今年以來，根據(jù)中央、省關(guān)于行政成本控制有關(guān)精神，楚雄州按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，層層分解落實任務(wù)，不斷強化預(yù)算約束，將“五控”和公務(wù)卡結(jié)算工作納入常態(tài)管理，行政成本控制工作取得明顯實效。2011年1—9月，公務(wù)接待費支出為上年總數(shù)的64.74%；因公出國（境）人數(shù)為上年總數(shù)的23.53%、經(jīng)費支出為上年總數(shù)的26.79%；公務(wù)用車購置經(jīng)費支出為上年總數(shù)的12.67%，公務(wù)用車運行費用支出為上年總數(shù)的58.33%；出省考察人數(shù)為上年總數(shù)的96.53%，經(jīng)費支出為上年總數(shù)的84.41%；召開會議次數(shù)為上年總數(shù)的83.77%，其中電視電話會議次數(shù)占會議總次數(shù)的29.36%，會議經(jīng)費支出為上年總數(shù)的61.85%；沒有發(fā)生慶典和論壇費用；發(fā)文數(shù)量為上年總數(shù)的69.37%。從數(shù)據(jù)反映的情況來看，我州1-9月行政成本控制工作總體較好，但出省考察人數(shù)和經(jīng)費、會議次數(shù)幾個指標(biāo)超過了上年數(shù)的75%，形勢較為嚴(yán)峻，電視電話會議次數(shù)占會議總次數(shù)的比重仍未達到三分之一，在下步的工作中必須采取有力措施，加大控制力度。