2011年我縣安居富民工程計劃完成3125戶，截止到7月4日總開工戶數(shù)為1345戶，開工率為43%，竣工148戶、竣工率為11%；安居富民資金第一、二批資金共計1250萬元已撥付完畢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在按工程進度積極申撥第三批資金，申撥后將達2500萬元，撥付率將達80%，剩余20%的資金待工程完工驗收后撥付。安居富民工程計劃于9月底竣工率達到100%，10月全部入住。在建設過程中新源縣主要采取了以下保障措施：

　　一、領導重視，組織有力。縣委、縣政府高度重視安居富民工程的實施工作，多次召集各縣直相關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導召開安居富民專題會議，統(tǒng)一安排部署，要求各部門各司其責。

　　二、大力宣傳，做好教育引導。在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行安居富民工程宣傳工作，通過下鄉(xiāng)進村入戶，利用廣播、電視、發(fā)放宣傳單等多種形式將安居富民工程政策宣傳到千家萬戶，調(diào)動了廣大農(nóng)牧民群眾的主動參與城鄉(xiāng)安居富民工程建設的積極性。

　　三、制定方案，狠抓工作落實。制定《新源縣2011年安居富民工程建設實施方案》。要求全縣所有建房戶在建房過程中必須按照安居富民的建設要求和標準進行建設，由建設局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建辦進行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。

　　四、增加人員，提高管理力度。成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導為組長的安居富民工程建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室人員設置3－5人工作人員，對安居富民房建設情況進行登記造冊，對建房戶數(shù)、建設面積以及國家補助建房戶數(shù)和建設面積進行詳細登記并匯總。

　　五、建立責任制度，加強監(jiān)督考核。將安居富民工程項目納入目標管理績效考核體系，層層分解責任目標，加大監(jiān)督考核力度，從體制上確保安居富民工程建設質(zhì)量和目標任務的完成。

　　六、保證資金安全，做到高效運行。嚴格履行財務管理撥付程序，安居富民工程建設資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一撥付，確保資金的安全和高效運行。