一是進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為投資評審工作提供了制度保障。

　　制定了《隆德縣財(cái)政投資評審管理辦法》等規(guī)章制度，使評審工作用制度管人，用制度管事，有章可循，規(guī)范開展，確保評審質(zhì)量客觀、公正。

　　二是積極開展建設(shè)項(xiàng)目前期概預(yù)算審核，從源頭控制基本建設(shè)支出。

　　以評審建設(shè)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目概算、預(yù)算評審工作，為財(cái)政基本建設(shè)管理服務(wù)。

　　三是嚴(yán)格項(xiàng)目后期評審，確保資金的合理使用。

　　在審查過程中，評審人員根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算以及審定的預(yù)算，嚴(yán)格進(jìn)行竣工決算審查，對于不該攤?cè)氲墓こ坛杀竞唾M(fèi)用，按有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以剔除。

　　四是實(shí)行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程跟蹤核算評審。

　　派人參與工程的全過程監(jiān)管，重點(diǎn)跟蹤評審，從源頭和建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持，有效控制了工程前期和建設(shè)中工程造價(jià)，減少了浪費(fèi)。

　　五是加強(qiáng)評審責(zé)任和信息管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　制定了稽核制度和采取主評審人員和評審人共審的評審制度，建立材料價(jià)格信息庫，有效防范了隨意抬高價(jià)格、提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。