暴利是因為壟斷力量的存在而在短時間內(nèi)獲取的超額利潤。英國經(jīng)濟學(xué)家路易斯給“暴利”的定義是：“當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)存在著不可替代性，并逐漸形成單元化的寡頭形式時，必然會演變成一種多倍利潤而不是多重利潤的暴利，這種情況會伴隨著多元化經(jīng)濟要素的加入和產(chǎn)業(yè)規(guī)范的形成而消失，通常暴利時代的經(jīng)濟周期是短暫的”。

　　在梳理2005年十大暴利產(chǎn)業(yè)的時候，我們判斷一個產(chǎn)業(yè)是否存在暴利，首先要看這個產(chǎn)業(yè)的利潤率是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會平均利潤水平，其次要看是不是由于壟斷而產(chǎn)生的暴利，三是要看是不是泡沫催生的暴利，因為泡沫是暴利的內(nèi)生經(jīng)濟變量之一，泡沫資產(chǎn)達(dá)到社會總資產(chǎn)的較大比重時，惡性泡沫才會產(chǎn)生，暴利也才隨之誕生。雖然有些產(chǎn)業(yè)（比如殯葬業(yè)）并非經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但由于壟斷產(chǎn)業(yè)的特殊性，其利潤之高令人驚嘆。

　　以上述標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)梳理“暴利產(chǎn)業(yè)”，我們發(fā)現(xiàn)在2005年產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡中，醫(yī)藥業(yè)、殯葬業(yè)、眼鏡業(yè)、美容、寵物、房地產(chǎn)、圖書、培訓(xùn)、電信分別進(jìn)入了本刊十大暴利產(chǎn)業(yè)的篩選視線。

　　其實，我們真正關(guān)心的并不是產(chǎn)業(yè)本身，而是關(guān)注暴利產(chǎn)業(yè)對老百姓經(jīng)濟生活的影響。站在大的市場環(huán)境下來看待暴利產(chǎn)生的根源，就會發(fā)現(xiàn)，市場機制的不完善或缺失是一切暴利產(chǎn)業(yè)的通行證。

　　醫(yī)藥業(yè) 每個環(huán)節(jié)都有暴利

　　中國醫(yī)改在2005年遭遇了前所未有的輿論風(fēng)暴。2005年，對中國醫(yī)改的批評，已不僅來自民間和學(xué)者，還來自官方。這表明了中國的醫(yī)改存在著很多不合理的地方。制度的不完善、執(zhí)行力度欠缺、監(jiān)督不嚴(yán)格，都為醫(yī)藥行業(yè)的暴利提供了契機。

　　沒有理由把醫(yī)藥業(yè)排除在暴利行業(yè)之外。

　　哈爾賓“550萬元”的天價就診余波尚未平息，深圳120萬元的就診風(fēng)波又再次傳出。而事實上，經(jīng)過相關(guān)調(diào)查組對上述兩事件的審核，都表示醫(yī)院明顯存在著不合理之處。

　　令人瞠目的驚人暴利1300%

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士披露，抗生素是當(dāng)前醫(yī)藥市場的“暴利之最”，通常利潤率為20倍�？股�素大多售價較高，但成本十分低廉，單價數(shù)十元甚至上百元的藥品成本往往只有幾元錢。而企業(yè)在向醫(yī)院或醫(yī)藥公司銷售的時候，回扣、返利一般都高于30%，有些醫(yī)生拿回扣的數(shù)目驚人，一些重點科室的重點醫(yī)生每月僅拿藥品回扣就超過萬元。

　　以頭孢三代為例，其市場零售價是170元一針，藥廠給地區(qū)銷售商的價格是12元。僅為零售價的1/14.高達(dá)1300%的暴利是這樣分配的：每針零售價170元的抗生素類藥品，醫(yī)院得到66元，醫(yī)生回扣35元左右，增值稅16元，藥廠12元，維護醫(yī)院關(guān)系，每支產(chǎn)品需要10元，經(jīng)銷商5元，其他協(xié)調(diào)費用5元，醫(yī)藥代表提成10幾元。這里面利益最大的是醫(yī)院和醫(yī)生，分別占40%和20%. 這樣，一種藥從生產(chǎn)到患者手里至少要經(jīng)過6～9個環(huán)節(jié)，而中間商則不計其數(shù)。

　　羅紅霉素出廠價為6元，市場上驟升為26元；心臟支架在香港僅為300美元，內(nèi)地醫(yī)院里卻升了10倍多，達(dá)三四萬元。

　　濟南一位曾介入心臟手術(shù)器械銷售的李先生曾向媒體提供了一份他給某醫(yī)院供貨的價格表：如果使用國產(chǎn)普通支架，一套包含11種器械的產(chǎn)品，出廠價僅為8598元，經(jīng)銷商卻以近3倍的價格2.3萬元賣給了醫(yī)院，醫(yī)院加價15%后賣給患者，此時的價格已高達(dá)2.6萬元。

　　層層都有暴利

　　從最初生產(chǎn)企業(yè)的藥品，到批發(fā)商、醫(yī)院、藥店，每過一關(guān)都會層層加價。以至于到最終的消費者手上時，藥品的價格已抬高幾倍，甚至是數(shù)十倍。這只是其中的一個環(huán)節(jié)。再來看醫(yī)藥，暴利仍然驚人。

　　暴利的根源在什么地方？藥品回扣。這是眾所周知的事�；乜鄣目臻g之所以大，在于藥品定價“虛高”。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，藥廠在向物價局申報成本時，會巧立名目將各種各樣的莫須有的費用攤在里面，蒙混過關(guān)。還有的在申報成本時，先把物價局有關(guān)人員進(jìn)行收買。這樣，本來10元的成本報30元，甚至再高都沒有問題。

