一是強化預(yù)算管理。統(tǒng)一規(guī)范格式，按規(guī)定程序按時編制預(yù)算。預(yù)算草案編成后，提交鎮(zhèn)鄉(xiāng)人代會審查，報縣財政局備案。預(yù)算執(zhí)行做到先有預(yù)算，后有支出，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會通過的預(yù)算原則上不予調(diào)整。自覺接受鎮(zhèn)鄉(xiāng)人大主席團、縣財政和審計等部門的監(jiān)督檢查。加強內(nèi)部審計工作，對所屬獨立核算單位的審計每年不少于一次。

　　二是強化收支管理。按照預(yù)算管理要求積極組織收入，資金納入財政統(tǒng)一管理。支出嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長“一支筆”審批制度，按照厲行節(jié)約要求，從嚴控制各項費用，如公務(wù)用車費用、公務(wù)接待費用等，確保各項要求落到實處。

　　三是強化內(nèi)控管理。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實行會計電算化管理，市財政對鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收支運行實行實時動態(tài)監(jiān)管。進一步明確財務(wù)人員的崗位職責和財政資金撥付操作程序，銀行印簽一律實行交叉保管，同時明確暫存暫付款項處置要求。

　　四是強化債務(wù)管理。貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于制止鄉(xiāng)村發(fā)生新的債務(wù)的“三個不準”和“兩項制度”，堅決控制新增不良債務(wù)。積極籌措資金，力爭在年內(nèi)化解賬面?zhèn)鶆?wù)；對于隱性債務(wù)，把握在財政可控范圍內(nèi)，切實防范財政風險。

　　五是強化檔案管理。健全檔案管理制度，及時做好財政財務(wù)檔案的清理、登記、歸檔等工作。進一步健全財會人員移（交）接制度，由縣財政局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人進行監(jiān)督。