湖北武漢財(cái)政局以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”進(jìn)一步改進(jìn)和提升信訪工作
一是將信訪工作由“邊緣工作”向“前沿工作”轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委常委會精神,將信訪工作作為圍繞中心、服務(wù)大局的工作任務(wù)來抓,把信訪工作和財(cái)政工作放在同等重要的位置,同研究,同部署,同考核。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作任務(wù),強(qiáng)化跟蹤督辦,不斷提高信訪工作水平,為維護(hù)全市社會穩(wěn)定大局作出積極貢獻(xiàn)。
二是將信訪工作由“被動應(yīng)付”向“主動應(yīng)對”轉(zhuǎn)變。切實(shí)轉(zhuǎn)變“推、等、拖”的工作局面,做到反應(yīng)迅速、出擊主動,及時(shí)在源頭上有效地化解各種矛盾和糾紛。一方面,積極暢通信訪渠道,完善財(cái)政系統(tǒng)信訪受理網(wǎng)絡(luò),使群眾的信訪信息都能迅速準(zhǔn)確地傳遞到局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。另一方面,進(jìn)一步完善局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、“一把手”負(fù)總責(zé)、辦公室組織協(xié)調(diào)和督促檢查、各處室單位具體落實(shí)的工作體系,構(gòu)建齊抓共管的良好工作格局。針對來信來訪反映的各種問題,上下聯(lián)動,集中會戰(zhàn),將矛盾及時(shí)有效地予以化解。
三是將信訪工作由“應(yīng)急滅火”向“制度堵漏”轉(zhuǎn)變。一方面根據(jù)群眾反映的問題,從財(cái)政的角度,在制度框架內(nèi),盡力而為,量力而行地解決問題。另一方面,結(jié)合群眾來信來訪涉及的問題,對掌握的矛盾糾紛情況進(jìn)行分析,確認(rèn)矛盾糾紛的源頭,查找制度上存在的缺陷和自身工作中存在的問題。通過對制度和工作機(jī)制的完善,防止不必要的信訪事件發(fā)生。
四是將信訪工作由“息事寧人”向“群眾滿意”轉(zhuǎn)變。切實(shí)轉(zhuǎn)變信訪工作“只要群眾不鬧不訪,就算完成工作任務(wù)”的思想觀念,把信訪工作由單純的維護(hù)穩(wěn)定向切實(shí)解決群眾的困難問題轉(zhuǎn)變,站在為人民服務(wù)的高度抓好信訪工作。嚴(yán)格按照“以人為本,以情治訪”的工作原則,在處理人民來信、來訪、來電的過程中,多從上訪群眾的角度看問題,盡可能地滿足群眾的合理要求,爭取群眾對黨委、政府工作的理解,讓人民群眾滿意。
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