　　北京某醫(yī)院的醫(yī)生說，現(xiàn)在醫(yī)院就成了暴利的代名詞。這是因為，醫(yī)院是一個流通終端，即藥品、器械等都由醫(yī)院購買后，再讓消費者來買單。這一系列的環(huán)節(jié)都在加利，最終還是由消費者買單。

　　殯葬業(yè) 超級暴利難以終結(jié)

　　曾經(jīng)有家屬對殯儀館的評價是“發(fā)死人財”，這話聽起來也許不好聽，但事實上，這個道理是大家公認(rèn)的。雖然1997年7月國務(wù)院發(fā)布的《殯葬管理條例》中規(guī)定“殯葬設(shè)施”要審批，對“殯葬設(shè)備和殯葬用品”提出3個“禁止”，允許對有關(guān)火化機、運尸車等殯葬設(shè)備和骨灰盒、石料等殯葬用品的生產(chǎn)銷售通過市場調(diào)節(jié)。在一定程度上給暴利提供了更大的生存空間。

　　連同生者的悲哀，殯儀館都化成了錢。

　　沒有人會否認(rèn)這個行業(yè)存在巨大的暴利，而且殯儀館的錢賺得非常坦然。因為他們知道，在悲哀的生者面前，極少或者從沒有人和他們計較。正是抓住這種心理，殯葬業(yè)的暴利之高，讓人難以想象。

　　1000%的超級利潤

　　殯葬收費到底該收多少？這是大多數(shù)老百姓都不知道的。這個特殊的行業(yè)，正是利用了人們的心理和感情因素，因此即使很多人知道這個行業(yè)存在暴利，但在這個特殊的時期，也很少有人和殯儀館發(fā)生爭執(zhí)。正是這一背景下，給殯葬的暴利埋下了伏筆。讓我們先來看一下暴利的環(huán)節(jié)。

　　以骨灰盒為例，一個普通的骨灰盒，價格最低的400元左右，最高的1～2萬元不等，樣式繁多。而實際上，一個低檔的骨灰盒成本也就是幾十元，骨灰盒的利潤能夠達(dá)到1000%～2000%.

　　一位患者的家庭說，即使最普通的骨灰盒，只是換一種形式都能收取更高的費用。而且他們還會問家屬，要好一些的還是差一些的？這種方式讓家屬其實感覺非常不舒服。如果買差的，就好象意味著對死者都不孝順，只好多花錢買所謂好一些的，明知道他們會多賺錢。這是其中的一個環(huán)節(jié)。逝者還需要購買的是衣服、火化、墓地等，每一個環(huán)節(jié)都會有著驚人的暴利。

　　據(jù)調(diào)查，一個最低標(biāo)準(zhǔn)的火化殯葬需花費3000元，高則上萬元。一個最低標(biāo)準(zhǔn)的陵園土葬需花費7000元左右，高則20萬左右。以銀川市某大型陵園墓地為例，最低價格為3980元，最高則達(dá)到11.8萬元。

　　以天津殯儀館火化費用為例，按每次火化費用680元、每年火化1500次計算，一年就能收入100多萬元。一臺日本進(jìn)口的最先進(jìn)的火化設(shè)備，價格在80萬元左右，包括占地、安裝等費用，引進(jìn)安裝一臺高級火化爐大概需要100萬元。資金回收率是非常之高的。

　　事實上，大多數(shù)逝者家屬在購買殯葬用品時很少計較價格，而這正是導(dǎo)致殯葬用品價格虛高的一個因素。再加上殯葬內(nèi)容名目繁多，因此成為殯葬消費中損害消費者利益的一種普遍現(xiàn)象。

　　壟斷支撐暴利

　　壟斷，是這個產(chǎn)業(yè)成為暴利的最大誘因。也正因為如此的暴利，民間資本很難進(jìn)入。盡管名義上允許民間資本進(jìn)入，但真正進(jìn)入實質(zhì)操作階段，民政部門并不情愿開閘。因為這意味著“肥水”流入外人田了。

　　正是由于殯葬產(chǎn)業(yè)的特殊性，及其民政部門的壟斷性，暴利似乎是名正言順的。壟斷經(jīng)營在一定程度上導(dǎo)致了這個產(chǎn)業(yè)不擇手段撈錢的升級。目前這個產(chǎn)業(yè)的審批制度改革相對滯后，難以滿足殯葬改革的需要，這也為殯葬業(yè)謀求暴利提供了空間。

　　一些地方對喪葬用品、殯葬設(shè)備的生產(chǎn)銷售，仍然利用行政審批手段進(jìn)行限制，對殯葬用地、設(shè)施也是層層審批，設(shè)置壟斷堡壘，形成了誰有權(quán)誰得利的局面。再加上逝者家屬正處于悲哀心態(tài)，在這樣的背景下必然會形成暴利。

　　眼鏡業(yè) 暴利藏在老板的眼睛里

　　更多的消費者覺得花三、五十元買幅眼鏡，誤認(rèn)為這么便宜的產(chǎn)品利潤不會很高。但事實上，即使這樣的零售價格，其利潤可達(dá)200%甚至還要多，這在產(chǎn)業(yè)內(nèi)是一個公開的秘密。雖然市場上出現(xiàn)的平價眼鏡店，對眼鏡的暴利是一個挑戰(zhàn)，在短期內(nèi)要想消除暴利是不可能的。因為零售價格無論高或低，其生產(chǎn)成本并不會有太多的變化，只是在零售環(huán)節(jié)，由于不同的區(qū)域及其它相關(guān)因素，構(gòu)成不同的價格。

