定決策時(shí)的預(yù)期并不一致。另外，沒有選擇的方案可能在事實(shí)上是對(duì)公司來說至好的方案。通過使用不同的預(yù)期投入來分析替代方案的技術(shù)是：

　　A、期望值分析

　　B、線性規(guī)劃。

　　C、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和復(fù)核技術(shù)（pert）。

　　D、敏感性分析。

　　37、戰(zhàn)略管理的一個(gè)方面是協(xié)作的思考。當(dāng)產(chǎn)品具有互補(bǔ)性時(shí)，出現(xiàn)哪種協(xié)作思考？

　　A、市場(chǎng)協(xié)作

　　B、技術(shù)協(xié)作

　　C、管理協(xié)作

　　D、成本協(xié)作

　　38、戰(zhàn)略管理包括建立相應(yīng)的控制?？刂浦笜?biāo)用來確定組織的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。一類控制指標(biāo)關(guān)注外部效果。與外部效果有關(guān)的指標(biāo)是：

　　A、周期

　　B、浪費(fèi)

　　C、彈性

　　D、生產(chǎn)率

　　39、戰(zhàn)略管理始于制定主要戰(zhàn)略。這個(gè)過程包括：

　　A、再造

　　B、情境分析

　　C、預(yù)算

　　D、核心流程重新設(shè)計(jì)

　　40、在a中列示的產(chǎn)品生命周期的階段里，b中項(xiàng)目?jī)A向于達(dá)到至高的是：

　　a　　b

　　A、推廣期　　銷售

　　B、成長(zhǎng)期　　　利潤(rùn)

　　C、成熟期　　　利潤(rùn)

　　D、衰退期　　 現(xiàn)金流

　　41、哪類證券風(fēng)險(xiǎn)至??？

　　A、收益類債券

　　B、信用債券

　　C、次要債券

　　D、首要抵押債券

　　42、非正常損耗是：

　　A、在使用標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)不會(huì)發(fā)生的

　　B、般不受生產(chǎn)主管的控制

　　C、不現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果

　　D、在高效運(yùn)營情況下是不會(huì)發(fā)生的

　　43、一個(gè)公司在模擬一個(gè)政府機(jī)構(gòu)的行為。在50%的時(shí)間中，需要收回一個(gè)產(chǎn)品，有40%的時(shí)間只需要提示購買者可能的產(chǎn)品缺陷，另有10%的時(shí)間什么都不需要做。公司使用了隨機(jī)數(shù)，從1到100.為收回活動(dòng)分配的隨機(jī)數(shù)應(yīng)該在：

　　A、1—40

　　B、40—90

　　C、61—100

　　D、11—60

　　44、quick response plumbing（qrp）是一個(gè)批發(fā)分銷商，為東北地區(qū)的管道承包人和零售商提供第二天發(fā)貨的供應(yīng)服務(wù)。qrp公司有一個(gè)集中的倉庫來接收管子。在夜間，倉庫只有一個(gè)站臺(tái)從貨車上卸貨接收貨物。每車貨物需要5個(gè)鐘頭卸貨。qrp公司以前的記錄顯示夜間到達(dá)的貨車數(shù)目從零到5個(gè)或者更多，沒有任何規(guī)律。如果同一晚上有兩個(gè)以上的貨車到達(dá)，一些貨物必須等到第二天才能卸貨。qrp公司想估計(jì)同一晚上有兩個(gè)以上的貨車到達(dá)時(shí)的等候時(shí)間。分析貨車到達(dá)情況的至合適的技術(shù)是：

　　A、整數(shù)規(guī)劃

　　B、線性規(guī)劃

　　C、蒙特卡羅模擬

　　D、回歸分析

　　45、在項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動(dòng)所需時(shí)間的過程稱為：

　　A、趕工

　　B、德爾菲法

　　C、abc分析

　　D、枝節(jié)法

　　46、下面是產(chǎn)品線上兩個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品x和y的利潤(rùn)分布情況：

　　概率 x的利潤(rùn) y的利潤(rùn)

　　0.20 $500 $50

　　0.70 300 400

　　0.10 600 800

　　對(duì)于一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)回避的決策者來說，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線上的效用，應(yīng)該選擇：

　　A、x，因?yàn)橛懈叩钠谕麧?rùn)。

　　B、y，因?yàn)橛懈叩钠谕麧?rùn)。

　　C、x，因?yàn)榉讲钪粮摺?/p>

　　D、y，因?yàn)榉讲钪粮摺?/p>

　　47、一種決策原則選擇至壞的情況下至高的效用回報(bào)。這個(gè)原則叫：

　　A、極小遺憾原則

　　B、極大效用原則

　　C、極大極小原則

　　D、極大極大原則。

　　48、在不確定的情形下，一個(gè)理性的經(jīng)濟(jì)決策者應(yīng)該使用下面哪一個(gè)決策準(zhǔn)則？

　　A、極大極大

　　B、至小遺憾

　　C、等可能性

　　D、期望貨幣價(jià)值

　　49、一個(gè)汽車出租代理公司的經(jīng)理計(jì)劃在下兩個(gè)星期雇傭柜臺(tái)幫助人員。經(jīng)理知道可能出租的汽車數(shù)量，從該公司租出的汽車歸還的可能性，從其他公司出租的汽車歸還該代理的可能性。經(jīng)理發(fā)現(xiàn)至有效的數(shù)量分析方法是：

　　A、運(yùn)輸模型

　　B、馬爾可夫分析

　　C、微積分至優(yōu)化

　　D、關(guān)鍵路徑方法。

　　50、馬爾可夫過程

　　A、假設(shè)一個(gè)事件的概率僅依賴于現(xiàn)有狀態(tài)。

　　B、假設(shè)一個(gè)事件的概率依賴于過去所有狀態(tài)。

　　C、如果需要做出一個(gè)決策序列，則馬爾可夫過程十分有用。

　　D、根據(jù)趨勢(shì)分析來評(píng)價(jià)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下決策的應(yīng)用情況。

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