廣東平遠縣財政局“三結(jié)合”推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展
廣東平遠縣財政局立足實際,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進學習型機關(guān)建設(shè)、促進財政收入增長和推進扶貧“雙到”工作有機結(jié)合起來,推動局機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建學習型機關(guān)結(jié)合起來。
該局開展“圍繞中心全員學、抓好載體創(chuàng)新學、拓展陣地廣泛學、注重實踐推動學、面向基層深入學”為主要推進方式的“五學”活動,通過學習、培訓、研討、講座等形式,組織全局干部職工學習政治經(jīng)濟理論、上級有關(guān)文件精神以及與財政政策、財稅知識。上半年,全局組織人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓6場50人次,開展財政專業(yè)知識培訓3場114人次;每周通過黨組學習、支部學習、黨小組學習的形式開展集中學習、分散學習和專題學習,保證了局機關(guān)全員學、領(lǐng)導干部深入學,提高了全體財政隊伍的整體素質(zhì),為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ)。
二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與促進財政收入增長結(jié)合起來。
該局把組織財政收入工作作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的首要載體,從積極培植、優(yōu)化財源,完善征管機制入手,促進了財稅收入總量和質(zhì)量的同步提升。充分依托國稅、地稅部門的征管主體作用,將收入任務(wù)層層分解,細化、量化到部門,確保收入責任落實;嚴格執(zhí)行財稅部門和鎮(zhèn)級收入考核責任制,強化收入的督促和監(jiān)管,保證每月收入進度;建立重點稅源企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,局領(lǐng)導班子成員及機關(guān)股、室實行分工負責,對2010年38家重點稅源企業(yè)各安排一名黨組成員和一個股室進行一對一的幫扶;規(guī)范非稅收入管理,清理行政事業(yè)性收費,強化罰沒收入和國有企業(yè)國有資本收益收繳管理,積極推進國有資產(chǎn)、非稅收入、國庫集中支付三項改革,促進財政管理上水平。
上半年全縣一般預算收入累計完成9202萬元,比去年同期增收2667萬元。
通過多方籌集資金共9786.51萬元,較好地支持了縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)、城南新區(qū)、文體中心、公路水利等重點工程建設(shè)。通過資源整合、技術(shù)改造、財政貼息等措施,繼續(xù)加大扶持力度,促進荻賽爾車船鑄造、寧江旋窯水泥、富遠稀土等特色工業(yè)發(fā)展,促進了支柱財源的不斷壯大。
三是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與扶貧“雙到”工作結(jié)合起來。
該局把開展扶貧開發(fā)工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要平臺,成立局“一把手”為組長的幫扶工作領(lǐng)導小組,明確了掛鉤責任人,派出兩名干部常駐點、常年抓,落實了24名干部結(jié)對子幫扶,做到定人、定責、包干扶持。按照“一村一策,一戶一法”的要求,采取輸血與造血的方法,結(jié)合掛鉤聯(lián)系村的特色產(chǎn)業(yè)及有基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),針對貧困村和各貧困戶實際情況,制定幫扶措施和年度實施計劃,明確目標任務(wù)和完成時間。同時,該局建立督促檢查制度,成立了專項工作督查組,定期與不定期相結(jié)合到幫扶村對扶貧“雙到”工作進行督查,并對督查情況進行通報。
去年以來,累計投入幫扶資金57萬多元,落實貧困戶幫扶項目10多宗,解決了一些如交通、飲水、住房等民生問題,扶貧“雙到”工作正扎實推進。目前,掛鉤村有勞動能力的31戶貧困戶中有16戶實現(xiàn)脫貧,占51.6%;其中年人均純收入3000元至3500元的10戶,3500元以上的5戶。貧困戶2010年人均純收入增幅達51.5%,超過所在村農(nóng)民年人均純收入的增幅28%。
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