　　“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是行情”，這是在眼鏡行業(yè)內(nèi)，流傳著的一句連商家都不忌諱的、眾所周知的順口溜。對于眼鏡行業(yè)，這是一個真實的寫照。

　　如果不是2005年市場上“眼鏡直通車”、“平價眼鏡超市”等一批平價眼鏡店的橫空出世，或許，很多消費者根本意識不到眼鏡行業(yè)的暴利。

　　眼鏡毛利潤500%

　　姑且先不用說生產(chǎn)成本，就市場零售價格而言，同樣的品牌價格差異非常大。一副“現(xiàn)代金屬” 眼鏡架市場價為58元，但在“眼鏡直通車”超市，價格僅為10元；一副“一米陽光”眼鏡架市場價為250元，該超市價格僅為70元；一副“波士”鈦金眼鏡架市場價為2400元，該超市價格僅為980元。

　　一位眼鏡銷售商說，市場售價200元的眼鏡，其成本最多超不過10塊錢，完全是一個低成本高暴利的產(chǎn)業(yè)。眼鏡零售的平均純利潤率在50%以上。從出廠價格到零售店出售價格，最高毛利潤率可達(dá)到400%至500%.從消費者的心理來看，追求的是品牌和價格效應(yīng)。因此，價格低的眼鏡不一定能夠賣得好。

　　2005年11月在中國（深圳）國際眼鏡博覽會上，記者發(fā)現(xiàn)眼鏡行業(yè)的出廠價和零售價有天壤之別，眼鏡行業(yè)的“暴利”現(xiàn)象十分驚人。展會工作人員說，一款鈦金屬架眼鏡出廠價為每副60～80元，但最后到了零售店，售價則標(biāo)到了600元到800元之間。同樣，這些暴利也被中間的流通環(huán)節(jié)各自截取。

　　銷售商的暴利最高

　　一位生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，他們生產(chǎn)的眼鏡在賣給批發(fā)商的時候，其利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們的銷售利潤，但至少達(dá)到50%以上是沒有問題的，但大多數(shù)都被經(jīng)銷商所吞噬。

　　在上述眼鏡博覽會上，來自溫州的一家參展商展出的都是太陽鏡。參展人員拿出一款很精致的太陽鏡介紹說，這款眼鏡的價格只有22元，但不可能賣給消費者，只是針對經(jīng)銷商。但到經(jīng)銷商手里，少則一、二百元，多則數(shù)百元。如果眼鏡生產(chǎn)企業(yè)能接到某一知名企業(yè)的訂單，用同樣的材料和工藝進(jìn)行加工，該眼鏡就成為名牌產(chǎn)品，其“身價”也立刻拔高，消費者最終以高出數(shù)倍的價格才能購買。

　　一位經(jīng)銷商說，他們喜歡推薦別人用樹脂鏡片，因為這中間的差價更加可觀。以進(jìn)口韓國樹脂鏡片為例，最低批發(fā)價為25至30元，質(zhì)量稍好一點的為45至60元，在零售中卻可以賣到300元以上。如果是稍有名氣的樹脂鏡片如依視路、豪雅、蘇拿等，零售價至少可以賣到800元一副，但是進(jìn)貨價也只在300元左右。

　　由于眼鏡價格過高，單純以價格來衡量品質(zhì)顯然不正確，因為這一產(chǎn)業(yè)的暴利也受到同行的沖擊，平價眼鏡店對他們是最大的一個沖擊。盡管如此，這一產(chǎn)業(yè)的平均利潤還是高于其它產(chǎn)業(yè)平均水平的幾倍。

　　美容產(chǎn)業(yè) 美麗給別人 暴利給自己

　　中國的美容業(yè)是個自行發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，還沒有納入國家統(tǒng)一管理的范疇，且沒有一個強有力的統(tǒng)一管理機構(gòu)。而除經(jīng)營者充分“利用”了消費者自身對美容的需要及從眾心理以外，美容業(yè)行規(guī)不健全、從業(yè)人員素質(zhì)較低、產(chǎn)業(yè)間不正當(dāng)競爭、價格體系不透明、哄抬價格等都給經(jīng)營者有很多空子可鉆。

　　而市場急劇放大的需求效應(yīng)，又契合了美容產(chǎn)業(yè)的增長要素，這也是美容暴利的基礎(chǔ)。

　　皮膚基礎(chǔ)護理580元、七日消斑600元、立體繡眉980元、全年光子嫩夫套裝3600元等等，報紙上這樣的美容介紹到處都是。盡管如此高的價位，但并沒有讓愛美的女士望而卻步。

　　美容業(yè)是超過房地產(chǎn)、IT發(fā)展速度的產(chǎn)業(yè)，是一個蘊藏巨大商機并且以15%的速度增長的產(chǎn)業(yè)。在收集2005年十大暴力產(chǎn)業(yè)中，我們把不容忽視的美容服務(wù)業(yè)歸納進(jìn)來。

　　美容化妝品價格虛高

　　前不久，筆者曾在一家美容院做過一次繡眉，因為筆者的朋友和這家美容院的老板私交頗深，自然給打了折扣，最后成交價（5折）380元。而這個價格和實際產(chǎn)品的價格相差數(shù)十倍，自然高昂的服務(wù)價格包含在里面了。

