遼寧沈陽市財政局秉承陳海波市長“區(qū)域開發(fā)、工程管理、結(jié)合使用、提高效益”原則，率先提出在沈康高速沿線建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶（以下簡稱“示范帶”），得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，已作為一項重點工作寫入市政府工作報告。

　　示范帶建設(shè)涉及沈北、法庫、康平三個區(qū)縣，共安排農(nóng)田建設(shè)項目13個，治理面積45.2萬畝，財政投資94069萬元，其中包括新增建設(shè)用地有償使用費、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)資金、農(nóng)田水利資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、支農(nóng)專項資金等。示范帶農(nóng)田建設(shè)是資金整合項目，具有涉及項目多、部門多、專項多、政策多的特點，而且時間緊、任務(wù)重，市財政局農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室克服人員嚴(yán)重不足的困難，和區(qū)縣同志們一起放棄休息時間連續(xù)加班加點，確保了建設(shè)資金在規(guī)定時間內(nèi)下?lián)艿絽^(qū)縣，保證了示范帶各項工作規(guī)范高效運行。

　　一是制定并通過專家論證后印發(fā)了示范帶農(nóng)田建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn)，作為農(nóng)田項目設(shè)計依據(jù)。編制并印發(fā)示范帶項目建議書（代可行性研究報告）、擴初設(shè)計（代施工圖設(shè)計）編寫大綱，規(guī)范設(shè)計文本。

　　二是制定出一套包括招投標(biāo)、監(jiān)理、公示、績效評價、竣工驗收、工程管護、檔案管理、資金撥付、縣級報賬、監(jiān)督檢查等完整的示范帶資金和項目管理制度辦法。

　　三是組織指導(dǎo)區(qū)縣編制項目建議書和擴初設(shè)計，聘請專家和相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審。

　　四是與市審核中心溝通研究搶出預(yù)算審核時間，采取審核前請審核人員勘測現(xiàn)場、召開“對接會”等方式，使審核人員在短時間內(nèi)熟悉項目設(shè)計，確保按時完成預(yù)算審核。

　　五是下達(dá)項目計劃，履行專項資金審批程序，將示范帶項目第一批建設(shè)資金撥付至各區(qū)縣。

　　六是制定詳細(xì)的建設(shè)實施方案，明確示范帶建設(shè)的工作任務(wù)、時間安排、職責(zé)分工和保障措施等。

　　七是以各區(qū)縣政府為主體，統(tǒng)一集中在市公共資源交易中心進(jìn)行示范帶項目工程開標(biāo)評標(biāo)。

　　八是開展宣傳動員。印制“致沈康高速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)農(nóng)民朋友的一封信”，并發(fā)放到項目區(qū)每戶農(nóng)民手中；組織示范帶建設(shè)報告會，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在3個區(qū)縣進(jìn)行宣講，進(jìn)一步增強相關(guān)人員對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識。

　　九是細(xì)致整理示范帶建設(shè)工作動態(tài)，及時制發(fā)示范帶建設(shè)工作簡報，使市領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位隨時了解項目建設(shè)進(jìn)程等相關(guān)情況。

　　示范帶項目建成后，將大幅度改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、增加農(nóng)民收入、提高土地產(chǎn)出率、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使項目區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到國內(nèi)一流、東北領(lǐng)先水平，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、做強縣域經(jīng)濟做出積極貢獻(xiàn)。