樂至縣認真總結(jié)去年財政支出績效評價工作試點經(jīng)驗，不斷完善考核辦法，有條不紊地開展今年的財政支出績效評價工作，進一步提高財政資金的使用效益。

　　一是成立領導小組。成立績效評價工作領導小組，由縣財政局局長任組長、分管業(yè)務股室的局領導任副組長、相關股室負責人為成員，加強對財政支出績效評價工作的組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)財政支出績效評價工作。

　　二是落實工作責任。評價工作組由財政局支出管理股室、縣級主管部門、財政投資評審中心組成，負責實施相關項目的績效評價。涉及評價項目的主管部門必須抽調(diào)專門人員配合支出績效評價工作，評價項目負責人由縣財政局業(yè)務股室負責人擔任。

　　三是嚴格考核監(jiān)督。在績效評價工作領導小組領導下，績效監(jiān)督工作組由縣財政監(jiān)督局抽調(diào)人員組成，負責對評價工作方案、評價報告進行考核和整個評價過程進行監(jiān)督，使評價績效監(jiān)督與績效評價工作同步進行，確保評價工作質(zhì)量。