　　某美容院的負(fù)責(zé)人曾表示，目前國內(nèi)很多美容院的護理產(chǎn)品，提供的都是一條龍“專業(yè)線”供貨。

　　據(jù)悉，產(chǎn)品從不對外公開宣傳，那么成分、質(zhì)量、價格當(dāng)然也就存在著一定的隱蔽性。甚至連美容院的美容師都毫不知情�？磥砻廊莓a(chǎn)業(yè)的暴利是來自產(chǎn)品的巨額利潤。

　　以某一品牌護膚配套產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品的實際價格只有300元。但到美容院后，這個產(chǎn)品的使用權(quán)并不僅僅局限于一個人，而是至少為20～30個人分別使用，每人次的消費價格則為100元。假如該產(chǎn)品為15個人使用，最終折合成購買價格是1500元。是實際價格的5倍，可見其暴利驚人。

　　男人的“面子”更有暴利

　　就在女士美容方興未艾之際，男士的美容悄然興起。尤其是在北京、上海、廣州等這樣的城市，很多都市白領(lǐng)一族的男士們開始頻頻光顧美容院。而這個群體的崛起，又給美容業(yè)帶來了更多獲利空間。

　　據(jù)一位經(jīng)常光顧美容院的先生講，他們這個群體有一定的消費能力，而且在工作當(dāng)中經(jīng)常有一些重要的場合�，F(xiàn)在，很多人把形象看得尤為重要，花些錢在美容方面消費很值。這位男士說，與女士不同的是，男士美容更看重品牌，其消費價格平均高于女士。

　　另據(jù)一位商場化妝品專柜的售貨員說，現(xiàn)在男士買化妝品價格最低都是百元起價，甚至幾百元以上，男士和女士相比在這方面的消費數(shù)量少但價格高，講求的是品質(zhì)。美容院正是看中了這一點，所以他們的暴利比單純的化妝品還要高許多。

　　根據(jù)《2004中國美容年度報告》的數(shù)據(jù)，最近兩年中國涉足美容消費的人數(shù)已達(dá)3億多人次，城鎮(zhèn)人口月平均美容消費已達(dá)29.33元，全國城鎮(zhèn)美容業(yè)年產(chǎn)值為1680.4億元。

　　該《報告》指出，美容業(yè)將成為繼房地產(chǎn)、汽車、旅游、電子通訊之后我國居民的“第五大消費熱點”。

　　這說明，美容產(chǎn)業(yè)在未來相當(dāng)長一段時間，仍然占據(jù)消費主流。

　　寵物醫(yī)院 暴利愈演愈烈

　　寵物醫(yī)院之所以成為暴利，是因為市場需求大。而且從未來的發(fā)展趨勢看，飼養(yǎng)寵物的家庭會越來越多，且飼養(yǎng)方式已經(jīng)從早期的初級階段向成熟階段發(fā)展。即寵物的飼養(yǎng)向國際品種、寵物的醫(yī)療保健等方面延伸，這無疑為寵物醫(yī)院的未來發(fā)展提供了空間。即從單純的醫(yī)療，到寵物的美容、保健擴展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，寵物在家庭中地位也越來越高，這是飼養(yǎng)人愿意支付寵物醫(yī)療的另一因素。

　　2005年9月17日，朋友家的一只小貓不慎從6樓陽臺上掉到了一樓草坪上。朋友見狀，急將愛貓送往附近的寵物醫(yī)院。住院10天，居然花掉2000多元。

　　朋友說，花再多的錢也得治，其中的消費完全憑寵物醫(yī)院說了算。因為不知道這些動物用藥是否和人使用的相同，所以其中的價格就任人宰割。比如人服用的藥物，在醫(yī)院或藥店有可以參照的價格，但動物用藥并沒有明顯參照價格。說白了，就是拿人服用的藥品給動物治療，那價格也要高出幾倍甚至數(shù)十倍。

　　藥品利潤300%

　　王小姐經(jīng)常帶自己心愛的狗去寵物醫(yī)院檢查、打疫苗、驅(qū)蟲、吸氧……據(jù)王小姐介紹，狗患感冒、消化、呼吸等常見病醫(yī)治費每次就要上百元。

　　據(jù)悉，在北京市一家寵物醫(yī)院里，所有的寵物醫(yī)療項目如外科手術(shù)、注射、防疫都有明碼標(biāo)價。外傷處理80～300元/次/只，靜脈注射30元/次/只，腹腔穿刺20元/次/只，卵巢摘除手術(shù)150～300元/次/只……

　　目前，寵物醫(yī)院給寵物使用的感冒藥很多都是人用的。在藥房不到2元的藥品，到了寵物醫(yī)院搖身一變成了特效藥，售價竟?jié)q到100多元。另外，國產(chǎn)寵物防疫針的最低批發(fā)價格僅為5元，但寵物醫(yī)院的標(biāo)價卻高達(dá)60元。據(jù)此，粗略估計寵物醫(yī)療行業(yè)的利潤已遠(yuǎn)超300%.

