一、加大綜合預(yù)算力度。一是綜合考慮省轉(zhuǎn)移支付情況，測算當(dāng)年省專項性一般轉(zhuǎn)移支付資金，并納入市直部門預(yù)算，在年初將指標(biāo)下達(dá)到相關(guān)單位；二是綜合考慮上年預(yù)算執(zhí)行情況，對單位上年度經(jīng)常性專項資金結(jié)余，按30%的比例，從該單位當(dāng)年部門預(yù)算中相應(yīng)核減。

　　二、加快預(yù)算指標(biāo)落實。一是加快省專項指標(biāo)的落實，各業(yè)務(wù)處室在收到省專項文件后，原則上要求3日內(nèi)辦理好指標(biāo)確認(rèn)工作。二是加快預(yù)留資金的分配落實，要求預(yù)留資金在8月底前落實到具體單位及項目。三是加快預(yù)算追加的辦理，要求追加預(yù)算的單位須在8月底前提出追加申請，逾期原則上不予受理。

　　三、加強(qiáng)支出進(jìn)度分析。一是完善統(tǒng)計分析制度。加強(qiáng)對預(yù)算單位支出進(jìn)度的跟蹤分析，每月由總預(yù)算局按預(yù)算單位統(tǒng)計支出進(jìn)度并抄告各業(yè)務(wù)處室，各處室對分口單位支出進(jìn)度進(jìn)行分析、跟蹤。二是建立約談制度。業(yè)務(wù)處室每月對支出進(jìn)度落后時間進(jìn)度兩個月以上的單位進(jìn)行約談，督促單位分析原因并提出加快支出進(jìn)度的措施，強(qiáng)化各預(yù)算單位的支出主體責(zé)任。