一是實行財政監(jiān)督檢查計劃“扎口”管理。各股室(單位)根據(jù)工作重點和業(yè)務(wù)管理需要，提出各自的年度監(jiān)督檢查計劃，由財政監(jiān)督檢查局牽頭進(jìn)行歸類、整理、篩選、匯總，形成年度監(jiān)督檢查計劃，經(jīng)局黨組研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。由此確立了各業(yè)務(wù)部門和專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同履行職責(zé)的工作體系，形成“齊參與、全覆蓋、共履責(zé)”的長效監(jiān)督機(jī)制。

　　二是試行財務(wù)內(nèi)部自審監(jiān)督。為適應(yīng)財政體制改革的需要，縣財政局聯(lián)合縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣審計局下發(fā)《關(guān)于在全縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位試點推行財務(wù)內(nèi)部自審監(jiān)督的辦法》，在商務(wù)局、疾控中心、衛(wèi)生局、城管局、桃二中、市場服務(wù)中心等十個單位試行財務(wù)內(nèi)部自審監(jiān)督，建立單位內(nèi)部自審監(jiān)督機(jī)構(gòu)和財務(wù)內(nèi)部自審監(jiān)督制度。

　　三是推行精細(xì)化監(jiān)督管理。緊扣“精細(xì)化管理年”主題，通過細(xì)化基本支出和項目支出預(yù)算編制，建立精細(xì)的預(yù)算編制機(jī)制和流程，加強(qiáng)部門預(yù)算和國庫集中支付、政府采購的協(xié)調(diào)和配套，實現(xiàn)了監(jiān)督關(guān)口前移。在已有信息平臺基礎(chǔ)上建立了監(jiān)督檢查成果庫，明確將檢查成果作為編制和調(diào)整部門預(yù)算、健全規(guī)章制度、加強(qiáng)財政財務(wù)管理、完善政策制定的依據(jù)，對成果利用情況進(jìn)行反饋和回訪，實現(xiàn)了監(jiān)督資源充分共享。