　　除去平時的一些小病小災(zāi)，寵物還要定期打疫苗，一般5年期的疫苗每針要70元左右，利潤空間非常大。

　　寵物醫(yī)院暴利不會減弱

　　據(jù)悉，目前北京市僅寵物狗的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到100余萬只，一年花在寵物身上的錢就有5億元人民幣，其中相當(dāng)一部分花在了給小狗小貓們的“求醫(yī)問藥”上。當(dāng)筆者就這一數(shù)據(jù)向北京市保護小動物協(xié)會求證時，工作人員稱，北京市寵物狗確實已達(dá)100余萬只，但北京人一年花在寵物身上的錢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“5億”這個數(shù)字。

　　以北京市場為例，正是家庭寵物的快速增加激活了寵物醫(yī)院。另一方面，這些家庭都具有一定的經(jīng)濟能力，在選擇寵物方面不但很講究，而且在寵物的醫(yī)療、美容等方面也非常舍得投入。一旦所養(yǎng)的寵物生病，他們會象愛孩子一樣非常舍得投入，希望能得到最好的醫(yī)療救助。正是這個前提下，為寵物醫(yī)院的暴利奠定了基礎(chǔ)。

　　據(jù)一家寵物醫(yī)院相關(guān)人士介紹說，寵物醫(yī)院的暴利很多人都知道，但寵物醫(yī)院仍然很火，這是因為需求大。

　　沒有人在寵物生病時先問問治療價格，另一方面，寵物醫(yī)院雖然說是暴利，但總的花費并不大，這部分支出很多家庭還是支付得起。這些因素導(dǎo)致寵物醫(yī)有一定的生存空間，而且未來寵物醫(yī)院會越來越火，因為養(yǎng)寵物的人逐年增多。

　　除此之外，在管理方面還有很多規(guī)則不完善。比如相關(guān)的審批、監(jiān)管制度存在不足之處，這導(dǎo)致寵物醫(yī)院藥價虛高。

　　保健品 暴利時代難以終結(jié)

　　任何一個朝陽產(chǎn)業(yè)所帶來的高利潤都會吸引更多的加入者，使競爭變得更加激烈，并因此產(chǎn)生兩個截然不同的結(jié)果：一是產(chǎn)品研發(fā)的投入力度會加大，使得產(chǎn)業(yè)的科技含量增加，產(chǎn)業(yè)的平均利潤率降低，消費者得到更多的實惠，而產(chǎn)業(yè)自身也得到發(fā)展的空間；二是片面追逐廣告效應(yīng)和市場暴利，對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行滅絕性開采，卻帶來產(chǎn)業(yè)自身的信譽危機。

　　2005年保健品在強化市場監(jiān)管的發(fā)展環(huán)境中，仍繼續(xù)上演暴利神話。

　　廣告越大膽 利潤越豐滿

　　一位保健品產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士說，保健品不同于其它藥品，靠的就是廣告效應(yīng)。如果沒有廣告，保健品市場就會減少2/3多。但是支付廣告需要高額資金，而這筆廣告費用最終將會轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品身上。換句話說，如果一個保健品的廣告越多，其產(chǎn)品的零售價格和成本的落差越大。

　　有證可循的是，2005年6月19日，中央電視臺報道了 “哈佛代高樂”的騙局令人觸目驚心。廣告中所宣傳的“美國增高新藥”“哈佛代高樂”，其實不過是吉林省龍井市草仙藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的普通營養(yǎng)補充劑五維賴氨酸片。正是這樣一種普通的營養(yǎng)補充劑，經(jīng)過總經(jīng)銷商湖北新東科藥業(yè)有限公司篡改廣告審批內(nèi)容后，給它戴上了“哈佛大學(xué)研制”的帽子，又虛構(gòu)了權(quán)威部門官員和專家進(jìn)行推薦。從而使一盒不過10元左右的五維賴氨酸片，搖身一變成了每盒售價近500元的“哈佛代高樂”。吃上兩個療程就得近萬元。

　　不久前，桂林市工商局屏風(fēng)工商所在查處一起虛假宣傳案件時，意外截獲了銀錠路某保健品店的一本進(jìn)銷登記本。 并且記錄了店主2005年1月至6月的進(jìn)銷貨情況，其保健品大部分為在廣州、長沙等地批發(fā)市場購買。從記錄上看，批發(fā)價與其零售價差別極大。如“益壯”口服液保健品，批發(fā)價每盒（10支）僅10元，零售價卻為80元，利潤率高達(dá)700%；

　　2005年年初，國家工商局對中國廣告業(yè)作了一個調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療廣告違法率高達(dá)62%；而同一時期藥品報紙廣告的違法率，高達(dá)95%.

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，保健品利潤一般可達(dá)100%到200%.一個保健品從研制、開發(fā)、報批到出成品再到商標(biāo)注冊一般只需數(shù)十萬元，保健品企業(yè)將更多的賭注下在了巨額的廣告投入上，以至于形成某種不成文的慣例：誰的廣告經(jīng)費投入高，誰在廣告中越能讓消費者動心，誰的銷量就大，賺得錢就多。在這種慣性的驅(qū)使下，高額的利潤使精明的商家不僅忽略對保健品的科技投入，更使商家敢于鋌而走險。

　　尤其是現(xiàn)在的性用品商店，這個行業(yè)由于不規(guī)范，給商家制造了更多的暴利空間。據(jù)一位知情人士透露說，平均每個商品的利潤至少都在200%以上。而很多消費者對這一特殊的產(chǎn)品，由于心理因素作用，很多人不太愿意公開。這一想法，正是暴利存在的基礎(chǔ)。

　　盡管消費者對保健品的信任度并不高，但為什么還有市場？一是因為市場上的廣告效應(yīng)，每天強化灌輸給消費者以后，讓人產(chǎn)生了一種消費欲望。二是很多消費者購買的保健品是送給親朋好友。并不是所有的保健品都不具有保健功能，只是在市場良莠不齊、暴利充斥在這個行業(yè)的時候，人們對保健品的價值、作用都會打一個折扣。

　　房地產(chǎn)：速生富翁的產(chǎn)業(yè)

