齊齊哈爾市財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)全省財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作會(huì)議要求，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng) “站排頭，爭(zhēng)第一”精神，穩(wěn)步推進(jìn)改革工作，取得了階段性成效。截至7月末，改革任務(wù)已完成65%，全市232個(gè)收費(fèi)單位實(shí)施了財(cái)政票據(jù)電子化管理改革。具體做到五個(gè)“到位”。

　　一、準(zhǔn)備到位。改革前，該市財(cái)政局組織人員對(duì)收費(fèi)單位進(jìn)行了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，下發(fā)了改革單位的《基本信息表》、《庫(kù)存登記表》和《銷(xiāo)售情況表》，摸清了情況、落實(shí)了設(shè)備、制訂了實(shí)施計(jì)劃，為改革工作順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

　　二、組織到位。該市成立了由市財(cái)政局主管票據(jù)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，票管中心主任為副組長(zhǎng)的全市推進(jìn)財(cái)政票據(jù)電子化管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)、形成了合力、提供了組織保障。

　　三、宣傳到位。該市召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，加大了宣傳和推進(jìn)力度，印制了《齊市財(cái)政局關(guān)于啟動(dòng)財(cái)政票據(jù)電子化建設(shè)工作的通知》；制定了《齊市行政事業(yè)單位推行財(cái)政票據(jù)電子化管理改革實(shí)施方案》，對(duì)工作目標(biāo)、實(shí)施范圍和時(shí)間要求進(jìn)行了全面部署，統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、明晰了職責(zé)。

　　四、資金到位。在財(cái)政資金非常緊張的情況下，該市籌措了資金50萬(wàn)元，保證了財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作的順利實(shí)施。

　　五、規(guī)劃到位。制定了周密的實(shí)施方案，按照“先市直、后區(qū)里”和“先易后難”的步驟，合理安排好改革單位，實(shí)行提前通知和預(yù)約通知，加強(qiáng)與改革單位的及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，隨時(shí)作好裝機(jī)準(zhǔn)備，達(dá)到了加快進(jìn)程、以點(diǎn)帶面的目的，加速了改革進(jìn)程。