一、財政收入跨越式增長。

　　“十一五”期間，廣東仁化縣財政部門積極進取，奮力拼搏，克服了自然災(zāi)害、國際金融危機等帶來的不利影響，收入規(guī)模迅速擴大�？h本級財政一般預(yù)算收入連跨三個臺階，2006年突破1億元、2008年突破2億元，2010年再突破3億元大關(guān)，五年累計完成11.41億元，是“十五”期間的3.01倍，年均增長28.2%。其中，2010年完成3.37億元，是2005年9,719萬元的3.47倍。

　　二、支出結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

　　“十一五”期間全縣一般預(yù)算支出完成23.65億元，年均增長20.86%，實現(xiàn)收支同步增長；五年間，累計完成教育支出5.30億元，全面兌現(xiàn)城鄉(xiāng)免費義務(wù)教育政策，積極改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，公共教育服務(wù)均等化水平持續(xù)提升；不斷增強財政的社會保障和就業(yè)服務(wù)功能，建立健全了基本生活保障、城鄉(xiāng)低保、社會撫恤、就業(yè)補助等為主的社會保障體系；逐年加大醫(yī)療衛(wèi)生投入力度，基本實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險全覆蓋，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生條件大為改善； 對“三農(nóng)”領(lǐng)域投入2.72億元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，農(nóng)民的幸福感得到提升，農(nóng)村面貌煥然一新。

　　三、各項財政改革深入開展。

　　深入開展各項財政體制改革，科學(xué)理財水平的顯著提高。一是對縣級預(yù)算單位全面實行國庫集中支付管理，建立了國庫集中支付的有效運行體系；二是全面實行部門預(yù)算改革，提高了預(yù)算安排的科學(xué)性和配置效率；三是深化國有資產(chǎn)管理改革，成立了縣公共資產(chǎn)管理中心，改變了過去管理混亂、資產(chǎn)流失的局面，有效地促進了公共資產(chǎn)增值；四是進一步規(guī)范政府采購行為，實現(xiàn)了政府采購管采分離，采購業(yè)務(wù)不斷擴大；五是積極推動“鎮(zhèn)財縣管”財政管理方式改革，發(fā)揮好各鎮(zhèn)（街道）財政職能作用，提高了財政資金管理效益。

　　四、財政隊伍形象顯著提升。

　　十一五期間，仁化縣財政局狠抓隊伍建設(shè)，將其作為開展財政中心工作、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵內(nèi)容。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動和黨風(fēng)廉政教育，切實增強隊伍素質(zhì)、提高財政隊伍執(zhí)行力；著力規(guī)范辦事規(guī)程、提高辦事效率，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升財政窗口形象；認(rèn)真找準(zhǔn)機關(guān)黨建工作融入財政中心工作的切入點和結(jié)合點，黨務(wù)、信息、計生、檔案、扶貧雙到、綜治維穩(wěn)等方面碩果紛呈；進一步完善干部培訓(xùn)、選撥、考核與任免制度，致力打造一支務(wù)實、清廉、高效的高素質(zhì)干部隊伍。