　　房地產(chǎn)暴利一說盡管被地產(chǎn)大腕否定，但在專家、學(xué)者和普通消費者當(dāng)中，沒有人否認(rèn)房地產(chǎn)是暴利產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，兩者的利益角度不同，自然得出來的結(jié)論就不一樣。中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，隨著產(chǎn)業(yè)的規(guī)范和相關(guān)制度的完善，過去的投機所產(chǎn)生的暴利有逐漸轉(zhuǎn)弱趨勢，但暴利依然存在。

　　“沒有巨大的利潤支持，無法建設(shè)品牌，因此房產(chǎn)品牌就應(yīng)該是具有暴利的�！钡禺a(chǎn)大腕任志強在2005年底的一句話，激起了千層浪。正當(dāng)市場對此質(zhì)疑并未消聲的時候，2005年12月16日，全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)第三號公報中結(jié)論是，2004年全國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行業(yè)平均利潤率7.77%，這再次激起市場強烈反響。

　　有意思的是，開發(fā)商對這一數(shù)據(jù)表示認(rèn)同，而一些房屋中介、研究機構(gòu)等則認(rèn)為“太低了，不可能”。

　　局部地區(qū)最高暴利達(dá)200%

　　暴利依然存在。一位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)專家分析說，針對2004年房地產(chǎn)平均利潤率7.77%這一結(jié)論，他表示不認(rèn)同。其理由是雖然房地產(chǎn)增幅回落，但仍然是增長的，價格并沒有走低。

　　國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2005年前三季度全國完成房地產(chǎn)開發(fā)投資10378億元，同比增長22.2%，增幅呈逐月逐季回落態(tài)勢，比一季度和上半年的增幅分別回落4.5和1.3個百分點。增速雖然減緩，但從全國各地來看房地產(chǎn)市場均呈兩位數(shù)增長之勢。

　　2005年11月底，《南國都市報》刊登文章指出，福州市物價局公布房價成本清單顯示：福州市市區(qū)商品房平均開發(fā)成本約為每平方米2160元，社會平均利潤約為每平方米1400元，地價、建安成本、配套設(shè)施費用分別只占房價的20%、25%和14%左右，而管理費用、銷售費用和利潤則占到房價的41%左右。

　　經(jīng)測算，開發(fā)商的利潤率平均約為50%，最低的約為20%，最高的超過90%.其中利潤率超過50%的樓盤有10個，呈現(xiàn)出樓盤越高檔、利潤率越高的基本特點。

　　一位研究房地產(chǎn)人士向《南國都市報》透露，目前的房地產(chǎn)業(yè)，暴利之驚人，已經(jīng)達(dá)到難以想象的程度。南京有一家開發(fā)商，開發(fā)了銀城東苑這個摟盤，當(dāng)初拿地的土地價格為500元一個平方，建筑成本為1200元一個平方，加上稅收、廣告，成本價不超過2000元，卻賣5500到7000元一個平方，按6000元的均價計算，每平方賺4000元，暴利達(dá)到200%.

　　這僅僅是房地產(chǎn)業(yè)的冰山一角。根據(jù)一份調(diào)查結(jié)果顯示，房地產(chǎn)業(yè)的利潤大大高于其他產(chǎn)業(yè)，稅后凈利潤比電力煤氣業(yè)高1倍多，比平均水平高5倍。

　　三天產(chǎn)生一個億萬富翁

　　最近幾年公布100名富豪榜中，地產(chǎn)富翁從2000年的25家增加到2003年的37家。而在不久前的2005年度胡潤系列富豪榜中，前50名的富豪中有24位涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。

　　曾經(jīng)在中國建設(shè)銀行總行從事過近10年投資研究工作的李清明估算：2004年，北京全市實現(xiàn)商品房銷售額1249.1億元，按20%的利潤率計算，該產(chǎn)業(yè)一年的利潤高達(dá)249.8億元，不到兩天就要催生一個億萬富翁。廣州、上海等也是如此。2004年廣州房價飆升18.8%，一手商品房交易金額增長了26.2%，達(dá)到560.2億元。按20%的利潤率計算，廣州房地產(chǎn)年利潤高達(dá)112億元，約三天產(chǎn)生一個億萬富翁。

　　總體來看，市場大量的需求，為房地產(chǎn)的暴利奠定了基礎(chǔ)。

　　圖書出版業(yè) 持續(xù)高暴利

　　出版業(yè)的暴利是業(yè)內(nèi)熟知的。熟悉這個產(chǎn)業(yè)的人應(yīng)該明白，一方面是由于壟斷導(dǎo)致利潤過高，另一方面，中間環(huán)節(jié)的二級批發(fā)商和零售商也都在圖書上獲取高額利潤。如果缺少完善的游戲規(guī)則和嚴(yán)格執(zhí)行的力度，恐怕大多數(shù)讀者仍然要為高價格的圖書支付過多成本，圖書出版的高利潤時代仍延續(xù)。

　　“現(xiàn)在的書價格太高，根本買不起�！� 2005年12月初，工體正在舉行的書市上，一位正在購書的女士向記者抱怨說，稍微好一些的，或者目前的暢銷書，都是幾十元，甚至上百元。因此，希望在書市上能淘一些便宜書。對于這一說法，大多數(shù)讀者都表示認(rèn)同。

　　中間環(huán)節(jié)獲利50%以上

　　在眾多的出版社當(dāng)中，和教材相關(guān)的出版社總數(shù)占到全國圖書出版份額的80%.中國現(xiàn)有565家出版社，2004年營業(yè)額為430億元人民幣。而教材和教學(xué)輔導(dǎo)材料類書籍，其銷售利潤為全行業(yè)平均利潤的520%.

