中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席唐雙寧昨天在全國(guó)城市商業(yè)銀行工作會(huì)議上表示，到2006年底，絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行資本充足率應(yīng)達(dá)到8%的監(jiān)管要求；到2008年底，絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行要逐年補(bǔ)足各項(xiàng)準(zhǔn)備。實(shí)在難以救助的高風(fēng)險(xiǎn)城市商業(yè)銀行，要做好市場(chǎng)退出的準(zhǔn)備。

　　高風(fēng)險(xiǎn)者面臨市場(chǎng)退出

　　昨天在深圳召開的全國(guó)城市商業(yè)銀行工作會(huì)議暨城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第六次會(huì)議上，唐雙寧表示，銀監(jiān)會(huì)將繼續(xù)按照“全面提高、分類監(jiān)管、發(fā)揮特色、科學(xué)發(fā)展”的監(jiān)管思路，堅(jiān)持扶優(yōu)限劣的原則，鼓勵(lì)管理能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)的城市商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)達(dá)到股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)中等以上水準(zhǔn)并滿足監(jiān)管條件要求的城市商業(yè)銀行，銀監(jiān)會(huì)將扶持其實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，開辦新機(jī)構(gòu)和新業(yè)務(wù)，支持其不斷發(fā)展創(chuàng)新，拓寬利潤(rùn)空間。

　　對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理不佳，風(fēng)險(xiǎn)狀況得不到有效改善的城市商業(yè)銀行，銀監(jiān)會(huì)下一步將在加強(qiáng)監(jiān)管力度的同時(shí)，限制其規(guī)模擴(kuò)張，避免風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步積累；對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的城市商業(yè)銀行，銀監(jiān)會(huì)將會(huì)同有關(guān)地方政府，督促其加大清收不良資產(chǎn)的力度，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)，按照監(jiān)管要求進(jìn)行必要的重組改造。對(duì)于實(shí)在難以救助的高風(fēng)險(xiǎn)銀行，要做好市場(chǎng)退出的準(zhǔn)備。

　　在銀行體系中最具活力

　　唐雙寧指出，自1995年國(guó)務(wù)院決定在大中城市組建地方股份制性質(zhì)的城市商業(yè)銀行以來，全國(guó)共有100多家城市商業(yè)銀行相繼開業(yè)。城市商業(yè)銀行10年間有效地控制和化解了數(shù)千家城市信用社積累的金融風(fēng)險(xiǎn)，并憑借靈活的機(jī)制和高效的決策進(jìn)入市場(chǎng)，優(yōu)化了銀行業(yè)資源配置，為100多個(gè)中心城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)。

　　目前，城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)信譽(yù)穩(wěn)步提高，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越大，已經(jīng)成為銀行體系中最具生機(jī)和活力的群體之一，對(duì)于深化我國(guó)的金融體制改革，完善我國(guó)金融組織體系，支持中小企業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是對(duì)防范和化解城市信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)，具有重要?dú)v史意義。

　　10年來，城市商業(yè)銀行為中國(guó)中小商業(yè)銀行發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，那就是，防范風(fēng)險(xiǎn)是生存基礎(chǔ)，體制、機(jī)制轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，明確市場(chǎng)定位是前提，地方政府的支持是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要條件，有效監(jiān)管是穩(wěn)健發(fā)展的保證。

　　七大薄弱環(huán)節(jié)制約發(fā)展

　　在對(duì)城市商業(yè)銀行的10年發(fā)展給予高度評(píng)價(jià)的同時(shí)，唐雙寧分析了城市商業(yè)銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并對(duì)今后的發(fā)展提出了具體的指導(dǎo)意見。

　　中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席唐雙寧說，全國(guó)113家城市商業(yè)銀行由于先天不足，目前公司治理、經(jīng)營(yíng)管理與資本實(shí)力總體來看仍然普遍薄弱。唐雙寧列舉了城市商業(yè)銀行的七大內(nèi)部問題。一是資本充足率不足，有效增資擴(kuò)股困難。2004年底，113家城市商業(yè)銀行總體資本充足率僅為1.36％，這是其今后發(fā)展的重大缺陷。二是總體資產(chǎn)質(zhì)量仍然較差，截至2004年末全轄不良貸款余額1061億元，不良貸款率11.7％。三是撥備嚴(yán)重不足，總體防范風(fēng)險(xiǎn)的能力仍然不足。四是發(fā)展極不平衡，呈現(xiàn)明顯的地區(qū)性差異。五是公司治理仍不完善，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱。六是創(chuàng)新和開發(fā)能力不足。七是人才儲(chǔ)備不足。

　　30家城市商業(yè)銀行脫困

　　截至目前，各級(jí)地方政府為處置城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)和歷史虧損，已經(jīng)累計(jì)投入財(cái)力近360億元，使近30家處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的城市商業(yè)銀行初步擺脫了困難局面。唐雙寧指出，地方政府要繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用，依據(jù)《公司法》和《商業(yè)銀行法》的規(guī)定，按照把城市商業(yè)銀行建設(shè)成現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)，幫助城市商業(yè)銀行建立有效的公司治理機(jī)制。

　　要充分發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)，支持城市商業(yè)銀行發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特色，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，要加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)行的輔導(dǎo)力度，集中當(dāng)?shù)刭Y源，實(shí)行剝離、置換不良資產(chǎn)等措施，幫助城市商業(yè)銀行進(jìn)一步化解歷史風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范的應(yīng)對(duì)預(yù)案。

　　6家引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者

　　唐雙寧說，到2006年底，絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行資本充足率應(yīng)達(dá)到8%的監(jiān)管要求；到2008年底，絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行要逐年補(bǔ)足各項(xiàng)準(zhǔn)備。全國(guó)城市商業(yè)銀行正積極引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，目前已有6家城市商業(yè)銀行成功引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，2005年年底以前，外資參股的城市商業(yè)銀行將達(dá)到10家左右。

　　80%以上要建“三會(huì)制度”

　　唐雙寧透露，在2005年已經(jīng)有70家城市商業(yè)銀行完成信息披露的基礎(chǔ)上，到2006年底前，所有城市商業(yè)銀行都要全面真實(shí)地向社會(huì)公眾披露信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

　　中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席唐雙寧說，2006年底前，80％以上的城市商業(yè)銀行要力爭(zhēng)建立起合理制衡的“三會(huì)制度”（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）和有效運(yùn)行的決策、執(zhí)行、監(jiān)督與約束機(jī)制。