梅江區(qū)在實(shí)行中小學(xué)校半年一次的績(jī)效考核基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大考核范圍，制定出臺(tái)了鎮(zhèn)（街）黨政一把手每月績(jī)效考核辦法和區(qū)直部門季度工作績(jī)效考核辦法，使績(jī)效考核向基層和部門延伸，率先在全市實(shí)現(xiàn)行政、事業(yè)單位工作量化考核“全覆蓋”。

　　去年，梅江區(qū)在全市率先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中學(xué)、城區(qū)各小學(xué)和中心小學(xué)實(shí)施學(xué)校和教師績(jī)效考核，多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的考核評(píng)價(jià)體系有效促進(jìn)了全區(qū)總體教育教學(xué)水平的提升。為更好地激發(fā)各單位工作積極性，該區(qū)分別制定了《區(qū)直單位季度工作績(jī)效考核辦法（試行）》和《各鎮(zhèn)（街道）黨政一把手每月績(jī)效考核辦法（試行）》，全面推行行政、事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制，力求使落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的評(píng)價(jià)體系更有公平性、可比性和合理性。該區(qū)緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，把考核內(nèi)容、任務(wù)分解落實(shí)到各被考核單位，以“同考”形式使同類單位在同一起跑線上“賽跑”，形成重點(diǎn)突出、兼顧全面的績(jī)效目標(biāo)體系。在實(shí)施考核過程中，由區(qū)直相關(guān)部門根據(jù)不同階段任務(wù)制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)后，每季度對(duì)各區(qū)直單位和市屬駐區(qū)單位的主要業(yè)務(wù)、作風(fēng)評(píng)議、招商引資、計(jì)劃生育、綜治信訪維穩(wěn)、精神文明、黨建、廉政建設(shè)等9大類項(xiàng)目進(jìn)行百分制考核；以時(shí)間與進(jìn)度相結(jié)合方式，每月對(duì)各鎮(zhèn)（街）的經(jīng)濟(jì)工作、新農(nóng)村建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、特色旅游、平安建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)、黨建工作和其他工作等9大類項(xiàng)目進(jìn)行考核，涵蓋工業(yè)產(chǎn)值、招商引資、稅收進(jìn)度、就業(yè)培訓(xùn)、“兩違”建筑監(jiān)管、林改、扶貧“雙到”、社會(huì)保障等42小項(xiàng)，并把逐月考核結(jié)果報(bào)區(qū)考核辦認(rèn)定。

　　每月、每季匯總后的結(jié)果將作為年終總考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出3個(gè)年度綜合工作優(yōu)秀單位，每個(gè)給予10萬(wàn)元、其中一把手3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；2個(gè)年度綜合工作優(yōu)秀鎮(zhèn)（街），每個(gè)給予20萬(wàn)元、其中黨政正職各3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，對(duì)單月或季度考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)，以及未完成工作或出現(xiàn)“一票否決”的，相應(yīng)給予部門主要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)、誡勉談話或啟動(dòng)干部問責(zé)程序的處理；對(duì)弄虛作假或把關(guān)不嚴(yán)、失職瀆職行為的，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。