　　根據(jù)廣州教育部門的調(diào)查資料顯示，中小學(xué)教材的價格一直呈高速增長趨勢。20年前，中小學(xué)生每學(xué)期的課本費不超過10元，而現(xiàn)在普遍達(dá)到了200～300元，上漲了二三十倍。這樣的漲幅不僅大大高于同期中國經(jīng)濟的增幅，也大大高于同一時期中國國民收入的增幅。

　　之前，根據(jù)廣東省出版集團的一份調(diào)查顯示，新華書店利潤的70%來自中小學(xué)教材，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書店更是達(dá)到了90%.

　　以一本定價20元的書為例，在所有環(huán)節(jié)中，印刷費及紙張成本約占23%～25%，從印刷廠出來的價錢5元左右，作者的稿酬在8%～10%左右，為1.60～2.00元，出版社利潤一般在10%左右，為2元。如果由出版社自己總發(fā)行，再加5%的發(fā)行費，即1元。剩下的45%～50%，近10元的利潤，被零售商拿走。

　　長期以來，我國中小學(xué)教材未形成多家專業(yè)出版社競爭的局面，編寫和出版被少數(shù)出版社所壟斷。出版發(fā)行始終由出版管理部門指定出版社出版、新華書店總發(fā)行這種壟斷運營機制，使中小學(xué)教材的價格一直居高不下。

　　書號也可以獲得高額利潤

　　除發(fā)行圖書以外，出版社另一個獲取利潤來源的通道是賣書號。通過每年出售書號的形式，出版社更是不費吹灰之力能取得豐厚收入。近年來各地自費出書的作者越來越多，但前提是他們必須自己購買書號。對出版社來說，這無疑是一個利潤來源的通道。據(jù)了解，香港的國際統(tǒng)一書號是免費的，內(nèi)地作者如要出書，只要給出版單位匯寄400元“登記費”即可，而內(nèi)地出版社的書號費，至少是1萬元。

　　2005年5月，在第十五屆全國書市日舉行中國出版業(yè)發(fā)展高層論壇上，國家新聞出版總署副署長鄔書林指出，出版物市場存在過分依靠教材、跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重等結(jié)構(gòu)性問題和混亂狀況，亟待改變。

　　鄔書林說，當(dāng)前出版業(yè)中，出版產(chǎn)值和利潤過分依靠教材。教材的產(chǎn)值比重超過50%，教輔圖書又占相當(dāng)比例，教育出版的利潤在整個出版中的比例更高。此外，出版與發(fā)行之間誠信不夠，折扣、銷售信息反饋、結(jié)算回款關(guān)系還沒有形成規(guī)范的可以遵循的制度。

　　電信業(yè) 壟斷產(chǎn)生暴利

　　電信業(yè)的壟斷、暴利問題由來已久。不過，由于這個產(chǎn)業(yè)的獨特性，前期的投入也很大，因此電信部門一直以來對于暴利說法不接受。甚至曾公開說電信業(yè)是虧損的，但這種說法隨即招來一片反對聲音。中國電信業(yè)在高增長，但老百姓受惠的程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它國家。

　　暴利來源于壟斷，壟斷滋生暴利。電信業(yè)的壟斷地位短期內(nèi)是難以撼動的，這也意味著電信業(yè)的暴利未來仍會持續(xù)存在。

　　獨特的資源優(yōu)勢產(chǎn)生暴利

　　電信業(yè)獨特的資源優(yōu)勢是其產(chǎn)生暴利的根源所在。不同于其他產(chǎn)業(yè)，電信業(yè)的資源掌握在少數(shù)的幾個企業(yè)當(dāng)中，偌大的中國市場，即使按目前的收費標(biāo)準(zhǔn)，每年都會有數(shù)百億的收益進(jìn)帳。

　　實際情況是，中國電信業(yè)與世界電信業(yè)差距仍然不小。

　　2004年有的運營商為爭奪業(yè)務(wù)動起剪刀、砍刀破壞通信電纜，人為堵塞網(wǎng)間通道，使正常通信無法保證，原因只有一個，壟斷企業(yè)不肯為新興企業(yè)提供通路。

　　一位電信部門的工作人員透露說，因為壟斷，電信業(yè)才產(chǎn)生暴利。因為其它企業(yè)不可能輕易進(jìn)入這行業(yè)，而中國的電信業(yè)需求正處于旺勢，所以未來電信業(yè)的發(fā)展還將迅猛，暴利也將會存在。固定電話和寬帶上網(wǎng)費來計，當(dāng)用戶大量的激增時，其收費標(biāo)準(zhǔn)卻一直不降。不打破電信行業(yè)的壟斷，老百姓就要繼續(xù)支付高額的費用。其中，最為明顯的是手機費用偏高，相對來說，固定電話由于投入成本多，其利潤遠(yuǎn)不如手機。

　　需要看到的是，中國電信業(yè)的快速增長使整個行業(yè)的發(fā)展將會在很長時期內(nèi)處于優(yōu)勢行業(yè)。隨著國民經(jīng)濟將保持穩(wěn)定增長、信息化進(jìn)程的逐步加快，電信法律法規(guī)的不斷改善，電信企業(yè)融資渠道的多樣化以及新技術(shù)（NGN和3G等）應(yīng)用的日漸成熟，而這樣背景的壟斷和資源優(yōu)勢的籠罩下，電信行業(yè)的暴利沒有理由會消失。

