“企業(yè)調(diào)查報(bào)告中提出的企業(yè)在快速發(fā)展同時(shí)，也暴露出“三個(gè)單一、三個(gè)不足”的問(wèn)題，這些的確是制約企業(yè)做大做強(qiáng)的主要問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展面臨的共性問(wèn)題”。

　　此次被“助推工程”選入“瞪羚企業(yè)”梯隊(duì)的明達(dá)偉爾股份有限公司董事長(zhǎng)劉明，在談到助推工程時(shí)興奮之情溢于言表，“助推工程，對(duì)中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的特別關(guān)注與主動(dòng)扶持，讓我們公司得到了實(shí)實(shí)在在的幫助，更增強(qiáng)了做大做強(qiáng)的動(dòng)力和信心”。

　　瞪羚，因眼睛大且向外凸起，奔跑速度快且非常敏捷而得名。瞪羚企業(yè)，指的是跨國(guó)死亡谷、快速發(fā)展、技術(shù)與商業(yè)模式領(lǐng)先的高成長(zhǎng)性企業(yè)。象明達(dá)偉爾股份有限公司一樣此次進(jìn)入“瞪羚梯隊(duì)”的企業(yè)總共有20家。

　　“高新區(qū)走過(guò)了20年發(fā)展歷程，實(shí)踐證明，企業(yè)與高新區(qū)形成了“唇齒相依”的關(guān)系，只有企業(yè)興旺高新區(qū)才能得到發(fā)展”，高新區(qū)管委會(huì)副主任劉羽將企業(yè)的發(fā)展視作園區(qū)發(fā)展的晴雨表。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化、全球化深入發(fā)展，企業(yè)主體作用發(fā)揮得好壞、高低，直接體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平，更攸關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)與綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。沒(méi)有企業(yè)的主體支撐，產(chǎn)業(yè)策略、園區(qū)戰(zhàn)略就如無(wú)源之水、無(wú)本之木，不能落地，就要落空。

　　據(jù)調(diào)查顯示，目前區(qū)內(nèi)企業(yè)在快速發(fā)展同時(shí)，也普遍面臨資金、人才、市場(chǎng)問(wèn)題，并暴露出技術(shù)創(chuàng)新能力低下、市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足、企業(yè)發(fā)展外向度不夠等共性問(wèn)題，普遍存在客戶(hù)單一、產(chǎn)品單一、管理單一和能力不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，特別是合作創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的理念不足，小富即安的思想持續(xù)存在。

　　為戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性解決這些問(wèn)題，高新區(qū)出資聘請(qǐng)王志剛工作室和北京市長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所，為選出的100家重點(diǎn)企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式咨詢(xún)，建設(shè)助推企業(yè)服務(wù)體系，“雙管齊下”，充分發(fā)揮戰(zhàn)略指引作用和環(huán)境支撐作用，聚焦資源支持一批領(lǐng)軍企業(yè)做大做強(qiáng)，培育一批瞪羚企業(yè)快速成長(zhǎng)，提升一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活能力，造就一批具有開(kāi)拓精神的企業(yè)家。

　　兩個(gè)研究機(jī)構(gòu)耗時(shí)4個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)問(wèn)卷、訪談等形式，深入企業(yè)考察調(diào)研，從企業(yè)定位、產(chǎn)品方向、市場(chǎng)策略、盈利模式、核心能力、管理體系等六各方面為企業(yè)提出了建議。

　　直面問(wèn)題與現(xiàn)狀，通過(guò)“把脈”，全面、客觀、真實(shí)地找出制約企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的癥結(jié)所在，為下一步科學(xué)“診治”和健康發(fā)展提供了參考和依據(jù)，使“助推工程”做到了有的放矢。

　　“助推工程”突出重點(diǎn)，對(duì)成長(zhǎng)性好、技術(shù)能力強(qiáng)、管理體系完善的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，實(shí)施“一企一策”，解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中碰到的特殊問(wèn)題，促使企業(yè)快速成長(zhǎng)。

　　高新區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高雁鳴說(shuō)，“這種創(chuàng)新型的思維，這種助推工程是真正地幫助企業(yè)，是從根本上幫助企業(yè)，是高新區(qū)決策層高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)企業(yè)、對(duì)發(fā)展深刻認(rèn)識(shí)的一種體現(xiàn)。”

　　“助推工程”的提出與實(shí)施，就是要探索打通園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)三者關(guān)系，鑄就融合、共贏的創(chuàng)新互動(dòng)鏈，推進(jìn)形成整體戰(zhàn)略指引、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略指導(dǎo)、企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)銜接的格局，全面激發(fā)和整合政府、社會(huì)、企業(yè)的智慧和力量，共同實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　通過(guò)助推工程實(shí)施，高新區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將大幅提升，按照預(yù)期目標(biāo)，力爭(zhēng)在2015年之前收入超過(guò)10億元的大型企業(yè)集團(tuán)達(dá)到10家以上，收入超1億元的高成長(zhǎng)型企業(yè)達(dá)到30家以上。百家企業(yè)收入總和以及稅收綜合均比2011年翻兩番。

　　以此為帶動(dòng)，六大園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)將得到較快發(fā)展，石油科技、化工新材料、高端裝備等產(chǎn)業(yè)集群總收入均分別超過(guò)500億元，新能源、生物與農(nóng)業(yè)、服務(wù)外包等三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群總收入均超過(guò)100億元。