伊春市財政票據(jù)電子化管理改革步伐不斷加快，在順利完成財政端改革的基礎上，今年5月份又正式啟動了單位端改革。目前已確定25個市直行政事業(yè)收費單位作為第一批改革單位，主要采取了以下三項措施。

　　一、認真學習，提高思想認識。該市財政局組織召開了市直行政事業(yè)收費單位財政票據(jù)電子化管理改革工作動員會，進一步強調財政票據(jù)電子化改革的目的和意義，明確改革的有關程序和要求，使參與改革單位充分認識到推進財政票據(jù)電子化管理改革工作的重要性和必要性，切實調動了大家的積極性和主動性。

　　二、明確目標，抓好工作落實。按照《黑龍江省財政廳關于啟動財政票據(jù)部門票據(jù)管理電子化建設工作的通知》精神，以及《伊春市財政票據(jù)電子化管理改革實施方案》的要求，進一步細化單位端改革工作任務，明確時間要求。86個市直行政事業(yè)收費單位財政票據(jù)電子化管理改革分三批進行，采取“安裝一家，啟動一家”的方式，不斷總結經(jīng)驗和不足，逐步完善單位端改革。同時，要求伊春市下轄的15個區(qū)立即開始實施財政票據(jù)電子化單位端改革，并從市局抽調業(yè)務骨干人員專門協(xié)助、督促各區(qū)開展工作，確保2011年底全面完成財政票據(jù)電子化管理改革任務。

　　三、高度重視，積極落實資金。該市財政部門領導高度重視財政票據(jù)電子化管理工作，主要領導親自部署，分管領導親自主抓，并層層落實了任務和責任。同時，積極向市委、市政府領導匯報改革進展情況，在資金緊缺的情況下爭取資金70多萬元，給票據(jù)電子化管理改革提供資金保障，參加改革的86個市直各行政事業(yè)收費單位全部配置了計算機、打印機和智能加密卡等硬件設施。