　　管理成本高于運營成本

　　如果以手機為例的話，很能說明問題。在北京等一些大城市，手機是否單向收費存在爭議。然而就在這種爭議沒有結(jié)果的時候，其它一些城市早就實行了單項手費�？梢�，在電信行業(yè)中很多潛規(guī)則的存在，讓消費者無疑為此埋單。

　　以寬帶為例，不同的區(qū)域價格差異很高。在北京地區(qū)，包月費用有的是80元，而更多小區(qū)的包月費是120元。而同一家運營商，在河北地區(qū)每月是50元，在北京則收費80元。 據(jù)電信部門的工作人員介紹，至于寬帶的包月費用，是完全由上級制定的標(biāo)準(zhǔn)。按現(xiàn)在的增長速度來看，即使每月的收費是80元，也仍然不會虧損。

　　此外，以固定電話為例，在香港每個月只需要交納70港幣的電話月租費，就可以享受每月市話任打的優(yōu)惠，不再另收任何費用（國際長途除外）。

　　但事實上，國內(nèi)長途的話費按最低來算，也是每分鐘2～3毛錢。我國的人均收入不足美國人均收入的1/10，可電話費卻比美國貴得多，也就是說你向美國打電話如果要花100元，從美國向中國打相同時間的電話只要不到50元就可以了。

　　培訓(xùn)業(yè) 煽動下的暴利

　　培訓(xùn)業(yè)的興起，在一定程度上對提高人們的文化素質(zhì)及其技能起到了積極的作用。然而在培訓(xùn)過程中，還存在著暴利。2005年初，前程無憂培訓(xùn)頻道做過一項調(diào)查顯示：很多人都遭遇到不同程度的培訓(xùn)陷阱，約有34.8%的人認(rèn)為培訓(xùn)效果有夸張成分，20.8%的人將意見集中在培訓(xùn)老師名不符實，19.3%的人覺得培訓(xùn)學(xué)校不夠規(guī)范，17.5%的人認(rèn)為培訓(xùn)證書有水分，還有7.6%的人反映課程安排相當(dāng)混亂。

　　如果你想增加自信，如果你想全面發(fā)展自己，就加入到這個培訓(xùn)隊伍中，相信經(jīng)過培訓(xùn)之后，你會有更多的自信和能力。這樣的說法在不同的培訓(xùn)公司當(dāng)中，是一種共性的宣傳口號。

　　培訓(xùn)市場如火如荼，越來越多的人涌入在職培訓(xùn)的洪流。有人這樣表示，“中國的培訓(xùn)項目種類繁多，大大小小都是為了賺錢。培訓(xùn)業(yè)卻以低投入、高產(chǎn)出的模式，成為又一個暴利產(chǎn)業(yè)”。

　　低成本高收益

　　幾年前出現(xiàn)的MBA培訓(xùn)著實火了一段時期，隨后出現(xiàn)的EMBA、MPA等紛至沓來，而價格也是由幾萬到幾十萬元。到底這個產(chǎn)業(yè)的利潤有多高？據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露說，越是高規(guī)模的培訓(xùn)，其暴利程度越高。

　　以CFP（注冊理財規(guī)劃師）培訓(xùn)市場為例，想要獲得國際認(rèn)可的CFP資格不容易，香港目前只有1900人獲此證書。過去這個市場價格一直保持在28000元/人，自從國家勞動和社會保障部的一家下屬機構(gòu)和香港的中國注冊理財規(guī)劃師協(xié)會CFP培訓(xùn)機構(gòu)介入之后，28000的價格就一路下滑，目前的最低培訓(xùn)價格是5000元/人，足見價格水分有多大。

　　曾經(jīng)很火的MBA培訓(xùn)價格更是混亂，從剛開始的30萬/人降到20萬/人，現(xiàn)在一些MBA課程班已經(jīng)報出了27500元/人，更有一些所謂的EMBA培訓(xùn)機構(gòu)更是報出5800元/人的超低價位。

　　一位曾經(jīng)在培訓(xùn)公司工作過的李先生說，培訓(xùn)業(yè)生意并不難做，只要有針對性的群體，加上廣告的煽動，利潤自然就來了。再加上現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境很難，為了工作也得要學(xué)習(xí)，一旦培訓(xùn)公司打出名氣來，收入更是相當(dāng)可觀。但成本相對于其它產(chǎn)業(yè)而言，是較低的。

　　師資是培訓(xùn)業(yè)的高投入

　　據(jù)悉，國內(nèi)目前擁有培訓(xùn)類公司大約37000多家，可持續(xù)發(fā)展的不到100家，而擁有品牌效應(yīng)和上規(guī)模的卻不到20家，真正有實際經(jīng)驗的精英培訓(xùn)師還不到100人。很多培訓(xùn)公司根本沒有能力培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師，只是認(rèn)識一些有點知名度的培訓(xùn)師，完全依靠這部分常年在各地趕場的培訓(xùn)師維持生存。

　　這正是培訓(xùn)公司比較大的一部分支出。按培訓(xùn)公司的說法，如果不請幾個有名望的人，也就不能吸引更多的學(xué)員。因此，現(xiàn)在很多培訓(xùn)公司比的是能力，誰能請到世界級大師，不僅僅能多收費用，還彰顯其培訓(xùn)公司的能力。

　　此外，培訓(xùn)以外的目的是廣交朋友，一些企業(yè)家也樂此不疲，花費十幾萬或幾十萬，對于他們來說根本算不了什么。重要的是，在這樣的場合下，結(jié)識了各方人脈，對自己企業(yè)的發(fā)展將會帶來更多的幫助。