一是建立支出動態(tài)監(jiān)控和分析調(diào)度機制。專門制定重點支出統(tǒng)計分析報告制度，按照“誰專管、誰負責(zé)、誰督辦”的原則，將所有支出預(yù)算執(zhí)行落實到人，實行實時統(tǒng)計，動態(tài)監(jiān)控。每月初定期召開預(yù)算執(zhí)行分析例會，分析原因，采取有針對性的措施，加快進度。

　　二是推行賬戶資金財政統(tǒng)管，強化資金統(tǒng)籌。全面取消市直單位實有資金賬戶，將所有財政性資金收歸財政統(tǒng)一管理，嚴控單位新開賬戶，實現(xiàn)賬戶管理信息化。加大資金統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)籌，合理調(diào)度縣區(qū)資金，支持各縣區(qū)加快支出進度。

　　三是全面推進國庫集中支付，提高預(yù)算執(zhí)行效率。將所有資金納入國庫集中支付，率先在全省實行縣區(qū)國庫集中支付轉(zhuǎn)軌改革。對于數(shù)額較大、社會影響范圍較廣，或者專業(yè)性、技術(shù)性較強的項目，推行預(yù)算追加聽證辦法，提高預(yù)算追加的科學(xué)合理性。

　　四是清理回收項目結(jié)余資金。對于年終單位結(jié)余資金（專項收入除外）如無特殊原因全部收回用于平衡預(yù)算，結(jié)轉(zhuǎn)下年使用的資金必須明確項目。在部門預(yù)算的安排上按照先往來賬戶、后非稅專戶、最后財力安排的原則安排項目支出。

　　五是加快轉(zhuǎn)移支付資金下達進度。對上級安排的各項轉(zhuǎn)移支付，做到第一時間分解下達。對于重大項目以及涉及民生方面的支出和配套上級資金，采取提前下達或預(yù)撥的辦法，做到早下達、快撥付，并同時加強資金調(diào)度和監(jiān)管。