一是統(tǒng)一思想認識。

　　舉辦全市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革業(yè)務培訓班，認真學習醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及其財政保障管理等相關(guān)政策,統(tǒng)一思想，明確任務，切實增強改革責任感、使命感，準確把握改革的全面性、系統(tǒng)性。

　　二是落實包保責任。

　　成立醫(yī)改工作督查指導組，定期督查區(qū)縣醫(yī)改進展情況，對藥品零差率銷售、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘、分流安置等情況提出意見建議。區(qū)縣財政局嚴格落實領(lǐng)導干部包干負責制，“一把手”局長親自抓，分管局長具體抓，并指定專門人員負責醫(yī)改工作，協(xié)同有關(guān)部門共同推進醫(yī)改各項工作。

　　三是推進啟動實施。

　　各區(qū)縣財政部門會同衛(wèi)生等部門成立經(jīng)費測算小組，組織人員深入基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行資產(chǎn)清查，摸清底數(shù)，掌握實情。制定出臺基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行補償辦法，完成改革既定項目經(jīng)費測算，核定財政補助數(shù)額，確�；鶎俞t(yī)改及時啟動。

　　四是及時撥付資金。

　　按照省級財政統(tǒng)籌、縣級財政保障的原則，努力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，及時足額撥付改革所需資金，提前預撥上級補助，保障基層醫(yī)改順利推進。截止目前，該市已撥付基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和公共衛(wèi)生經(jīng)費 12087萬元，比上年增長30%以上。

　　五是強化財務監(jiān)管。

　　結(jié)合實際，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)國庫集中收付管理實施細則，撤銷基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)賬號，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收支全部納入?yún)^(qū)縣國庫集中收付管理。主動銜接財務管理工作，強化醫(yī)改資金監(jiān)管，提高醫(yī)改資金使用的安全性、規(guī)范性、有效性。