武漢交流企業(yè)內(nèi)審風險管理審計經(jīng)驗
近日,武漢市內(nèi)部審計師在中鐵大橋局召開全市企業(yè)風險管理審計經(jīng)驗交流現(xiàn)場會,總結(jié)推廣其加強風險管理審計的工作經(jīng)驗和做法。駐漢部分央企、省企、市直骨干企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)負責人,以及民營企業(yè)代表共40多人參加了會議。
近幾年來,中鐵大橋局內(nèi)部審計工作認真貫徹《中央企業(yè)全面風險管理指引》,緊扣“加強內(nèi)部控制、強化風險管理、提高運作效率、增加企業(yè)價值”主題,積極推進集團內(nèi)部審計全面轉(zhuǎn)型與發(fā)展,成功構(gòu)建了增加企業(yè)價值、以風險控制為導向的內(nèi)部審計體系,增強了企業(yè)抗風險的能力,為企業(yè)取得了顯著的效益,四年來審計查出損失浪費金額1.8億元,糾正違規(guī)違紀金額1.6億元,為企業(yè)增收節(jié)支1.4億元。
武漢市審計局巡視員、市內(nèi)部審計師協(xié)會會長張建高度評價大橋局內(nèi)部審計工作,認為中鐵大橋局內(nèi)部審計工作環(huán)境好、隊伍整齊、理念先進、手段豐富、方法靈活、成效明顯,其內(nèi)部審計工作多次獲得中國中鐵、武漢市、湖北省以及各方專家、領導的肯定與表揚,是武漢市、湖北省乃至全國的先進單位。特別是他們通過實踐總結(jié)出的“領導重視是基礎、內(nèi)部控制是根本、全員參與是關鍵、隊伍建設是保障、過程監(jiān)控是途徑、實現(xiàn)增值是目標”6條開展風險管理審計的經(jīng)驗,具有普遍指導意義,很值得推廣、學習和借鑒。他要求與會企業(yè)代表要結(jié)合自身實際,認真研究、學習中鐵大橋局內(nèi)部審計工作好的做法和經(jīng)驗,進一步提高對內(nèi)部審計工作必要性、重要性的認識,進一步轉(zhuǎn)變理念全面推動內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型,進一步加強內(nèi)部審計建設,強化執(zhí)行力,進一步提升內(nèi)部審計服務質(zhì)量和水平。
與會代表普遍認為現(xiàn)場會加強了會員企業(yè)之間的溝通聯(lián)系,達到了轉(zhuǎn)變觀念、找準差距、相互啟發(fā)、堅定信念的目的。大橋局關于風險管理審計的經(jīng)驗和做法啟示我們,領導推動和內(nèi)在需求是加快內(nèi)部審計發(fā)展的根本動力,內(nèi)部審計與組織治理結(jié)合是實現(xiàn)內(nèi)部審計價值的保障,職業(yè)道德與審計能力是內(nèi)部審計健康發(fā)展的重要基礎,風險控制與管理審計是提升企業(yè)“免疫力”的重要途徑,內(nèi)部審計工作的全面轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇,只有緊緊圍繞提高管理水平和經(jīng)濟效益這個目標,內(nèi)部審計的路子才會越走越寬,才有作為之地。
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