沙灣縣小型農(nóng)田水利重點縣工程從2009年開始實施，三年規(guī)劃改建渠道71.16公里，配套建筑物122座，實施滴灌2.93萬畝。工程概算總投資5048.80萬元，其中中央小農(nóng)水專項重點縣補助資金2400萬元，地方財政配套資金1500萬元、項目區(qū)群眾自籌資金1148.80萬元。

　　項目實施兩年來，水利、財政部門在項目規(guī)劃、申報宣傳、資金籌措、工程招標(biāo)、運行管理、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督、效益評估等方面作了大量工作。由于措施到位，2009年完成防滲改造渠道23.96公里，渠系建筑物43座；實施滴灌面積0.93萬畝。完成工程投資1480.8萬元。在認真總結(jié)2009年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2010年完成改造渠道8.4公里，渠系建筑物13座；實施節(jié)水滴灌面積1.95萬畝。完成工程投資約1600萬元。

　　通過兩年小型農(nóng)田水利重點縣工程的實施，帶動沙灣縣建立起了“工程+協(xié)會+用水戶”的新型灌溉管理模式，調(diào)動了農(nóng)民參與自己受益工程建設(shè)管理的積極性，解決了以前工程“有人建、無人管”的問題。重點縣建設(shè)的工程全部配套建設(shè)了測水量水設(shè)施。按照供水成本，合理確定終端水價，并計量供水、按方收費，一價到戶，使農(nóng)民群眾“澆明白水，交舒心錢”。通過“三位一體”綜合改革，實現(xiàn)“四省”和“兩增”，即省水、省錢、省工、省心和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。同時通過科學(xué)、合理規(guī)劃，實行集中連片集約化管理模式，節(jié)水、增產(chǎn)、增效、省工，提高了土地利用率。田間高效節(jié)水工程的推廣有力促進了土地互換、農(nóng)業(yè)機械化進程，實現(xiàn)了統(tǒng)一地塊、統(tǒng)一機耕作業(yè)、統(tǒng)一作物品種、統(tǒng)一滴水施肥“四統(tǒng)一”的管理模式。

　　沙灣縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工作的扎實開展，為沙灣水利事業(yè)的健康發(fā)展注入了生機和活力。2010年12月10-12日，由塔城地區(qū)財政局、水利局組成的地區(qū)績效考核組；12月19日，由自治區(qū)水利廳農(nóng)水處副處長張明義及相關(guān)工作人員組成的自治區(qū)驗收考核組，對沙灣縣2009年、2010年小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)情況進行績效考核及驗收考核。檢查考核組一行采取聽匯報、查資料、實地看等方式，對沙灣縣小農(nóng)水工程建設(shè)情況和工程建成后的效益發(fā)揮情況進行了全面檢查驗收。

　　檢查組對沙灣縣小農(nóng)水工程建設(shè)給予了充分肯定和高度評價：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。對灌溉渠系、排澇溝系、田間路網(wǎng)進行了系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計，保證了工程進度和效果；二是工程建設(shè)嚴格實行“四制”管理，建筑物配套率較高；三是內(nèi)業(yè)資料整理規(guī)范，裝訂完整，各項報表上報及時。同時，檢查考核組要求沙灣財政要加大項目資金的整合力度，與相關(guān)部門密切配合，各盡其職，各負其責(zé)，把沙灣縣小農(nóng)水工程打造成具有沙灣特色的精品工程。