為加強財政基礎工作和基層建設，推進財政科學化精細化管理，中山市小欖鎮(zhèn)從實際情況出發(fā)，實事求是，積極探索財政管理新方法，從基礎工作入手，按照深入、細致的要求實施管理，努力提高財政管理水平。

　　一、加強銀行帳戶管理，保障資金安全。

　　為了加強資金管理和帳戶監(jiān)控，小欖鎮(zhèn)對鎮(zhèn)屬行政事業(yè)單位的各項收支全部實行“收支兩條線”管理，通過一個銀行帳戶核算。為防范帳戶風險和減少失誤的產生，對銀行帳戶的開設堅持審慎態(tài)度，能少開就少開，能不開盡量不開。在日常管理工作中，要求對已開設的帳戶進行經常性梳理，對不再使用或不需用的帳戶及時清零銷戶，使帳戶始終處在動態(tài)管理狀態(tài)下。同時對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞及時進行整改，進一步理順了帳戶管理。另外通過完善印章的使用、移交和保管手續(xù)、明確每月對帳程序、對銀行對帳單沒有加蓋銀行印章的情況，要求及時進行補蓋等細節(jié)工作的強化，進一步建立健全工作規(guī)范，使各項資金能夠帳帳、帳證、帳表、帳實相符，從程序上、制度上確保資金安全。

　　二、加強日常業(yè)務管理，提高資金效能。

　　1、從今年開始，小欖鎮(zhèn)財政對目前資金收支環(huán)節(jié)以及單據(jù)報銷流程進行了完善，將以往的會計人員月末見單做帳式的事后監(jiān)督，改為單位收支隨時發(fā)生隨時審核，隨時記帳，隨時分析，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控。把監(jiān)督的關口前移。同時借助先進的科技手段，對現(xiàn)有的財務管理軟件進行更新或升級換代，并對相關的經費撥款流程、崗位職責和撥款管理進行了改革，使之適應新的財政管理要求。

　　2、對設立報帳員的單位，注重會計、出納與報帳員之間的溝通和聯(lián)系，對業(yè)務量較大的單位除核定備用金的額度外，原則上要求一個星期核銷一次，不積壓單據(jù)；其他的單位不核定備用金，做到隨時發(fā)生隨時核銷，提高資金使用效率，防止短期挪用帳戶資金的違規(guī)行為發(fā)生。

　　3、進一步落實和完善現(xiàn)有的內部監(jiān)督控制制度，規(guī)范內部管理，在財政所、結算中心內部經常進行不定期抽查或檢查，鎮(zhèn)審計部門每年進行一次財務檢查和出納現(xiàn)金使用情況檢查。

　　三、加強會計基礎工作，規(guī)范資金管理。

　　一方面指定專人負責檔案管理工作，配置了相關設備和設施，擴大了檔案存放空間，大大地改善了檔案工作的硬件環(huán)境。另一方面是對記帳憑證等重要會計檔案的裝訂整理工作，提出了明確的規(guī)范要求。同時制作報銷單據(jù)和預算單位經費請撥單的統(tǒng)一格式，使會計工作從基礎工作開始實現(xiàn)標準操作，進一步提高規(guī)范化水平。