一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣委書記縣長為組長，分管副縣長及組織部長為副組長，縣直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立縣級領(lǐng)導(dǎo)掛幫重大招商引資項目責(zé)任制和招商引資聯(lián)席會議制度及調(diào)研制度，真正形成“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會行動”的招商引資工作新格局。

　　二是強化項目儲備。按照超前性、針對性和高質(zhì)量要求，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)等方面做好項目編制工作，做到“儲備一批、推介一批，洽談一批、簽約一批，建設(shè)一批、投產(chǎn)一批。同時建立招商引資項目統(tǒng)一儲備和動態(tài)管理制度。

　　三是轉(zhuǎn)變招商方式，拓寬招商渠道。立足縣情，在堅持“走出去、請進來”的同時，實現(xiàn)招商推介從單純宣傳優(yōu)惠政策向推介優(yōu)勢資源、投資環(huán)境、投資前景轉(zhuǎn)變；招商模式從傳統(tǒng)招商、政策招商向園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、重大項目招商、重點區(qū)域招商、以商招商、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商及鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，進一步拓寬招商渠道。

　　四是優(yōu)化投資環(huán)境。主要從完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境；強化服務(wù)意識，提高辦事效率；加大環(huán)境治理，保護外來投資者的合法權(quán)益；創(chuàng)新宣傳方式，搭建招商平臺等方面著手，努力打造一流的投資環(huán)境。

　　五是建立激勵機制。完善《余慶縣招商引資優(yōu)惠政策》，在土地供應(yīng)、財政扶持、收費減免、融資、資源開發(fā)等方面給予投資者大力扶持；制定出臺《余慶縣招商引資獎勵辦法（試行）》吸引各界人士積極參與招商引資；完善招商引資考評機制，并納入年終綜合考核，做到“項目到位、考核到位、獎懲到位”。

　　六是完善保障措施�？h財政每年根據(jù)年初招商引資工作計劃，預(yù)算安排招商引資工作經(jīng)費，確保招商引資工作順利推進，同時抓好隊伍建設(shè)，選配一批素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的人員從事招商引資工作，努力造就一支廉潔、精干、務(wù)實、高效的招商工作隊伍。