上海金山區(qū)財(cái)政局為切實(shí)做好“兩會(huì)”意見和提案辦理工作，采取三項(xiàng)措施著力提高采納解決率和代表委員滿意率。

　　一是完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。

　　進(jìn)一步完善“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、業(yè)務(wù)科室具體抓、辦公室協(xié)調(diào)抓”的工作機(jī)制，組織專項(xiàng)工作部署，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格落實(shí)工作要求、辦理程序和完成時(shí)效。局領(lǐng)導(dǎo)親自推進(jìn)主辦件辦理工作，與代表見面率達(dá)100%。

　　二是創(chuàng)新方式，強(qiáng)化溝通。

　　加強(qiáng)與代表委員的溝通聯(lián)系，針對(duì)代表和委員反映相對(duì)集中的問題，在形成初步答復(fù)意見的基礎(chǔ)上，采用召開集中辦理座談會(huì)的形式，對(duì)相關(guān)財(cái)政政策進(jìn)行介紹解釋，進(jìn)一步聽取代表委員對(duì)辦理情況和財(cái)政工作的意見，通過面對(duì)面溝通交流，實(shí)現(xiàn)“提、辦”雙方良性互動(dòng)。

　　三是通力配合，注重質(zhì)量。

　　按照“歸口管理，專人負(fù)責(zé)，承辦及時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)”的工作思路，業(yè)務(wù)科室切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，與聯(lián)合辦理單位充分協(xié)商、共同走訪代表委員，積極開展辦理工作；辦公室嚴(yán)格把關(guān)，建立動(dòng)態(tài)跟蹤辦理機(jī)制，確保及時(shí)辦理；局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有書面答復(fù)親自審閱，全局上下通力配合，確保意見和提案快速辦理、答復(fù)滿意、有效落實(shí)。

　　2012年“兩會(huì)”期間，金山區(qū)財(cái)政局共收到人大代表書面意見和政協(xié)提案20件，其中人大代表書面意見11件、政協(xié)提案9件。