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內(nèi)部審計是一種確認和咨詢活動:
1000A1:向組織提供的服務(wù)的性質(zhì)必須在內(nèi)部審計章程中明確規(guī)定。如果內(nèi)部審計部門向組織外部的有關(guān)方面提供確認服務(wù),則此類確認服務(wù)的性質(zhì)也必須在內(nèi)部福星高照章程中確定。
1000C1:咨詢服務(wù)的性質(zhì)必須在內(nèi)部審計章程中確定。
確認業(yè)務(wù):是指為獨立評估組織的治理、風險管理和控制過程而對證據(jù)進行的客觀檢查。如績效審計、第三方審計、合同審計、舞弊檢查、風險和控制自我評估、盡職調(diào)查、質(zhì)量審計、安全審計、信息技術(shù)審計、隱私審計等業(yè)務(wù)。
咨詢服務(wù):是指咨詢及相關(guān)的客戶服務(wù)活動,其性質(zhì)和范圍需與客戶協(xié)商確定,目的是在內(nèi)部審計師不承擔管理職責的前提下,為組織增加價值并改進組織的治理、風險管理和控制過程。
咨詢服務(wù)形式包括顧問、建議、推動、協(xié)調(diào)、程序設(shè)計和培訓等,具體業(yè)務(wù)比如內(nèi)部控制培訓、業(yè)務(wù)流程審核、標桿比較、信息技術(shù)和系統(tǒng)開發(fā)及績效測評系統(tǒng)的設(shè)計等。步驟由定義問題、提出建議、形成可供選擇的方法、選定至佳的替代方法以及執(zhí)行至佳 的替代方法這個個方面構(gòu)成。
具體類型包括:
1.正式的咨詢業(yè)務(wù),有書面協(xié)議的計劃內(nèi)業(yè)務(wù),適用一些需要持續(xù)性進行的業(yè)務(wù);
2.非正式的咨詢業(yè)務(wù);
3.專項咨詢業(yè)務(wù):一次性的特殊工作安排;
4.應(yīng)急事件咨詢業(yè)務(wù):涉及緊急的非計劃咨詢業(yè)務(wù)。
在開展咨詢審計業(yè)務(wù)時,應(yīng)考慮到以下指導性原則:
1.遵循內(nèi)部審計定義,提醒內(nèi)部審計師屬性標準與工作標準同樣適用于內(nèi)部審計師開展確認和咨詢服務(wù);
2.確認與咨詢業(yè)務(wù)的相互關(guān)系;
3.內(nèi)部審計章程授權(quán)實施咨詢業(yè)務(wù),董事會(審計委員會)應(yīng)該授權(quán)內(nèi)部審計活動提供額外服務(wù)并且在內(nèi)部審計章程中作出規(guī)定;
4.獨立性與客觀性:管理層應(yīng)該采取以放馬至小化受損影響:
a 安排不同的內(nèi)部審計師對同一領(lǐng)哉開展不同的服務(wù);
b 建立管理和監(jiān)督機制;
c 為項目的結(jié)果確定各自的責任;
d 披露認定的受損情況。
5.內(nèi)部審計提供咨詢服務(wù)的基礎(chǔ);
6.正式咨詢業(yè)務(wù):注意以下問題:高級管理層的要求,包括業(yè)務(wù)性質(zhì)、時間安排和對業(yè)務(wù)結(jié)果的溝通;要求開展咨詢服務(wù)的可能動機和理由;實現(xiàn)咨詢業(yè)務(wù)目標需要的工作范圍;開展咨詢業(yè)務(wù)需要的技能和資源;咨詢業(yè)務(wù)對審計委員 會事前批準的審計計劃的影響;對未來審計安排和業(yè)務(wù)的潛在影響;可以為組織帶來的潛在好處;
7.首席審計執(zhí)行官的職責:以特定的管理問題與管理層進行對話。首席審計執(zhí)行官有權(quán)決定采取什么審計技術(shù),并且在審計結(jié)果的性質(zhì)和嚴重程度會給組織帶來重大風險時,有權(quán)向管理管理層和審計委員會成員報告;
8.解決沖突或新問題的標準:內(nèi)部審計師首要責任是當好內(nèi)部審計師。開展業(yè)務(wù)時應(yīng)遵循內(nèi)部審計定義、職業(yè)道德規(guī)范和標準。
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