中國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)鮑國(guó)明副會(huì)長(zhǎng)到北京市調(diào)研民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

　　4月26日，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)鮑國(guó)明一行四人參加北京地區(qū)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作座談會(huì)，深入調(diào)研民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。建龍重工有限公司、聯(lián)想集團(tuán)、合眾人壽股份有限公司、用友股份有限公司、京奧港集團(tuán)有限公司、悅康藥業(yè)集團(tuán)6家民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)同志參加了座談會(huì)。會(huì)議由北京市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)程顯華主持。

　　受邀參加座談會(huì)的內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)同志介紹了本企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題，從不同角度展示企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大局，探索創(chuàng)新，以扎實(shí)有效的工作業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)和完善治理服務(wù)。如，建龍重工有限公司建立了比較完善的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)制度，構(gòu)建了縝密的年度審計(jì)計(jì)劃與跟蹤落實(shí)體系，實(shí)施“循環(huán)項(xiàng)目”與“掃描項(xiàng)目”相結(jié)合，并對(duì)不同項(xiàng)目突出重點(diǎn)、集中評(píng)審以保證質(zhì)量，同時(shí)，注重后續(xù)審計(jì)整改，對(duì)開(kāi)展信息系統(tǒng)審計(jì)進(jìn)行了積極探索；聯(lián)想集團(tuán)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向開(kāi)展審計(jì)，按照業(yè)務(wù)流程，突出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)，服務(wù)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范；合眾人壽股份有限公司在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，注重在信息系統(tǒng)審計(jì)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、立足服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮作用，內(nèi)部審計(jì)部門已經(jīng)成為向更重要崗位輸送人才的搖籃；用友股份有限公司按需求組建內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，按需求開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)立項(xiàng)，在注重常規(guī)審計(jì)的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部控制審計(jì)，同時(shí)依據(jù)自身軟件開(kāi)發(fā)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了在線審計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的有機(jī)結(jié)合；京奧港集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)得到董事會(huì)高度重視，憑借完善的基礎(chǔ)工作、高效率的信息化系統(tǒng)、高度利用比率比對(duì)模型，內(nèi)部審計(jì)性、審計(jì)力度和審計(jì)威懾力不斷提升，形成自身特色。

　　鮑國(guó)明對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提出三點(diǎn)建議。一是內(nèi)部審計(jì)要堅(jiān)定不移地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)在需要，這種內(nèi)在需求就是企業(yè)發(fā)展的需要，就是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的耳目喉舌、左膀右臂，應(yīng)當(dāng)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，做領(lǐng)導(dǎo)之所需。各企業(yè)管理模式不同，生產(chǎn)方式不同，特點(diǎn)也不同，內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有必要千篇一律。只要千方百計(jì)發(fā)揮為企業(yè)服務(wù)的作用，內(nèi)部審計(jì)就會(huì)逐漸在企業(yè)中獲得立足之地，并且能夠不斷得以提升。二是內(nèi)部審計(jì)人員要不斷提升素質(zhì)，提升對(duì)現(xiàn)代內(nèi)部新理念和作用的認(rèn)識(shí)。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要加快發(fā)展，要通過(guò)內(nèi)審人員素質(zhì)的提升來(lái)提升管理層對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)，以有為謀求有位，并逐漸提升內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的重要位置；要以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，關(guān)注內(nèi)部控制，注重信息化建設(shè)，使內(nèi)部審計(jì)逐漸能夠從企業(yè)戰(zhàn)略的高度、從風(fēng)險(xiǎn)管控的高度發(fā)揮更大的作用。三是民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審部門要多參與社會(huì)活動(dòng)，注重溝通和交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒。中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)今年要組織深入的民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流，希望各企業(yè)積極參與，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)不求全面，關(guān)鍵在于突出自身特點(diǎn)、突出工作亮點(diǎn)，在更大范圍宣傳民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)好經(jīng)驗(yàn)、好作法，進(jìn)一步彰顯成果、分享經(jīng)驗(yàn)。

　　北京市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)為座談會(huì)的召開(kāi)做了精心準(zhǔn)備，在與市統(tǒng)計(jì)局、工商聯(lián)等有關(guān)部門銜接溝通的基礎(chǔ)上，了解了北京地區(qū)民營(yíng)企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r。據(jù)悉，截至2010年，北京地區(qū)生產(chǎn)總值15766億元，其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值為2718億元；擁有企業(yè)總數(shù)4.8萬(wàn)家，其中民營(yíng)企業(yè)3萬(wàn)家；企業(yè)從業(yè)人員年平均697.4萬(wàn)人，其中民營(yíng)企業(yè)219.4萬(wàn)人；從民營(yíng)企業(yè)數(shù)量分布情況看，第一產(chǎn)業(yè)有1244家，第二產(chǎn)業(yè)有7367家，第三產(chǎn)業(yè)有21417家?？梢?jiàn)，在北京地區(qū)，企業(yè)就業(yè)人數(shù)的31%在民營(yíng)企業(yè)，地區(qū)生產(chǎn)總值的17%來(lái)自民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)為北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

　　程顯華指出，北京市民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)具有北京特點(diǎn)，如內(nèi)部審計(jì)在以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向開(kāi)展審計(jì)，切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要不斷作出適應(yīng)性調(diào)整，向業(yè)務(wù)流程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域不斷拓展等方面取得很大成績(jī)，有很好的發(fā)展勢(shì)頭。北京內(nèi)審協(xié)會(huì)要搭建好平臺(tái)，為大家服好務(wù)，使寶貴經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虻靡怨蚕怼?

　　座談會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)，相互切磋，還就內(nèi)部審計(jì)具體實(shí)施和開(kāi)展環(huán)境、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估等共同關(guān)心的話題進(jìn)行了廣泛交流討論。