一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　成立以局長為組長、分管局長為副組長、各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的服務(wù)發(fā)展年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，實(shí)行局長負(fù)總責(zé)、分管局長具體抓、辦公室組織實(shí)施、督辦和考核的工作格局，并制定活動實(shí)施方案，明確活動目標(biāo)和工作要求，為開展服務(wù)發(fā)展年活動提供保證。

　　二是加強(qiáng)宣傳發(fā)動。

　　召開由局機(jī)關(guān)各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、財政所（分局）長、財政管理中心主任參加的服務(wù)發(fā)展年活動動員會，研究部署開展服務(wù)發(fā)展年活動，落實(shí)開展活動的具體舉措。同時，運(yùn)用局財政信息網(wǎng)站、財政信息專刊和宣傳欄等平臺，大力宣傳開展服務(wù)發(fā)展年活動的意義、內(nèi)容和要求，營造良好的氛圍。

　　三是加強(qiáng)職責(zé)明確。

　　按照服務(wù)發(fā)展年活動“五項(xiàng)服務(wù)、五個更加注重”的內(nèi)容，結(jié)合股室工作職能，將五項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到有關(guān)股室，明確各分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，牽頭股室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，真抓實(shí)干，確保服務(wù)發(fā)展年活動各項(xiàng)工作落到實(shí)處、務(wù)求成效。

　　四是加強(qiáng)工作落實(shí)。

　　牢固樹立財政服務(wù)發(fā)展的理念，進(jìn)一步理清工作思路，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞縣委、縣政府中心工作，理順當(dāng)前財政改革和發(fā)展與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)將服務(wù)發(fā)展融入到財政日常工作中去，努力通過服務(wù)發(fā)展年活動，優(yōu)化財政發(fā)展環(huán)境，推動財政工作再上新臺階。