服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)民生、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，一直是財政部門工作的的基本職能。近年來，潁上縣財政局的本著本著做好“五項服務(wù)”，按照“機關(guān)內(nèi)部爭第一、系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)一流”的宗旨，始終著眼于全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局，充分調(diào)動財政干部的工作積極性，全縣財政干部負重拼搏，在人員不增、設(shè)備不變、工作量成倍增長的狀況下，認真履行職能，充分發(fā)揮財政作用，財政收支規(guī)模實現(xiàn)歷史性突破；科學(xué)安排預(yù)算，確保各項社會事業(yè)均衡發(fā)展；積極籌措資金，確保各項重點工程順利實施；盤活存量、合理調(diào)度，充分發(fā)揮財政資金經(jīng)濟效益；財政牽頭工作進展順利，取得顯著社會成效，為全縣經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展做出較大貢獻，得到了機關(guān)、企事業(yè)以及社會各界的認可與好評，先后獲得了全市財政工作先進單位、全省財政工作先進集體、縣行風(fēng)評議第一名，2011年2月被縣政府授予“集體三等功”。

　　“火車跑得快，全靠頭來帶”，帶好隊伍必須抓好班子，而局黨組又是關(guān)鍵，局長劉江淮深知這個道理。自任局長以來，他嚴(yán)格自律，帶頭狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，不斷加強自身素質(zhì)，同時發(fā)揚民主作風(fēng)，堅持民主決策，民主管理，與“一班人”和衷共濟，使班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷加強，獲得了干部職工的一致?lián)碜o，取得了較好的成績。自2007年以來，潁上財政收入連續(xù)突破8億、10億、13億、18億元大關(guān)。在全市財政收入中一直穩(wěn)居首位，走在全省前列。收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，稅收收入占財政收入的比重、地方財政收入占地方生產(chǎn)總值的比重穩(wěn)步提高，均高于全市平均水平。財政收入的快速增長，“兩個比重”的穩(wěn)步提高，為潁上縣經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展提供了強有力的財力支持，也反映出在財政效益帶動下日益優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和不斷完善的經(jīng)濟運行質(zhì)量。隨著改革的不斷深化，財政工作的方式、任務(wù)和要求也在不斷變化，對干部職工的素質(zhì)要求也有所不同，因此，縣財政局的局黨組在抓干部職工素質(zhì)建設(shè)方面狠下了一番功夫。概括起來，主要抓了三個方面的工作。從界定職能、流程再造入手，強化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。重新確定了全局17個股室工作職責(zé)，梳理和再造83項業(yè)務(wù)流程。細化、完善15項內(nèi)部管理制度，借助信息化手段建立完備的目標(biāo)管理考核體系，營造“人人有事干、事事有人為”的工作氛圍，真正打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊伍，從而保證了全局各項工作的順利開展，為我縣“十一五”期間的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。從健全機制、創(chuàng)新形式入手，加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。在全局大力弘揚全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，利用春季集訓(xùn)、全局大會、專題講座等平臺，認真學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系、市場經(jīng)濟及財政業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)，推動財政工作上水平。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，健全學(xué)習(xí)機制，發(fā)揮好局內(nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)、黨員活動室等教育陣地的作用，采取走出去、請進來等方式，廣泛利用各類高校和社會培訓(xùn)資源，全局干部的知識能力、服務(wù)意識得到不斷提高。開展“工作創(chuàng)新舞臺”實踐活動，組建了理論調(diào)研、工作創(chuàng)新等3個專項考核小組，調(diào)動起每個工作人員的工作熱情和積極性。從班子建設(shè)、干部選拔入手，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持民主集中制，定期召開黨組會、工作例會共同探討解決重大問題，在工作中堅持權(quán)為民所用、利為民所謀，杜絕“拍腦門”、反對“一言堂”，執(zhí)政能力、水平不斷提高。

　　在日常工作中，財政局的干部職工們沒有節(jié)假日概念。為了把業(yè)務(wù)研究透，政策把握準(zhǔn)，局黨組常常是利用休息時間集體加班開會討論，有時為了研究透一個問題甚至?xí)�討論到深夜。他們把心全部撲在了工作上，有的家里還有年幼的孩子在等待著他們，有的在下班后還要到醫(yī)院里去照料生病的家人，對待家人他們內(nèi)心有太多的虧欠，然而對待工作他們堅持一絲不茍、無私奉獻。他們對于工作的熱愛和執(zhí)著深深地影響著局里的每一位干部員工。“態(tài)度決定高度，細節(jié)決定成敗。”這句話在財政干部的心里根深蒂固。財政局的每一位干部職工以對工作極強的責(zé)任心和對財政事業(yè)的熱愛認真做好每一天的工作。每一項緊急任務(wù)不管多晚接到都立即辦理，每一筆款項不管多忙都及時撥付，有時甚至到午夜時分局里還有股室的燈亮著；每一筆賬款不管差異多微小都反復(fù)核對，確保無誤。對于大多數(shù)人而言，下班后的時光，可以悠閑地休息，而財政局的大多數(shù)干部職工卻依然再為工作忙碌著：或是自己靜下心來，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識為自己“充電”，或是針對工作中遇到的問題進行深入調(diào)研。近年來，財政局的干部職工，結(jié)合工作實際，撰寫了大量的論文和調(diào)研報告，先后被上級報刊采用，有三篇文章還獲得了省財政廳征文一等獎、二等獎和優(yōu)秀獎，財政科研工作受到的省、市的好評。

