2010年來，常州財政部門認(rèn)真貫徹落實國家和省有關(guān)規(guī)定，通過積極配合國土部門建立健全制度，完善土地出讓收支管理，優(yōu)化土地運作機制，有效提升了土地收入征收效率，增強政府對土地資源的有效調(diào)控，取得了較好的經(jīng)濟社會效益。

　　一、加強土地收儲管理 確保土地收儲環(huán)節(jié)規(guī)范高效

　　（一）建立滾動的土地儲備庫

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》、國土資源部、財政部、中國人民銀行頒發(fā)的《土地儲備管理辦法》等一系列相關(guān)規(guī)定，積極參與完善土地儲備制度，增強政府運作儲備土地的宏觀調(diào)控能力。出臺了《常州市土地儲備管理辦法》，每年根據(jù)政府土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用年度計劃和土地市場供需狀況等編制年度土地儲備計劃；對閑置、低效利用的國有存量建設(shè)用地實施優(yōu)先儲備，以政府名義發(fā)文明確年度土地收儲計劃，建立土地收購儲備庫。明確市土地收購儲備中心為唯一收儲主體，各投融資平臺積極參與開發(fā)，從而形成了“統(tǒng)一收儲、多方參與”的土地經(jīng)營模式。

　�。ǘ�）加強土地收儲資金管理

　　加強土地融資審核。市財政出臺《常州市中心城區(qū)土地儲備資金管理辦法》，明確各投融資平臺開發(fā)土地所需年度融資規(guī)模由土地收儲中心統(tǒng)一匯總報財政部門審核，財政部門按照“對應(yīng)地塊要有收益，政府公益性項目虧損由相應(yīng)地塊收益彌補”的原則審核后報政府批準(zhǔn)，通過規(guī)范土地收儲融資規(guī)模審批制度，規(guī)范土地收儲資金管理，有效防范資金風(fēng)險，提高資金使用效率。

　　完善土地收購程序和成本核算機制。財政部門牢固樹立“降本增效”的理念，以實現(xiàn)凈收益最大化為目標(biāo)，會同市國土等部門完善了土地收購至出讓全程的操作程序。在土地確定收儲前測算成本費用及預(yù)計凈收益；財政部門采取招標(biāo)形式委托中介機構(gòu)對地塊的收購成本進行跟蹤審計，明確收購成本費用核算內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范收儲中心資金運作程序。

　　建立健全績效評價機制。在明確收儲中心權(quán)責(zé)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，對收儲中心建立績效考核評價體系。對收儲及拆遷成本控制情況、凈地上市比率、土地收益上繳情況等，制訂績效考核辦法并報政府批準(zhǔn)。為進一步調(diào)動土地收儲中心征收出讓地塊殘值收入的積極性，財政部門按入庫的殘值收入給予土地收儲中心一定獎勵。

　�。ㄈ�）外派財務(wù)總監(jiān)加強財政監(jiān)管

　　為進一步強化財政部門在土地收購儲備計劃、項目分解方案、成本控制、資金管理、收益分配和績效評價的審批和監(jiān)督職能，政府在收儲中心派駐了專職的財務(wù)總監(jiān)，較好發(fā)揮了財政監(jiān)督管理在土地收儲工作中的作用。

　　二、規(guī)范土地出讓管理，確保土地收入顆粒歸倉

　�。ㄒ唬┮�(guī)范土地市場交易

　　建立市區(qū)土地統(tǒng)一市場。將原來該市中心城區(qū)、武進區(qū)、新北區(qū)土地供應(yīng)分三部分獨立運作的模式，變?yōu)槭袇^(qū)統(tǒng)一市場，對經(jīng)營性用地實施統(tǒng)一招拍掛。解決了土地供應(yīng)計劃和供應(yīng)時序互不銜接、土地資源配置不科學(xué)的問題。

　　規(guī)范工業(yè)用地招拍掛。結(jié)合該市實際，出臺了《常州市工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓實施細(xì)則（試行）》，進一步規(guī)范全市工業(yè)用地招拍掛交易，去年以來，全市無一宗新增建設(shè)工業(yè)項目用地協(xié)議出讓。

　�。ǘ�）加強土地出讓收入管理

　　加強土地出讓金拖欠款征收。近年來，市財政部門與國土部門將清繳往年土地出讓金作為一項日常工作、重點工作來抓。通過逐筆分析土地出讓金拖欠原因和催交對策，采用征收滯納金、凍結(jié)其用地、登記手續(xù)、行政仲裁等綜合手段，加強征收力度，清繳工作取得顯著成效，2010年清繳率達(dá)到95%以上。

　　加強土地出讓收入日常征收管理。為確保土地出讓收入及時足額繳入地方國庫，防止國有資產(chǎn)流失，財政與國土部門聯(lián)合起草報市政府印發(fā)了《市政府關(guān)于加強國有土地出讓收入征收管理的意見》，進一步明確財政、國土部門的職責(zé)，對國家實施的新政不折不扣執(zhí)行到位，即保證金為底價的20%，土地拍賣合同簽訂后1月內(nèi)必須繳納出讓合同價的50%，一年內(nèi)繳清全部出讓收入。同時明確由市相關(guān)職能部門做好配合工作，如房管部門在審批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售房許可時，要求企業(yè)提供出讓收入全額繳款正式憑證，確保土地出讓收入按合同約定及時入庫。

　　提升土地出讓收入信息化管理水平。通過兩部門聯(lián)網(wǎng)，建立信息共享機制，當(dāng)出讓合同主要信息輸入信息系統(tǒng)時，財政和國土部門都能獲得信息。實行宗地核算，及時反映每宗地出讓收入應(yīng)繳額、繳款期限、欠繳額成本、收益撥付等情況。到期開發(fā)企業(yè)如未及時繳納出讓收入的，征收信息系統(tǒng)將自動計算違約金，在清繳時，系統(tǒng)會提醒首先繳清違約金，再繳本金。通過本系統(tǒng)使用，2010年該市市區(qū)土地出讓收入征收取得了歷史最好成績，為政府實施城市建設(shè)和民生工程項目籌集了資金，取得了良好的社會效益，同時管理也上了新臺階。

　　加強土地出讓收支預(yù)算管理。為進一步規(guī)范土地出讓收支管理，該市財政部門對土地出讓收支預(yù)算編制工作進行了積極有效的探索。每年年底前會同國土部門對下年度土地出讓收入進行科學(xué)測算，根據(jù)收入規(guī)模合理安排支出。同時，結(jié)合該市土地出讓收支管理的實際情況，會同國土部門聯(lián)合頒發(fā)《關(guān)于加強國有土地使用權(quán)出讓收支預(yù)算編制工作的通知》，明確了土地出讓收入預(yù)算編制、支出預(yù)算編制口徑，設(shè)置了土地出讓收支預(yù)算表，并對收支預(yù)算的執(zhí)行作出了明確要求。