一是在服務(wù)項(xiàng)目上，推行“一線指揮、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”機(jī)制，把項(xiàng)目攻堅(jiān)作為四套班子常態(tài)工作來(lái)開展，形成“齊抓項(xiàng)目、共謀發(fā)展”的局面。二是在推進(jìn)項(xiàng)目上，健全完善“劃片作戰(zhàn)+集中攻堅(jiān)”機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目分塊負(fù)責(zé)，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)相推進(jìn)。三是在破解難題上，成立工作組限時(shí)攻克重大項(xiàng)目難題，該市在城東新區(qū)企業(yè)搬遷和景觀綠化“雙攻堅(jiān)月”活動(dòng)中，在短時(shí)間內(nèi)解決了31個(gè)項(xiàng)目重大難題。