一是進(jìn)一步完善預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理監(jiān)督辦法，要求各業(yè)務(wù)科室既要重資金分配，更要重監(jiān)督管理和資金效益，深入單位開(kāi)展調(diào)查研究和日常監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)單位的財(cái)務(wù)管理，監(jiān)督檢查部門(mén)單位財(cái)務(wù)支出和預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化情況。

　　二是加大崗位目標(biāo)考核力度，將預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理和資金跟蹤監(jiān)管考核權(quán)重提高到50%以上，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

　　三是對(duì)10萬(wàn)元以上的市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)，由主管科室就資金使用的合規(guī)性、合理性和有效性，進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為科室考核和編制預(yù)算的重要依據(jù)。