今年以來，全縣財政緊緊圍繞“大抓項目、抓大項目”的工作思路，結(jié)合全縣實際，認(rèn)真解讀上級政策，準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，細(xì)化工作目標(biāo)，加強銜接協(xié)調(diào)，項目工作取得可喜成績。

　　一是增強項目意識。高度重視縣委、政府確定的重點建設(shè)項目，充分認(rèn)識到項目是推動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”之一，樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓生產(chǎn)力的理念，把支持項目工作放在全局工作的突出位置，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，形成謀項目、爭項目、管項目、推項目的共識。

　　二是落實項目資金。第一，年初預(yù)算安排資金確保項目建設(shè)。按照“一要吃飯，二要建設(shè)”的目標(biāo)，安排項目建設(shè)資金41006萬元項目資金，其中：一產(chǎn)業(yè)11578萬元、二產(chǎn)業(yè)1500萬元、城建交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)21552萬元、環(huán)境保護3376萬元、社會事業(yè)3000萬元。第二，加大融資力度確保項目建設(shè)。全面完善融資平臺，做實做強產(chǎn)業(yè)性投資公司，提高投融資能力，圍繞全年政府性融資目標(biāo)，加快融資工作進度，推進財政資金向“撥改投”轉(zhuǎn)變，通過注入資金本方式，引導(dǎo)金融資金投向項目建設(shè)，截至目前已融資2.85億元。通過落實資金，有力推進了南山片區(qū)、城市道路、過境公路、職教中心的規(guī)劃與建設(shè)，提升了城市形象。第三，以資源換資金方式確保項目建設(shè)。通過合理配置土地，盤活資源，精心策劃，包裝推進市場，加強銀政企業(yè)合作，以資源換取更多資金來保證項目建設(shè)。第四，通過整合資金確保項目建設(shè)。以整合涉農(nóng)資金、提高涉農(nóng)資金整體效益、集中打造農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范片為目標(biāo)，通過創(chuàng)新管理機制，建立涉農(nóng)資金整合專戶，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度為手段，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　三是加強項目資金監(jiān)管。一方面，嚴(yán)格工程預(yù)算管理，建立項目資金專戶，實行國庫集中支付，直接撥付到施工單位，有效避免了資金截留、挪用，發(fā)揮了項目資金的使用效益。另一方面，完善投資評審及相關(guān)管理制度，嚴(yán)格按照批建規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，控制項目投資，對政府重大投資項目和嚴(yán)重超概算項目，加強投資概預(yù)算審核力度，推行評審周例會制、重大項目委派監(jiān)管員制、送審高估冒算通報制、評審流程監(jiān)管制，逐步建立完善工程建設(shè)項目規(guī)范管理的長效機制。截至6月底，納入財政投資評審的項目129個，報審總額60542萬元，審定投資額46667萬元，審減額13875萬元，審減率23%，有效地節(jié)約了財政資金。