根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署，淮南市按照“因地制宜、注重質(zhì)量，逐步實(shí)施、分年改善”的原則，精心組織實(shí)施，加大資金投入，狠抓工程進(jìn)度，全面落實(shí)2009—2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，新建9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全部投入使用。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)責(zé)任。實(shí)行縣區(qū)財(cái)政局“一把手”負(fù)責(zé)制，指定專人全面負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)工作。做到責(zé)任落實(shí)到位、落實(shí)到人，力爭(zhēng)達(dá)到“五個(gè)統(tǒng)一”，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量安全關(guān)，確保建設(shè)任務(wù)順利完成。

　　二是嚴(yán)格操作程序，確保工程質(zhì)量。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)。嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序，精心選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的施工單位。全程監(jiān)督預(yù)算編制、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收、工程決算審計(jì)、專項(xiàng)資金使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保程序合法、手續(xù)完備、施工安全、質(zhì)量保證、檔案齊全、產(chǎn)權(quán)完整。

　　三是加強(qiáng)資金管理，確保專款專用。縣區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)資金，按工程進(jìn)度和實(shí)際需要集中支付，確保專項(xiàng)建設(shè)資金按時(shí)足額到位、專款專用，注重做好固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的檔案管理。