一是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。成立項(xiàng)目監(jiān)督、資金管理監(jiān)督、工程管理監(jiān)督、資金審計(jì)監(jiān)督四個(gè)小組。明確從招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)、每筆資金都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，都有責(zé)任部門(mén)和人員實(shí)施監(jiān)督，確保農(nóng)村工程建設(shè)項(xiàng)目“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。

　　二是事前培訓(xùn)，教育警示。加強(qiáng)項(xiàng)目業(yè)主單位和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)程序、招投標(biāo)（比選）相關(guān)法律法規(guī)、項(xiàng)目公示等內(nèi)容的集中培訓(xùn)。并組織觀看警示片、組織會(huì)議學(xué)習(xí)、懸掛警示標(biāo)語(yǔ)等形式，提升監(jiān)督人員及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的廉政意識(shí)。

　　三是建章立制，規(guī)范監(jiān)管。嚴(yán)格履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案等程序，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、資金管理、項(xiàng)目實(shí)施等制度規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際健全完善相應(yīng)制度，實(shí)行項(xiàng)目檔案管理制度和項(xiàng)目重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。對(duì)涉及項(xiàng)目工程建設(shè)的舉報(bào)信件，及時(shí)調(diào)查核實(shí)、回復(fù)。