5月初，綏化市農(nóng)發(fā)辦召開了各縣（市、區(qū)）農(nóng)發(fā)辦主任參加的項目驗收工作會議。會議傳達(dá)了省農(nóng)發(fā)辦黨組成員、總工程師王福關(guān)于《提高認(rèn)識，明確任務(wù)，真抓實干，全面完成市級項目驗收工作》的講話和《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2009-2010年項目竣工驗收方案》，并就如何抓好項目驗收工作提出三點要求。

　　一、轉(zhuǎn)變思想，明確職責(zé)，加深對省辦驗收工作會議的深刻理解。要著重解決好“四個問題”。一是轉(zhuǎn)變思想。市辦要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，切實肩負(fù)起省辦賦予的職責(zé)，縣辦要進(jìn)一步提高認(rèn)識，做好項目驗收的一切準(zhǔn)備工作。二是顧全大局。市縣兩級開發(fā)辦要強化大局意識，統(tǒng)一思想，形成共識，把項目驗收工作統(tǒng)一到國家和省辦要求上來，統(tǒng)一到高標(biāo)準(zhǔn)搞好項目建設(shè)上來，認(rèn)真組織，周密安排，全面準(zhǔn)備，共同推進(jìn)。三是實事求是�？h和市級驗收暴露的問題，要認(rèn)真整改。隱瞞問題的市縣一旦被省級驗收或有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的，將受到嚴(yán)肅處理，決不能有僥幸心理。四是落實責(zé)任。市級檢查本著誰檢查誰負(fù)責(zé)、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實到市辦驗收干部人頭。要將驗收工作完成情況與干部的提拔任用、評選先進(jìn)和年終獎勵結(jié)合起來。縣辦在組織自驗過程中，也要切實強化責(zé)任，形成推進(jìn)項目驗收工作的整體合力。

　　二、精心組織，周密安排，切實把驗收工作抓緊抓好抓出成效。一是成立驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，成員由市辦業(yè)務(wù)科室同志組成，抽調(diào)部分縣（市、區(qū)）業(yè)務(wù)骨干參與市級驗收。二是明確驗收具體時間。4月11日至5月30日縣（市、區(qū)）自驗，5月30日前將自驗報告同時報送省辦和市辦；6月1日至6月25日市級驗收。三是搞好協(xié)調(diào)配合。驗收小組要與各縣（市、區(qū)）搞好工作銜接，及時溝通情況，縣（市、區(qū)）要全力配合市級驗收小組工作，驗收組各組之間與組內(nèi)分工也要搞好配合，做到分工不分家。四是認(rèn)真整理匯總。按縣（市、區(qū)）和項目類別進(jìn)行匯總排序。要處以公心，好就是好，差就是差。

　　三、大處著眼，小處著手，認(rèn)真開展檢查驗收工作。一是做好參加全省驗收工作培訓(xùn)的準(zhǔn)備。要對省辦即將組織項目驗收業(yè)務(wù)人員進(jìn)行的專門培訓(xùn)給予重視，安排好人員按時參加，為高質(zhì)量完成驗收工作奠定基礎(chǔ)。二是驗收范圍內(nèi)項目涉及計劃變更問題要抓緊補充完善。要抓緊時間與省辦相關(guān)處室溝通，起草申請報告，采取相應(yīng)的補救措施，把問題解決處理好。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。參加項目驗收的同志以及縣辦領(lǐng)導(dǎo)要按照省辦要求，嚴(yán)于律已，執(zhí)行規(guī)定，樹立農(nóng)發(fā)干部良好形象。四是處理好驗收與建設(shè)的關(guān)系。目前正值項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，也是項目工程建設(shè)最有利的季節(jié)。要把握好工作的輕重緩急，保證驗收和建設(shè)兩不誤。