一是科學(xué)立項，嚴(yán)格評審。在整合項目的立項環(huán)節(jié)上，建立了一整套科學(xué)、嚴(yán)格的立項評審手續(xù)，由各成員單位負(fù)責(zé)編制項目建議書，并報縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組組織的專家評審?fù)ㄟ^后，由領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，進(jìn)入整合項目庫統(tǒng)一管理。

　　二是推行“四制”，跟蹤問效。在整合項目的實施過程中，在嚴(yán)格執(zhí)行項目公示制、項目法人負(fù)責(zé)制、重點工程項目建設(shè)招投標(biāo)制、項目建設(shè)監(jiān)理制的同時，縣政府責(zé)成縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組對項目建設(shè)實施進(jìn)行督導(dǎo)檢查，各種監(jiān)管手段的綜合運用，保證了整合項目的施工質(zhì)量，為項目如期發(fā)揮應(yīng)有的效益奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　三是績效考核，獎優(yōu)罰劣。對已完成的項目，縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，委托中介機(jī)構(gòu)，對項目的施工質(zhì)量等情況進(jìn)行評審，縣政府依據(jù)考核結(jié)果，對項目工程建設(shè)完成好的單位予以表彰，對在項目建設(shè)期內(nèi)沒能完成項目工程建設(shè)或工程完成質(zhì)量較差、弄虛作假的單位，在年度考核中，對相關(guān)單位和人員的責(zé)任予以追究。