一是在特聘機構選擇上實行公開招標方式。通過公開招標方式，聘用濟南、淄博等地12家具有甲級資質(zhì)，專業(yè)涵蓋土木工程、道路橋梁、土建安裝等多門類的投資評審特聘機構，既滿足了不同項目的評審需要，又較好地避免了使用本地評審機構易出現(xiàn)的泄密、造假等問題。

　　二是在特聘機構使用上實行公開競爭機制。對投資規(guī)模大、具有特殊要求以及全縣重點項目評審業(yè)務，按照公開、公平、透明和同工同酬的原則，組織特聘機構進行統(tǒng)一談判、競標，充分發(fā)揮出特聘機構在各自業(yè)務領域的專業(yè)優(yōu)勢，確保了評審質(zhì)量。

　　三是在特聘機構管理上實行動態(tài)化模式。由專業(yè)稽核人員對特聘機構的評審質(zhì)量進行復審，并將復審情況及時記錄于該特聘機構項目稽核和年度考核檔案，作為評審費用結算和特聘機構解聘、續(xù)聘的重要依據(jù)，建立起特聘機構能進能出的動態(tài)管理模式。

　　四是在評審費用支付上實行上下浮動制。在評審費用基準價的基礎上，對不同的評審內(nèi)容分別制定了0.15%-0.25%的評審費用上下浮動標準，在特聘機構評審和專業(yè)人員稽核結束后，根據(jù)評審稽核質(zhì)量上下浮動，并及時結算，進一步調(diào)動了特聘機構做好評審工作的積極性。