　　“你拒絕別人的同時，也是被別人拒絕的過程。”這是局長劉江淮常常提到的一句話，“為預(yù)算單位、駐縣企業(yè)和潁上人民服務(wù)是財政局干部職工的責(zé)任，要善于換位思考，從對方的角度思考。”積極幫助每一位到財政局辦事的人員和企業(yè)解決問題，是每一位潁上財政人對自己的要求。為了讓所有到潁上財政局辦事的人員感受到家的溫暖，潁上財政局建立完善了限時審批、掛牌上崗、中午禁酒令和首問負責(zé)制等多項管理制度，將辦理事項、工作流程、辦結(jié)事項等內(nèi)容在全縣進行公開，主動接受社會各界的監(jiān)督。堅持“陽光服務(wù)、理財為民”，潁上財政人擁有較強的公仆意識和服務(wù)意識，努力做到“兩個提高”、實現(xiàn)“三新”目標(biāo)，即理財管理水平有大的提高、服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量有大的提高，服務(wù)理念實現(xiàn)新提升、機關(guān)作風(fēng)實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變、服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新作為，全局干部職工的思想道德素質(zhì)和文明程度進一步提升。一位外單位辦事人員說：“到財政局辦事，跟在自己家里一樣，心情就是舒坦！”企業(yè)是財政收入增長的重要動力，為駐縣企業(yè)做好服務(wù)就是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展最實際的舉動，潁上縣財政局以政策引導(dǎo)、資金支持、項目監(jiān)測三位一體深度介入企業(yè)發(fā)展，不僅實現(xiàn)了財政收入穩(wěn)步較快增長，而且與企業(yè)間建立了深厚的情誼，形成了政企的良性互動。

　　“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。”實際工作中，潁上縣財政局把這幾句話變成財政工作目標(biāo)和自覺行動，主動理財，主動服務(wù)。回憶起歷年來的點點成績，財政干部們感受最深的要算是“改革”二字，機構(gòu)、人事、財政收付、國資監(jiān)管、政府采購、信息化建設(shè)等各個方面，可謂一年一小進，三年一大變。近年來，潁上縣財政局先后推行了國庫集中支付、政府采購、會計集中核算、平臺一體化等一系列以構(gòu)建社會主義公共財政框架為目的的預(yù)算管理制度改革，初步建立起了收支管理規(guī)范、職能健全、宏觀調(diào)控有力的財政運行體制。加強預(yù)算管理改革。統(tǒng)籌安排預(yù)算資金及結(jié)余資金，強化預(yù)算編制的嚴(yán)肅性和剛性，出臺了相關(guān)文件，為預(yù)算單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)并作為部門預(yù)算編制的依據(jù)，清理整頓財政供養(yǎng)人員、車輛，從嚴(yán)控制會議、差旅、出外考察和公務(wù)用車等支出，提高財政支出的透明度，推動節(jié)約型政府建設(shè)。扎實推進國庫集中收付改革。將全縣預(yù)算單位納入國庫集中支付改革范圍，減少了撥款的中間環(huán)節(jié)，預(yù)算資金從撥出到使用全程至于財政部門的監(jiān)督之下，有效的防止了資金被挪用、占用，財政資金不再撥到預(yù)算單位賬戶，結(jié)余都以指標(biāo)體現(xiàn)，擠占、挪用、截留財政資金的可能性已大大降低。

　　推進“鄉(xiāng)財縣管”改革。對全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收支狀況、債權(quán)債務(wù)、人員機構(gòu)等情況進行全面調(diào)研，從預(yù)算編制、政府采購管理等方面做出了規(guī)范，出臺了《潁上縣財政收支考核暫行辦法》，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收節(jié)支的積極性和收支管理規(guī)范性。

　　編制采購預(yù)算，完善政府采購體系建設(shè)。加強制度建設(shè)，出臺了《潁上縣政府采購管理辦法》及相關(guān)配套制度，統(tǒng)籌全縣需求，編制政府采購計劃，并嚴(yán)格按照采購計劃集中統(tǒng)一采購，極大地節(jié)約了采購成本。強化過程監(jiān)督，提高了政府采購的透明度。擴大采購范圍，在進一步鞏固貨物類采購規(guī)模的基礎(chǔ)上、逐步拓寬了服務(wù)類和工程類采購規(guī)模，將全縣公務(wù)車輛定點加油維修、國庫集中支付代理銀行、中介機構(gòu)聘請等項目納入政府采購。

　　潁上縣財政局像一個溫暖的大家庭，無論誰在生活或是工作上遇到難處，大家都會給予心靈的寬慰和精神的支持。誰的家里有人生病了，局里會組織大家一起去看望；誰的家里有了小寶寶，也會第一時間把喜訊與全局人員分享。這是一種情同手足的情分，這是一種在工作中聚積、在生活里蔓延的溫情。潁上財政人不僅關(guān)心身邊的同事，還把這份愛心無私地奉獻給那些素不相識的人。當(dāng)大家得知有“春雷女童”因為家庭貧困即將面臨失學(xué)的時候，都積極伸出援助之手；面對汶川的地震、南方的干旱，每一次財政干部們都是感同身受、慷慨解囊。據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，潁上縣財政局干部職工向社會捐款捐物近10萬余元，資助了數(shù)十名困難學(xué)生學(xué)習(xí)成才�？梢赃@樣說，潁上財政人是一個用心承擔(dān)責(zé)任的群體。他們常說，世界那么大，只要我們的心在一起，愛會讓世界每個角落發(fā)光。他們身上的閃光點、他們之間的親密和諧關(guān)系、他們共同演繹的一曲又一曲鼓舞人心的動人故事，有人說，永恒就是美麗，執(zhí)著就是藝術(shù)，平凡鑄就偉大。潁上財政人用他們實實在在的工作成績，詮釋了永恒、執(zhí)著、平凡的豐富內(nèi)涵，詮釋了服務(wù)是財政人永遠的宗旨。